【培訓(xùn)對象】
公司CEO，品牌總監(jiān)，運營總監(jiān)等，負責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員

【培訓(xùn)收益】
● 學(xué)習(xí)品牌經(jīng)典思維與顛覆思維的區(qū)別及在實戰(zhàn)中的應(yīng)用 ● 撐握互聯(lián)網(wǎng)下的品牌定位思維與方法 ● 了解互聯(lián)網(wǎng)下的品牌傳播的核心源點

 課程背景：

面對商業(yè)環(huán)境的互聯(lián)化的變革，市場營銷與品牌戰(zhàn)略展現(xiàn)了全新面貌，在數(shù)化的浪潮中，大量處于領(lǐng)導(dǎo)地位的傳統(tǒng)企業(yè)已進行互聯(lián)轉(zhuǎn)型，積極謀求變革，但仍然逃逃脫不了衰落的面。企業(yè)應(yīng)該如何而對這場變革？如何在互聯(lián)網(wǎng)背景下定位品牌？如何獲得客戶信任？……本課程將幫助學(xué)員深度解析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)變與不變，從本質(zhì)上做好品牌定位管理工作。

 課程方式：工具講解、小組討論、實戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等

 

課程大綱

一、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌思維：經(jīng)典與顛覆

1. 商業(yè)之變

1）經(jīng)典MBA案例企業(yè)的業(yè)績泛力

2）改變已經(jīng)發(fā)生

2. 經(jīng)典的品牌思維與顛覆的品牌思維

1）商業(yè)之變

2）線下品牌與線上品牌世界的對比

3. 品牌的基本思維

1）產(chǎn)品與產(chǎn)品之外的附加值

2）在不同品類上的差異

3）與商業(yè)目標(biāo)的關(guān)系

4. 哪些思維被顛覆：品牌概念的重新認識

1）品牌重新定義

2）品牌導(dǎo)向到開源品牌化

3）從品牌識別到平臺品牌

4）線上品牌傳播新模型

5）品牌延伸到品牌生態(tài)圈

6）消費與企業(yè)共創(chuàng)品牌時代

5. 經(jīng)典與顛覆的關(guān)系

1）基本功與必修改課

2）明辨適用場合

3）靈活組合使用

4）顛覆思維主導(dǎo)全面創(chuàng)新

案例：寶潔、可口可樂、歐寶汽車

二、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌戰(zhàn)略思維

1. 讓用戶生產(chǎn)產(chǎn)品

1）UGC模式

2）客戶融入的力量

案例分析：NIKE+大數(shù)據(jù)應(yīng)用

2. 建立品牌社群

1）何為品牌社群

2）品牌社群的價值

3）品牌社群建立的5種策略

案例分析：豆瓣品牌社群戰(zhàn)略演進

3. 平臺品牌邏輯

1）何為平臺品牌

2）平臺品牌四大特征

3）平臺品牌與傳統(tǒng)售平臺的5大區(qū)別

4）平臺品牌發(fā)展兩條路徑

案例分析：朝都衣舍平臺品牌戰(zhàn)略

4. 品牌生態(tài)戰(zhàn)略

1）新型號商業(yè)生態(tài)圈

2）品牌生態(tài)圈5大礎(chǔ)本戰(zhàn)略

案例分析：樂視生態(tài)系統(tǒng)、小米品牌生

三、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌定位

1. 品牌建設(shè)的五個基本條件

1）規(guī)模化

2）差異化

3）一致性

4）創(chuàng)新力

5）歸屬感

2. 品牌F4方程式

1）品牌F4方程式，快速創(chuàng)建企業(yè)品牌的高度

案例：百事可樂、蘋果

練習(xí)：你企業(yè)的品牌方程式

3. 品牌的信念系統(tǒng)：獲得企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力

1）什么是品牌信念系統(tǒng)

2）品牌信念系統(tǒng)三個來源

3）創(chuàng)建品牌價值觀

4）創(chuàng)建品牌個性

5）定義品牌價值觀與品牌個性特征

案例：別克英朗、萬科、蘋果

4. 差異化：獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢

1）什么是差化

2）品牌差化化的14個指標(biāo)

5. 品牌金字塔：找到品牌精髓

1）品牌金字塔

2）建立品牌結(jié)構(gòu)：品牌金字塔

3）建立品牌精髓（核心利益點）原則

案例：農(nóng)夫山泉品牌定位案例

四、互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳播思維

1. 互聯(lián)網(wǎng)傳播思維

1）由內(nèi)而外

2）人格化

3）建立關(guān)系

4）場景化

2. 互聯(lián)網(wǎng)傳播的八卦圖

1）陰陽相濟的關(guān)系系統(tǒng)統(tǒng)

2）感受大于體驗

3. 對內(nèi)感召

1）品牌的內(nèi)部營銷

2）品牌計分卡

4. 對外口碑

1）品牌運動

2）社會運動

世界TOP 2品牌營銷公司高管，20年企業(yè)顧問服務(wù)經(jīng)驗
其中14年深耕互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷領(lǐng)域，參與180多個項目實操
中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班特聘講師
華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識管理研究中心外聘專家
華南理工大學(xué)管理學(xué)院外聘導(dǎo)師、MBA特邀講師
同濟大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)等特邀講師
曾任：GAAC國風(fēng)廣告 互動營銷部 策劃經(jīng)理(國內(nèi)4A)
曾任：靈思營銷 數(shù)字營銷中心 總監(jiān)（國內(nèi)4A）
曾任：電通安吉斯 營銷事業(yè)部總經(jīng)理（世界500強，國際4A）
曾任：廣東移動 市場營銷總監(jiān)
現(xiàn)任：TREND權(quán)泰數(shù)字化品牌營銷機構(gòu) 創(chuàng)始人
現(xiàn)任：廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會 副會長|品牌與教育專業(yè)委員會主任
現(xiàn)任：香港IBCI國際商業(yè)版權(quán)課程研究會 顧問

▼ 互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)：騰訊、網(wǎng)易、360、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、華為、三星、TCL、金蝶軟件等
▼ 消費品行業(yè)：可口可樂、雀巢、王老吉、金龍魚、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO等
▼ 地產(chǎn)金融行業(yè)：時代地產(chǎn)、萊蒙國際、東方文德、魯能集團、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險等
▼ 傳統(tǒng)行業(yè)：寶馬、奧迪、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙……等100多家企業(yè)品牌營銷培訓(xùn)和服務(wù)經(jīng)驗。

李瑋東老師有豐富實干型移動互聯(lián)網(wǎng)專家，12家公司的合伙創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則。擅長通過互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維進行品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新策劃、大數(shù)據(jù)洞察分析、新媒體運營，O2O模式設(shè)計以及企業(yè)頂層設(shè)計、商業(yè)模式創(chuàng)新。幫助兩家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)分別拿到5000萬、1000萬的首輪融資。用互聯(lián)網(wǎng)社群思維輔導(dǎo)某輕餐飲企業(yè)的在全國招商到200多家店，某美容連鎖企業(yè)省內(nèi)半年開30多家店。金龍魚在線活動項目120%的用戶轉(zhuǎn)化。
李瑋東老師開發(fā)創(chuàng)建了社會化營銷平臺模型：NEW-ICON；微信營銷工具：V-TOP；挖掘品牌的社會化關(guān)系工具：BAMS；社會化品牌營銷模型：IIVG；新零售全渠道營銷系統(tǒng)：TrendSolo。

授課部份案例：
▷ 北京電信《溝通管理》《互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》《活動策劃》《產(chǎn)品經(jīng)理能力提升》
▷ 廣東電信《新媒體運營提升》《大數(shù)據(jù)時代下的品牌策略》
▷ 浙江移動《5G時代.移動渠道代理商轉(zhuǎn)型盈利之道》、《互聯(lián)網(wǎng)營銷活動策劃》
▷ 交通銀行《個人IP打造》《時間管理》
▷ 中國民航管理干部學(xué)院《品牌營銷創(chuàng)新》《領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行》共4期/返聘3期
▷ 廣西中煙《互聯(lián)網(wǎng)下的煙草零售店的品牌營銷》共8期/返聘7期
▷ 美的集團《活動策劃》《消費者洞察與品牌策略》《營銷人員管理》《顧客時代下的服務(wù)▷ 金隅集團《營銷戰(zhàn)略》《營銷團隊的領(lǐng)導(dǎo)力》共4期/返聘3期
▷ 楊思集團《中高層管理培訓(xùn)》《教練領(lǐng)導(dǎo)力》《溝通管理》共4期/返聘3期
設(shè)計》《產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品策略》
▷ 廣東智能制造研究院《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新思維》共5期/返聘4期
▷ 360搜索《消費者行為與消費心理》共6期/返聘5期
▷ 海南大學(xué)《營銷戰(zhàn)略》《品牌管理》《經(jīng)營戰(zhàn)略》
▷ 華南理工大學(xué)《新媒體營銷》《營銷戰(zhàn)略管理》《品牌管理》
▷ 中山大學(xué)《區(qū)塊區(qū)與綠色金融》《高績效團隊建設(shè)》《經(jīng)營戰(zhàn)略》
▷ 華南師范大學(xué)《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新思維》共3期/返聘2期
▷ 成都郫都區(qū)農(nóng)業(yè)局《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的信息化運用》《輿論引導(dǎo)與媒體公關(guān)應(yīng)對》共4期/返聘3期
▷ 深圳人社《農(nóng)業(yè)品牌》《農(nóng)業(yè)營銷》《農(nóng)村電商》《農(nóng)民職業(yè)化》共14期/返聘13期

部份服務(wù)項目：
☀ 打造南航A380經(jīng)典營銷案例
☀ 廣州移動10086APP 營銷策劃與運營
☀ 香港旺角新世紀廣場品牌推廣及雙微運營策劃
☀ 佛山市7大政府部門的微政務(wù)項目策劃
☀ 廣東華興銀行雙微營銷策劃
☀ 廣發(fā)信用卡營銷推廣策劃
主講課程：
《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌與企業(yè)文化建設(shè)》
《新媒體時代下的營銷與運營》
《從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》
《營銷人員應(yīng)該具備的七大關(guān)鍵思維》
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的消費行為與消費心理》
《數(shù)字時代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略》
《數(shù)字時代下的服務(wù)營銷系統(tǒng)設(shè)計》
《社群新零售實戰(zhàn)兵法》
《營銷活動策劃與執(zhí)行》

部分客戶評價：
生物進化是算法的進化，人類進步是算法的進化，思維的提升是算法的進化。作為朋友，我樂意看到李瑋東先生對品牌理解的迭代、進化。從他的《品牌思考力》課程，可以明確地感受到這一點，特別向同行朋友推薦。
——中山大學(xué)博士生導(dǎo)師，留學(xué)博士 周永章
品牌不只是品牌部的事情，講品牌講到品牌部之外都聽的津津有味，并能落實到工作中，推動從知道到做到。李老師的《品牌》課程含金量很高。
——中國艾揚格瑜伽學(xué)院品牌總監(jiān) 艾琳（Aileen）
建立一個品牌不僅僅是弄一個標(biāo)識、建一個公眾號和創(chuàng)造一個廣告口號，品牌的建立是要往底層挖掘以發(fā)現(xiàn)品牌的獨特特質(zhì)——價值、個性、標(biāo)準(zhǔn)和差異點，借助品牌平臺和承諾去傳遞這些特質(zhì)，《品牌思考力》課程傳遞有力信息，提供工具幫助企業(yè)建立強勢品牌，并持續(xù)支持進行品牌建設(shè)。
——廣東勝倫律師事務(wù)所執(zhí)行主任 范春燕
在朋友的推薦下學(xué)習(xí)了李老師的課程，因為在國內(nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)品牌的打造極度匱乏。正好李老師在課程中分享了一個農(nóng)產(chǎn)品品牌打造的案例，聽完之后受益匪淺。通過這次課程的學(xué)習(xí)，也對我們公司的產(chǎn)品、品牌、定位進行了一個深度的思考與調(diào)整。
——廣州神農(nóng)田園農(nóng)業(yè)有限公司 創(chuàng)始人 李衛(wèi)鵬
李瑋東老師的課程，采用分組學(xué)習(xí)、積極討論、互動游戲等模式，并結(jié)合公司案例進行實操練習(xí)，深入淺出介紹建設(shè)品牌的方法，讓企業(yè)明白創(chuàng)建品牌和抱團成長的重要性。
——廣東華清園生物科技有限公司 企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理 林勝
消費升級時代，舊的品牌營銷架構(gòu)已經(jīng)逐漸式微，如果結(jié)合新時代的環(huán)境進行品牌升級是所有品牌值得深思的。李老師的課程能讓我們對品牌有全新的理解！
——廣州極爾文化傳播有限公司/上海蚍蜉文化傳播有限公司CEO 魏忠丁
李老師的《品牌思考力》通過理論與實際案例相結(jié)合，深入淺出的講解，讓我對產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌有了更深的思考。通過課程學(xué)習(xí)之后，將課程中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容結(jié)合進自己企業(yè)的日常運營中，提高了自己企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
——廣州市新蜀道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 創(chuàng)始人 漆其全
在公司成立的時候就注冊了“此山中”這個商標(biāo)，但是在企業(yè)的實際運營中一直沒能很好的把產(chǎn)品品牌推廣出效果。一直不知道問題原因在哪里，學(xué)習(xí)了《品牌思考力》之后，結(jié)合里面案例，然后開始學(xué)習(xí)嘗試將歷史文化、產(chǎn)品特性、市場需求相融合，從消費者的角度來定位品牌、打造品牌?，F(xiàn)在已經(jīng)開設(shè)了兩個實體門店，銷售火爆，在我們當(dāng)?shù)?ldquo;此山中”的產(chǎn)品已經(jīng)具有了一定的知名度。感謝李老師！
——重慶此山中農(nóng)業(yè)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 夏宇燁
李老師的課程不僅指導(dǎo)企業(yè)去定義品牌獨特性，而且引導(dǎo)企業(yè)各個層面去實踐他們的品牌， 這也是維持長期成功狀態(tài)經(jīng)常被忽視的重要組成部份。
——廣州市云勢信息科技有限公司 創(chuàng)始人 韋小寶
在課程之前我以為自己了解品牌，但上完李老師的課后，就會明白為了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須進行一場思維革命，課程本質(zhì)上完全改變了我以前定義和創(chuàng)建一個成功并且可以持續(xù)發(fā)展的品牌的方式。
——惠州九零風(fēng)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 韋澤鋒
我可以說，李老師的課程是一個有趣的課堂，從課堂中會發(fā)現(xiàn)自己對品牌的理解到底是什么。課程通過漸進式流程會讓你非常驚嘆，能夠讓你在實踐中為客戶與員工提供有競爭力的企業(yè)管理技巧。
——廣州志能信息科技有限公司 創(chuàng)始人 湯志能
品牌不只是品牌，更是體系，上課后，對我們農(nóng)業(yè)品牌的打造有很好的啟發(fā)。并能落實到工作中，李瑋東老師的課程很棒！
——江門龍源科技有限公司 總經(jīng)理 李宇彤 

• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則（1）廣告圖設(shè)計3大心法.廣告圖設(shè)計心法2：傳達標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳隆Ｋ灾圃鞓I(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進入真功夫血拼時代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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