亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

中層的責任與擔當

課程編號:22846

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1124

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:蔣小華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
1、真正認識責任的重要性 2、通過學習使學員敢于面對自己的責任 3、樹立勇于擔當?shù)睦砟? 4、如何做到勇于擔當 5、主動自覺是擔當?shù)年P(guān)鍵 6、塑造勇于擔當?shù)钠髽I(yè)文化

 第一部分  責任力

î 擁抱責任:責任勝于能力

1. 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之? 

2. 責任是機會;

3. 3個“不要”遠離問題;3個”萬一“減少問題;7個”不放過“處理問題;

4. 責任缺失,核心問題在哪?

î 注重結(jié)果:用結(jié)果說話

1. 做了≠執(zhí)行

2. 員工:確認結(jié)果、承諾后果、創(chuàng)造成果;

3. 領導:講清結(jié)果、講清因果、講清后果。

î 干到位:執(zhí)行必須到位

1. 100-1=0(一著不慎,滿盤皆輸

2. 執(zhí)行到位的三大標準:

3. 到位的力度與發(fā)展的速度成正比

4. 工作到位的3大要點

5. 確保工作到位的36字準則

6. 管理越到位,工作越到位

î 問題是機會

1. 有問題 = 有成長

2. 當我們正確地面對「問題」,能提升我們的能力

3. 方法永遠比問題多

4. 沒有問題是最大的問題

5. 面對問題的錯誤看法

 

第二部分  執(zhí)行力

î 解讀執(zhí)行力問題

1. 何謂真正的執(zhí)行?

2. 執(zhí)行力為什么很重要?

3. 全員執(zhí)行的三把標尺;

4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?

î 執(zhí)行力缺失的原因

1. 心態(tài)消極——缺乏目標;

2. 標準低下——缺乏激情;

3. 意志不堅——缺乏毅力;

4. 拖延磨唧——缺乏行動;

5. 優(yōu)柔寡斷——缺乏決斷;

6. 模糊不清——缺乏溝通;

î 行動管理

1. 說一千道 一萬,二橫一豎就是干;

2. 思考:人們?yōu)槭裁慈狈π袆樱?/span>

3. 激發(fā)行動的六大步驟

4. 以服從為天職

5. 做自己最擅長的

6. 先開槍,再瞄準

7. 沒有退路就是出路

î 目標管理

1. 目標如燈塔指引前進的方向

2. 想法≠目標:明確清晰、催人奮進

3. 目標太多=沒有目標

4. 目標聚集:一根筋

5. 執(zhí)行工具:PDCA循環(huán)

î 效率管理

1. 類比分析

2. 時間產(chǎn)生的效益和效能、效率、勤懇

3. 不良時間分配:哪里起火往哪里跑

4. 最佳時間分配:永遠做重要不緊急的

5. 生命守恒:若不是現(xiàn)在,那是何時?

6. 如何提高工作效率?

 

第三部分  職業(yè)力

î 陽光心:挫折=存折

1. 什么是陽光心態(tài)?

2. 操作:如何擁有陽光心態(tài)?

î 成長心:學歷≠能力

1. 學歷代表過去,學習力代表將來

2. 未來的競爭是學習的速度的競爭

3. 如何讓學習更有效?

î 雙贏心:利他=利己

1. 幫助別人就是強大自己

2. 為什么人多力量卻不一定大?

3. 成員關(guān)系決定團隊績效

î 主動心: 主動=機會

1. 主動做到位,機會自然就會出現(xiàn)

2. 超越雇傭關(guān)系,把工作當事業(yè)

3. 拿別人的薪水,長自己的本事

4. 把工作當“作品”而非“作業(yè)”

î 老板心:做了≠做好

1. 老板是我們的第一顧客

2. 打工心態(tài)與老板心態(tài)對比

3. 把老板的錢當成自己的錢,把老板的事當成自己的事

î 感恩心:

1. 什么是感恩心態(tài)

2. 為何要感恩心態(tài)

3. 如何才能具備感恩心態(tài)

 

第四部分  服務力

î 把同事當客戶

1. 什么是內(nèi)部客戶?

2. 內(nèi)部客戶分類

3. 內(nèi)部客戶分類

4. 如何讓客戶滿意?

5. 接力棒原理

î 有效溝通與協(xié)作

1. 溝通與協(xié)作的5大思維

2. 溝通的底線

3. 三大要素

4. 三步驟:編碼、解碼、反饋

5. 說對方想聽的、聽對方想說的

6. 主動開啟溝通渠道

7. 接受工作三個步驟

8. 請示的藝術(shù):多出選擇題,少出問答題

9. 職場紅人7條小策略

î 化沖突為雙贏

1.  面對沖突問題三種看法:

2. 建設性沖突與破壞性沖突

3. 競賽還是共贏?

4. 基于立場(對與錯)

5. 基于利益(得與失)

6. 沖突處理的5種方式

7. 親和力的建立

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們