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- 2012年房地產(chǎn)納稅評估暨資本交易與
- 固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理高級研修班
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- 固定資產(chǎn)管理
- 固定資產(chǎn)管理培訓
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- 固定資產(chǎn)、設(shè)備管理
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- 卓越的組織設(shè)計與人才配置
- 從品牌商標到品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略競爭
- 貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局,新政策決定財富新形
- 不良資產(chǎn)外包催收的核心競爭力
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- 蘇州企業(yè)管理——市場:靈活配置資源
資產(chǎn)配置——宏觀環(huán)境分析與資產(chǎn)配置
課程編號:21780
課程價格:¥19080/天
課程時長:2 天
課程人氣:940
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
理財顧問、財富顧問
【培訓收益】
業(yè)績:促進金融機構(gòu)資產(chǎn)管理規(guī)模提升 體系:系統(tǒng)學習資產(chǎn)配置服務(wù)流程與操作標準 專業(yè):結(jié)合金融市場前沿與熱點分析、洞悉資產(chǎn)趨勢
課程背景:
全球宏觀格局正處于百年一遇的變局之中,中美格局轉(zhuǎn)變、三期疊加與危疾影響,致使中國富裕家庭財富增長與風險疊加并存。財富管理顧問如何在這一時期中服務(wù)客戶?如何為客戶提供專業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)?該課程將使財富管理師掌握資產(chǎn)配置原理與實踐應(yīng)用,洞悉金融市場各類資產(chǎn)在家庭財富管理中的價值與功用,從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力。
課程風格:
源至實戰(zhàn):萃取至頂級財富管理團隊經(jīng)典實務(wù)案例、重實戰(zhàn)、實用、實效
原創(chuàng)模型:基于資產(chǎn)配置藝術(shù)應(yīng)用獨創(chuàng)基于各類分析場景的分析模型
沙盤模擬:宏觀分析游戲化、沙盤化、讓枯燥的趨勢與數(shù)據(jù)分析易懂、秒懂
課程方式:案例分析+沙盤模擬+實戰(zhàn)演練
課程大綱
第一講:趨勢分析與資產(chǎn)配置的價值
一、問題——富裕家庭資產(chǎn)配置問題一覽
案例:L先生家庭資產(chǎn)配置縮水
案例:H先生家庭財富管理誤區(qū)
案例:Z女士家庭資產(chǎn)分割慘劇
二、原因——資產(chǎn)配置的誤區(qū)與局限
1. 家庭資產(chǎn)配置常見誤區(qū)
2. 家庭資產(chǎn)配置的局限性
3. 家庭風險管理常見問題
三、解決——策略提升專業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)能力
1. 客戶:財富管理的投資者教育
2. 自我:專業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)能力
3. 機構(gòu):完善體制、產(chǎn)品、服務(wù)
四、測試——資產(chǎn)配置專業(yè)能力測試
游戲:資產(chǎn)配置游戲模擬
討論:是什么導致了資產(chǎn)配置的不同?
點評:資產(chǎn)配置的影響因素
五、原理——資產(chǎn)配置核心原理
1. 資產(chǎn)配置現(xiàn)代投資理論
2. 降低波動性、提高風險回報比
案例:簡單投資組織資產(chǎn)表現(xiàn)
第二講:資產(chǎn)配置沙盤模擬
一、資產(chǎn)配置沙盤說明
1. 資產(chǎn)配置沙盤模擬游戲邏輯
2. 資產(chǎn)配置沙盤模擬游戲道具
3. 資產(chǎn)配置沙盤模擬游戲規(guī)則
二、資產(chǎn)配置沙盤模擬
案例一:通用客戶案例資產(chǎn)配置
案例二:大眾富裕客戶資產(chǎn)配置
案例三:中高凈值客群資產(chǎn)配置
三、研討:資產(chǎn)配置策略
1. 資產(chǎn)配置發(fā)展歷程
2. 歷年大類資產(chǎn)研究
3. 不同時期的資產(chǎn)配置策略
第三講:資產(chǎn)配置策略與技術(shù)
一、洞察——觀察塑造投資環(huán)境的格局
1. 全球:全球宏觀格局研究
2. 國家:財稅政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3. 行業(yè):產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈研究
4. 企業(yè):企業(yè)核心競爭力研究
二、定位——定位家庭財富目標與階段
1. 家族:家族趨勢分析技術(shù)
2. 家庭:家庭生命周期與財富目標
3. 個人:個人職涯周期與轉(zhuǎn)型布局
三、策略——選擇與調(diào)整資產(chǎn)配置策略
1. 核心與衛(wèi)星配置技術(shù)
2. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)配置技術(shù)
3. 跨經(jīng)濟周期配置技術(shù)
4. 跨資產(chǎn)類別配置技術(shù)
5. 全球資產(chǎn)配置技術(shù)
6. CMS資產(chǎn)配置模型
四、配置——金融產(chǎn)品與事務(wù)性服務(wù)
1. 現(xiàn)有資產(chǎn)調(diào)整
2. 金融產(chǎn)品配置
3. 事務(wù)服務(wù)對接
五、甄選——明細資產(chǎn)底層安全,規(guī)避投資風險
1. 現(xiàn)金類:銀行與平臺危機帶給家庭的損失
2. 固收類:固收類產(chǎn)品底層資產(chǎn)甄選
3. 保險類:償付能力與經(jīng)營本質(zhì)
4. 房產(chǎn)類:人口趨勢與不動產(chǎn)盤活
5. 權(quán)益類:項目標的實地調(diào)研與考察
6. 創(chuàng)新類:批判推理的邏輯思考
六、服務(wù)——財富管理顧問的資產(chǎn)配置服務(wù)
1. 宏觀經(jīng)濟論壇與活動
2. 家庭資產(chǎn)配置策略報告
3. 家庭投資管理月報與季報
七、平衡——家庭資產(chǎn)配置再平衡
1. 經(jīng)濟周期與大類資產(chǎn)
2. 資產(chǎn)配置影響因數(shù):金融、經(jīng)濟、政治、社會
案例:現(xiàn)金類資產(chǎn)配置再平衡
案例:保險類資產(chǎn)配置再平衡
案例:房產(chǎn)類資產(chǎn)配置再平衡
第四講:專業(yè)資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)
一、資產(chǎn)配置建議書分類
1. 哈佛專業(yè)資產(chǎn)配置建議書
2. 標準版資產(chǎn)配置策略報告
3. 定制版資產(chǎn)配置策略報告
4. 家庭風險管理策略報告
5. 簡易版資產(chǎn)配置建議書
二、資產(chǎn)配置策略報告框架結(jié)構(gòu)
1. 去資產(chǎn)配置及管理防方法
2. 市場狀況和趨勢分析
3. 背景資料收集
4. 客戶理財偏好
5. 客戶現(xiàn)有資產(chǎn)分析
6. 理財目標和限定條件
7. 管理建議與再平衡
8. 產(chǎn)品/服務(wù)適配
9. 方案評估與再平衡
10. 風險揭示與免責
三、資產(chǎn)配置策略報告制作
案例:L家庭資產(chǎn)配置報告
客戶:W先生資產(chǎn)配置服務(wù)需求
訓練:資產(chǎn)配置策略報告制作
點評:資產(chǎn)配置策略報告SWOT分析
四、資產(chǎn)配置策略報告呈現(xiàn)
案例:W先生資產(chǎn)配置策略報告呈現(xiàn)
訓練:資產(chǎn)配置策略報告講解呈現(xiàn)
1. 資產(chǎn)配置策略報告呈現(xiàn)要點
第五講:智能投顧問與全球資產(chǎn)配置
一、智能投顧開啟資產(chǎn)配置新時代
1. 人類投顧VS智能投顧
2. 人區(qū)別于智能的關(guān)鍵因素
3. 擁抱變革、擁抱人工智能
二、智能投顧資產(chǎn)配置與EIF的前世今生
過去:基于數(shù)據(jù)、智庫、案例的結(jié)合
現(xiàn)在:簡單易用的嘗試性購買
未來:零售金融、百姓理財
三、中美智能投顧發(fā)展分析
1. 發(fā)展階段與技術(shù)差異
2. 現(xiàn)有可用人工智能投顧
課程結(jié)束
16年財富管理研究及實務(wù)經(jīng)驗
FMBA金融管理碩士
CWMA國際認證財富管理師
AFP/CFP/CHFP/TTM/CSTD認證授權(quán)講師
ISOFP國際金融專業(yè)人士協(xié)會特邀顧問
CHFP理財規(guī)劃師專業(yè)委員會特邀顧問
全國十佳理財規(guī)劃師大賽特邀顧問/評委
曾任:中國平安北京分公司 業(yè)務(wù)督訓
曾任:某大型金融咨詢公司 事業(yè)部總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:財富管理、金融培訓、金融教育、金融培訓......
曾為中國平安、廣州農(nóng)商行、某三方財富機構(gòu)等多家企業(yè)搭建理財規(guī)劃人才培育體系,在15年的管理培訓實戰(zhàn)中,授課高達500場次,輔導157個項目,累計培訓30000人次,滿意度高達90%以上。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
張老師善于金融教學研究及培訓體系搭建,深諳國內(nèi)財富管理市場,一直致力于中國財富管理人才的培養(yǎng)及輸送,曾為中國平安、泰康人壽、陽光人壽、光大人壽、廣州農(nóng)商行、北京農(nóng)商行、恒昌等多家金融企業(yè)搭建移動學習平臺及理財規(guī)劃線上學習微課體系,輸送課程累計點擊量累計突破千萬人次學習。
除此之外,老師在理財技術(shù)與財富管理方面有自己獨到的見解,能夠?qū)⒗碚撆c實踐融為一體,曾被大眾理財、顧問云、搜狐財經(jīng)等多家理財雜志邀約為固定撰稿人;參與《全球資產(chǎn)配置》、《健康有保》、《全能教練》、《3H希望式營銷》、《壽險客群私域流量》等多個商業(yè)版權(quán)課程研發(fā),推動財富管理標準建立。與此同時,老師對全國各地財富管理機構(gòu)、金融院校開展實務(wù)調(diào)研,受CHFP理財規(guī)劃師專業(yè)委員會邀請編寫《國家理財規(guī)劃師》統(tǒng)編教材第五版、《新金融財富管理方向》校企專業(yè)共建院校教材,促進理財規(guī)劃與財富管理標準的建立。
部分成功案例:
連續(xù)3年為中國人民銀行服務(wù)
→與中國人民銀行研究生部開展廣泛合作,進行CWMA國際認證財富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認證項目培訓與實施,有效促進各地理財經(jīng)理專業(yè)化與國際化轉(zhuǎn)型,通過項目實施完成30余門課程研發(fā),培養(yǎng)輸送3000余名專業(yè)化金融人才。
連續(xù)3年為中國郵儲銀行服務(wù)
→進行《家庭保單年檢服務(wù)》、《長期險營銷技術(shù)》、《客戶經(jīng)營與維護》等課程培訓,覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市,累計培養(yǎng)學員數(shù)千名,成功提升中間業(yè)務(wù)營銷產(chǎn)能30%。
連續(xù)3年為廣州農(nóng)商銀行服務(wù)
→進行“太陽系”大賽平臺開發(fā)、選手賽前輔導訓練、移動學習平臺理財大賽課程研發(fā)、《國家理財規(guī)劃師》培訓等輔導項目,有效促進大賽標準與培訓體系建立,培訓累計覆蓋2000多人次,成功促進機構(gòu)理財經(jīng)理專業(yè)化轉(zhuǎn)型與升級。
連續(xù)6年為中國平安服務(wù)
→進行《精英招募》、《養(yǎng)老客戶沙龍》、《高客開拓》等十余門課程培訓,覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個城市,累計培養(yǎng)學員10000多人次,受到公司領(lǐng)導的一致好評。
→對24家分支機構(gòu)開展“CHFP國家理財規(guī)劃師”認證推廣項目,促進整體代理人隊伍向理財規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型,通過3年項目實施累計開班級800多期,累計輸送3萬多名理財規(guī)劃師。
連續(xù)6年為新華人壽服務(wù)
→進行《新華人壽人生財富規(guī)劃班》、《新華銀代講師培訓班》、《精準營銷》等課程培訓,覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市,累計培養(yǎng)學員數(shù)千名,并成功輸送300名優(yōu)質(zhì)金融培訓師。
→進行《人生財富規(guī)劃班》項目,有效提升銀代業(yè)務(wù)專業(yè)水平和授課指導能力,提高新華銀代業(yè)務(wù)團隊的核心競爭力,其中,3期項目累計輸送200多名專業(yè)化銀代講師。
連續(xù)4年為陽光人壽服務(wù)
→進行陽光人壽《移動學習平臺搭建》和《理財規(guī)劃師種子講師傳承》項目,通過項目的實施,有效提高專/兼講人員綜合理財規(guī)劃授課能力,提升陽光人壽整體綜合金融的發(fā)展。
→通過項目實施,完成線上800余門微課研發(fā)以及統(tǒng)編內(nèi)部《綜合理財規(guī)劃》教材,培養(yǎng)和輸送授權(quán)講師90余名,幫助陽光保險集團完成人才培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
部分大賽輔導案例:
北京理財規(guī)劃師協(xié)會 《全國十佳理財規(guī)劃師大賽》
擔任大賽的訓練導師、微課開發(fā)等工作,通過修訂大賽參賽標準以及輔導參選選手、理財規(guī)劃訓練等,全面提升大賽的標準與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險、三方理財機構(gòu),遍布全國30多個城市,年參會人數(shù)1.2萬人次/年,累計覆蓋200多萬理財顧問及客戶,贏得業(yè)內(nèi)的一致好評,并指定為后續(xù)大賽的策劃顧問。
平安人壽 《中國平安理財規(guī)劃大賽》
大賽采用線上平臺進行,老師主要負責大賽題庫、案例、評審工作,結(jié)合自身研發(fā)的理財微課為參賽人員進行理財基礎(chǔ)知識輔導、理財規(guī)劃方案制作、理財方案修改與指導、參賽選手方案講解等輔導訓練,助力平安壽險代理人們進一步認知理財規(guī)劃基礎(chǔ)知識,提升其財商素養(yǎng),更好的展現(xiàn)專業(yè)能力,大賽覆蓋全國200多個城市,參賽人數(shù)10萬人才,覆蓋70多萬保險從業(yè)者,樹立行業(yè)優(yōu)質(zhì)的口碑,獲得主辦方的贊揚與好評。
廣州農(nóng)商行 《廣州農(nóng)商行理財規(guī)劃大賽》
采用線上平臺與線下賽程結(jié)合的模式進行,老師擔任大賽總策劃師,通過搭建“太陽系”理財師大賽平臺,打造“賽中學、學中賽”的金牌理財規(guī)劃師訓練體系,有效促進廣州農(nóng)商行理財經(jīng)理整體專業(yè)水平的提升,大賽覆蓋廣州農(nóng)商行全體員工,參賽人數(shù)2000人次,覆蓋4000多名員工,帶動全行綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型,贏得主辦方的高度認可。
中啟創(chuàng)優(yōu) 《財富管理實訓室》
負責北京、山東兩地金融財經(jīng)院校財富管理實訓室軟硬件研發(fā)工作,完成800課時財富管理教材編撰及課程研發(fā),結(jié)合金融實務(wù)與創(chuàng)業(yè)標準搭建院校實訓室,有效助力“產(chǎn)學育人”項目推進。
主講課程:
《年金制勝——家庭理財、年金為基》
《基金行銷——基金產(chǎn)品、路演行銷》
《客戶經(jīng)營——精準開拓、價值經(jīng)營》
《資產(chǎn)配置——趨勢分析與資產(chǎn)配置》
《師者金融——財富教練、業(yè)績引擎》
《金融獵才——獵頭思維、增留精英》
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課程背景:我們通常會定立人生規(guī)劃,就是一個人根據(jù)社會發(fā)展的需要和個人發(fā)展的志向,對自己的未來的發(fā)展道路做出一種預先的策劃和設(shè)計。沒有規(guī)劃的人生,就象是沒有目標和計劃的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命?;ㄖx了還會開,人誰有來生?活不出個人樣來,最對不起的是自己。生就是一場競賽。要學運動員,我有教練我怕誰!從需要、條件到“思想..
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課程背景:處于高速增長的中國經(jīng)濟受歐美國家經(jīng)濟危機的拖累,出現(xiàn)了增長放緩的態(tài)勢。企業(yè)深感冬天的陣陣寒意,出口下滑,股市震蕩,房市景氣度一度下降。這些不斷動搖著企業(yè)家的信心。中國當前政策趨勢如何?2019年經(jīng)濟發(fā)展正確的解讀方式是什么?面對2019年我們對于市場的應(yīng)對策略是什么?2019年保險行業(yè)又有怎樣的機遇?我們將關(guān)注高端客戶關(guān)注的問題,對當前..
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課程背景:根據(jù)招商銀行發(fā)布《2017年中國私人財富報告》、建設(shè)銀行發(fā)布《中國私人銀行2019》兩份報告,雖然中國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)增多,但國內(nèi)居民的私人金融財富仍實現(xiàn)了8%的正增長。中國高凈值人數(shù)的數(shù)量逐年實現(xiàn)增長,截止2018年高凈值人士數(shù)量已達到167萬人;高凈值人群的財富目標開始從單純的“創(chuàng)造更多財富”過渡..
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課程背景:隨著2018遠去,股市、房市、匯市、P2P等都給中國不斷增長的高凈值人群選擇金融產(chǎn)品產(chǎn)生了很多不確定也在不斷變化著,這些挑戰(zhàn)是我們2019年發(fā)展的良好機會,良幣驅(qū)逐劣幣,真正好的企業(yè)和金融產(chǎn)品都顯露其實力,與此同時據(jù)胡潤排行榜的最新統(tǒng)計,目前中國高凈值人群增長速度依然占據(jù)全球的第一位,所以對于財富領(lǐng)域特別是保險、信托、第三方、證券等行業(yè)帶來..
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貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局,新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓營
課程背景:2018年以來中美貿(mào)易戰(zhàn)開啟,而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時,我國提出“經(jīng)濟雙循環(huán)”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟迎來新的成長環(huán)境,我國金融體系也正在經(jīng)歷一場深刻的變革。如何應(yīng)對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,做好資產(chǎn)配置,對中高端客戶再說至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者,應(yīng)該通過解析宏觀形勢、了解..
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課程背景:隨著國民經(jīng)濟收入水平整體的提高,越來越多的人們手里持有一定數(shù)額的資產(chǎn),為了更好的實現(xiàn)手中財富不斷的增值和提高,穩(wěn)健的資產(chǎn)配置需求和學習科學有效的配置方法的呼聲越來越高,也頗受大家的重視,尤其是自去年8月以來,金融行業(yè)的一些理財機構(gòu)和企業(yè)頻繁暴雷,導致相當一部分的投資者血本無歸,這里拋開企業(yè)自行運營和經(jīng)營問題以外,我想在資產(chǎn)配置的科學性和穩(wěn)健..