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政企客戶經(jīng)理培養(yǎng)類方向-物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢

課程編號(hào)：22313

課程價(jià)格：￥21200/天

課程時(shí)長：2 天

課程人氣：1031

行業(yè)類別：不限行業(yè)     

專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 

授課講師：何舟

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
政企市場相關(guān)管理人員

【培訓(xùn)收益】
了解物聯(lián)網(wǎng)的基本概念、體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)組成、關(guān)鍵技術(shù)以及應(yīng)用領(lǐng)域； 了解物聯(lián)網(wǎng)中的大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)，熟知物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的典型應(yīng)用和行業(yè)解決方案； 提升物聯(lián)網(wǎng)ICT項(xiàng)目支撐能力，能夠理解公司物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)和功能，為向客戶推銷公司物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和進(jìn)行項(xiàng)目提供支撐。

 第一部分：取勢篇：物聯(lián)網(wǎng)的過去、現(xiàn)在與未來

引子：物聯(lián)網(wǎng)意味著什么？
一、物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特征
1.物聯(lián)網(wǎng)的定義及內(nèi)涵外延
2.物聯(lián)網(wǎng)的典型技術(shù)架構(gòu)體系
3.從M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球
二、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀
1.國際物聯(lián)網(wǎng)市場成長快速，發(fā)展不均
2.國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)政府主導(dǎo)為主，產(chǎn)業(yè)環(huán)境漸成熟
3.物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素與阻礙因素
三、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
1.物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，涉及環(huán)節(jié)眾多
2.通信運(yùn)營商的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)定位集中于網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)服務(wù)商
四、運(yùn)營商視角下的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
1.平臺(tái)模式逐步替代通道模式
2.產(chǎn)業(yè)鏈趨于開放合作，競合互贏
3.LTE的商用帶動(dòng)高帶寬物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提速
五、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用案例分析
 1.有線通信技術(shù)及其應(yīng)用場合
MBUS技術(shù)及應(yīng)用案例分析
PLC技術(shù)及應(yīng)用案例分析
RS485技術(shù)及應(yīng)用案例分析
RS232技術(shù)及應(yīng)用案例分析
各類技術(shù)對(duì)比分析
2.無線通信技術(shù)及其應(yīng)用場合
RFID技術(shù)及應(yīng)用及案例分析
UWB技術(shù)及應(yīng)用及案例分析
ZIGBEE技術(shù)及應(yīng)用及案例分析
SIGFOX技術(shù)及應(yīng)用及案例分析
LORA技術(shù)及應(yīng)用及案例分析
NB-IOT技術(shù)及應(yīng)用及案例分析
各類技術(shù)對(duì)比分析
 
第二部分：明道篇：國外運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)
一、法國Orange：M2M的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者
1.產(chǎn)品涵蓋通道、標(biāo)準(zhǔn)及定制型解決方案三大類型
2.三類產(chǎn)品對(duì)應(yīng)執(zhí)行三種不同的營銷方式
二、英國沃達(dá)豐：歐洲M2M應(yīng)用最多的運(yùn)營商
1.以重點(diǎn)應(yīng)用為突破點(diǎn)覆蓋全行業(yè)
2.主要采用轉(zhuǎn)售、合作銷售和零售三種營銷模式
三、美國AT&T：垂直行業(yè)應(yīng)用主導(dǎo)者
1.以遠(yuǎn)程化自動(dòng)服務(wù)為基礎(chǔ)，并滲透到多個(gè)垂直行業(yè)
2.現(xiàn)階段以批發(fā)和轉(zhuǎn)售模式為主，未來逐步向零售模式轉(zhuǎn)變
四、美國T-Mobile：美國M2M市場激進(jìn)運(yùn)營者
1.依靠三類核心產(chǎn)品與合作伙伴拓展M2M行業(yè)解決方案
2.批發(fā)網(wǎng)絡(luò)流量、直銷解決方案是兩種主要營銷模式
五、美國Sprint：美國M2M市場開放合作者
1.主要依托合作伙伴的力量來提升M2M服務(wù)
2.采取開放合作的策略推進(jìn)M2M業(yè)務(wù)發(fā)展
六、瑞典Telenor：最早介入M2M的歐洲運(yùn)營商
1.在聚集M2M解決方案提供的同時(shí),還注重終端芯片的獨(dú)立研發(fā)
2.采用傳統(tǒng)的分級(jí)定價(jià)模式，流量價(jià)格高于普通MBB業(yè)務(wù)
 
第三部分：策略篇：物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)行業(yè)市場需求分析
一、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的行業(yè)分類
1.國家政策未來將重點(diǎn)打造六大物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用
2.各類型的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)
二、物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)行業(yè)需求分析
1.電力行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)應(yīng)用需求及業(yè)務(wù)推廣策略
2.公共交通行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)應(yīng)用需求及業(yè)務(wù)推廣策略
3.物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)應(yīng)用需求及業(yè)務(wù)推廣策略
4.車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求及業(yè)務(wù)推廣策略
5.機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)應(yīng)用需求及業(yè)務(wù)推廣策略
6.中小企業(yè)安防物聯(lián)網(wǎng)業(yè)應(yīng)用需求及業(yè)務(wù)推廣策略
 
第四部分：優(yōu)術(shù)篇：中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營發(fā)展舉措
一、中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
1.基礎(chǔ)通信產(chǎn)品及行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
2.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用產(chǎn)品及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營發(fā)展舉措建議
1.物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用發(fā)展策略建議
2.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式發(fā)展建議
3.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品定價(jià)策略建議
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