【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
任正非說(shuō)：如果我們不想死，就要向最優(yōu)秀的人和組織學(xué)習(xí)，否則怎么能先進(jìn)呢？該項(xiàng)目可以零距離接觸，感悟其優(yōu)秀文化，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理之道——他人之石可以攻玉。

 

課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)綜述

Ø 5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應(yīng)用場(chǎng)景 5G的六大基本特點(diǎn) 5G的核心技術(shù) 運(yùn)營(yíng)商的5G市場(chǎng)布局 Ø 5G發(fā)展歷程分析：由1G向5G邁進(jìn) Ø 5G產(chǎn)業(yè)鏈分析：5G產(chǎn)業(yè)鏈全解析

課程重點(diǎn)：全球及中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

Ø 全球5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 全球5G產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出 全球5G競(jìng)爭(zhēng) 主要國(guó)家5G發(fā)展現(xiàn)狀 Ø 中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力分析 中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素及制約因素分析 中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展

課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)鏈分析

Ø 5G產(chǎn)業(yè)鏈全貌 Ø 確定性高的主設(shè)備 Ø 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相比4G發(fā)生哪些變化 Ø 彈性大的天線 彈性大的天線 Ø 接棒FTTH需求的光通信 Ø 5G產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)推薦標(biāo)的邏輯 Ø 中國(guó)三大通信運(yùn)營(yíng)商 Ø 華為領(lǐng)跑中國(guó)5G發(fā)展 Ø 中興：Pre5G領(lǐng)先 5G產(chǎn)品化爭(zhēng)先

課程重點(diǎn)：5G的垂直行業(yè)場(chǎng)景化應(yīng)用解決方案

Ø 5G+智能制造 Ø 5G+智能農(nóng)業(yè) Ø 5G+智慧安防 Ø 5G+智慧金融 Ø 5G+智慧能源 Ø 5G+智慧城市 Ø 5G+智慧教育 Ø 5G+智慧醫(yī)療 Ø 5G+智慧旅游 Ø 5G+娛樂(lè)直播 Ø 5G+車(chē)聯(lián)網(wǎng) Ø 5G+新零售

課程重點(diǎn)： 5G時(shí)代商業(yè)模式的創(chuàng)新

Ø 5G將讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)自然界及人類(lèi)本身 Ø 5G時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新：走向行業(yè)運(yùn)營(yíng)，走向客戶(hù)運(yùn)營(yíng) Ø 跨界合作成為常態(tài) Ø 智能家電促使5G用戶(hù)滲透率高于4G的極限值 Ø 鏈接媒介和服務(wù)終端歸屬權(quán)的變化，引發(fā)的商業(yè)模式革命 Ø 移動(dòng)終端可能的極簡(jiǎn)主義 Ø 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的延伸物聯(lián)網(wǎng) Ø 新型顯示技術(shù)期待突破

Ø 清華本科、中科院碩士

Ø 清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授

Ø 廣東省區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)

Ø 中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家委員

Ø 廣東省機(jī)器人協(xié)會(huì)區(qū)塊區(qū)塊鏈專(zhuān)家委員會(huì)主任

Ø 亞太區(qū)塊鏈聯(lián)盟專(zhuān)家委員

Ø 清華大學(xué)，北京大學(xué)，上海交大，深圳大學(xué)等總裁班區(qū)塊鏈行業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

Ø 各金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新顧問(wèn)

Ø 黑馬會(huì)，亞杰商會(huì)等商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

Ø 中國(guó)最大IT在線教育平臺(tái)極客學(xué)院董事總經(jīng)理

Ø 中國(guó)國(guó)家音樂(lè)基地董事

Ø 水木年華科技文化公司創(chuàng)始人

Ø 曾任恒基偉業(yè)公司副總裁，品牌創(chuàng)始人

Ø 曾任多普達(dá)/HTC公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，品牌創(chuàng)始人

Ø 曾任法國(guó)阿爾卡特（Alcatel）品牌中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總負(fù)責(zé)

Ø 曾任TCL通訊控股公司副總裁

【主講課程】

《互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融》

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋人工智能》

《互聯(lián)網(wǎng)之科技金融創(chuàng)新》

《區(qū)塊鏈：下一場(chǎng)的金融革命》

《區(qū)塊鏈：重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式》

《5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新》

《新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》

《前沿科技助力傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)中的應(yīng)用》

《互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的歷史與發(fā)展 和對(duì)金融業(yè)的影響》

【經(jīng)典案例】

Ø 中國(guó)“電視購(gòu)物”模式創(chuàng)始人

Ø 創(chuàng)造“商務(wù)通”商業(yè)模式風(fēng)靡商界，曾為國(guó)內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例

Ø 多普達(dá)/HTC手機(jī)智能品牌創(chuàng)始人，2年時(shí)間打造出中國(guó)高端智能手機(jī)第一品牌

Ø 創(chuàng)立3個(gè)年利潤(rùn)5億產(chǎn)品，十幾個(gè)年利潤(rùn)過(guò)億產(chǎn)品.

Ø 僅憑單款年利潤(rùn)過(guò)5億產(chǎn)品，戰(zhàn)略助力橡果國(guó)際美國(guó)上市

Ø 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)品類(lèi)定位模式，助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣

Ø 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)社群經(jīng)濟(jì)及粉絲經(jīng)濟(jì)，運(yùn)營(yíng)極客學(xué)院成為中國(guó)最大IT在線教育平臺(tái)，

也是去年受李克強(qiáng)總理親自接見(jiàn)的唯一在線IT教育平臺(tái)

• 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升

   

  為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類(lèi)型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務(wù)與移動(dòng)互..

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• 銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：銀行保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始，很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路，那就是訓(xùn)練技巧和客戶(hù)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的技能，隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí)，導(dǎo)致無(wú)處下手？銀行保險(xiǎn)植根于銀行合作進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，非駐點(diǎn)導(dǎo)致大量銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶(hù)，導(dǎo)致業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，出現(xiàn)“巧婦難為無(wú)米之炊&r..

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• 大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..

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• 5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：彼得.德魯克說(shuō)過(guò)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。拉姆.查蘭認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認(rèn)識(shí)時(shí)代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng)價(jià)值，共同創(chuàng)新商業(yè)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，共同邁入數(shù)字經(jīng)..

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• 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最可怕的，是你不知道對(duì)手是誰(shuí)。最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)+以摧枯拉朽之勢(shì)滲透各行各業(yè)，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信讓移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商們徹底淪為管道工，中國(guó)銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習(xí)慣，在不到兩年的時(shí)間里被移動(dòng)支付取代；滴滴不擁有一輛車(chē)卻成為全國(guó)最大的出行服務(wù)平臺(tái)，新能源+無(wú)人駕駛+城市大腦將徹底變革汽車(chē)工業(yè)；各種共享經(jīng)濟(jì)模式層出不窮，仿佛一..

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