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向財務(wù)要利潤,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
課程編號:23739
課程價格:¥21000/天
課程時長:1 天
課程人氣:393
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
董事長、總經(jīng)理、中高層管理者、想在商業(yè)領(lǐng)域取得成功的有抱負(fù)的企業(yè)家
【培訓(xùn)收益】
奠定MBA的財務(wù)基礎(chǔ)思維方式 從三大財務(wù)報表的角度掌握企業(yè)的運作 了解三大報表的編制思路 掌握查詢財務(wù)報告的三種方法及閱讀核心要點 學(xué)會從三大維度分析財務(wù)數(shù)據(jù) 避免財務(wù)管理認(rèn)知的三大誤區(qū) 了解企業(yè)財務(wù)管理的重要性和意義 了解財務(wù)管理的五大思維模型 學(xué)會從戰(zhàn)略、現(xiàn)金、成本的三個角度,數(shù)據(jù)化管理公司 企業(yè)投融資的基本概念和要素
一、為什么掌握會計對于管理層非常重要?
什么是會計?
為什么會計學(xué)、財務(wù)報告對管理者如此重要?
認(rèn)識三大主要財務(wù)報表
企業(yè)家和高管必須建立的財務(wù)思維
二、會計學(xué)核心原理是什么?
會計等式——其如何保持平衡?
公司組織賬戶的方法——總賬和明細(xì)賬
理解借方和貸方——跳出借貸原有的涵義
利潤表——T型賬戶
會計基本原則——復(fù)式記賬法
簿記分錄+建立損益表和資產(chǎn)負(fù)債表(案例)
i.從零開始建立損益表和資產(chǎn)負(fù)債表(課堂練習(xí))——LEMON攤子
三、如何通過讀懂三大財務(wù)報表,透晰企業(yè)狀況?
利潤表
a)實踐練習(xí):收入類型
b)折舊與攤銷
c)收入確認(rèn)原則——為何如此重要?
d)費用確認(rèn)原則——何時確認(rèn)費用?
資產(chǎn)負(fù)債表
a)實踐練習(xí):資產(chǎn)類型
b)實踐練習(xí):負(fù)債類型
c)歷史成本與公允價值會計
現(xiàn)金流量表
i.搞清楚一個企業(yè)是在掙錢還是在燒錢——計算現(xiàn)金流的重要性
ii.現(xiàn)金流量表三大部分
iii.計算現(xiàn)金流量的兩大方法(直接法,間接法)
iv.收入和現(xiàn)金流是兩碼事——時間的重要性
v.現(xiàn)金流和利潤的區(qū)別——企業(yè)家必須懂得的
vi.企業(yè)家改善現(xiàn)金流的方法之一——付款時間
vii.案例:計算現(xiàn)金流量
四、如何查找和閱讀財務(wù)報告?
財務(wù)報告簡介
案例:美團2019年公司財務(wù)報告
五、財務(wù)管理有哪些誤區(qū),為何要重視財務(wù)管理?
對于財務(wù)管理認(rèn)知的三大誤區(qū)?
i.財務(wù)管理就是會計核算
ii.財務(wù)部門是拖后腿的部門
iii.財務(wù)部門不會帶來利潤
企業(yè)家和高管不懂財務(wù)管理帶來的問題
i.算不清楚賬
ii.錢的效率低
iii.稅務(wù)風(fēng)險高
iv.成本浪費大
v.做事無預(yù)算
六、財務(wù)管理都涵蓋哪些內(nèi)容?
財務(wù)管理的定義和范圍
總裁必備的五大財務(wù)管理思維
七、如何掌握五大財管理務(wù)思維,從而提升業(yè)績?
(一)財務(wù)戰(zhàn)略思維
i.財務(wù)增長戰(zhàn)略思維
a)利潤優(yōu)先型
b)現(xiàn)金優(yōu)先型
c)市值優(yōu)先型
d)務(wù)實穩(wěn)健型
ii.財務(wù)目標(biāo)數(shù)字化
(二)現(xiàn)金盈利思維
i.如何評價運營效率?——營運資金周期
ii.現(xiàn)金缺口怎么計算?——現(xiàn)金缺口公式
(三)財務(wù)運營思維
i.決定企業(yè)是否賺錢的三大杠桿
a)市場杠桿:銷售凈利潤率
b)管理杠桿:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(案例:7FRESH)
c)財務(wù)杠桿:權(quán)益乘數(shù)
d)案例:三種賣服裝的方法
(四)成本最優(yōu)思維
i.傳統(tǒng)成本思維VS成本最優(yōu)思維 區(qū)別
ii.案例:小米手機
iii.案例:宜家家居
iv.案例:某人力資源咨詢公司
v.提供幾個成本分析工具
(五)數(shù)據(jù)管理思維
a)數(shù)據(jù)管理模型
b)案例:特斯拉的財務(wù)報表分析
i.第一步:如何下載歷史財務(wù)數(shù)據(jù)
ii.第二步:挑選核心數(shù)據(jù)進行分析
1.計算分析增長率和利潤率
2.計算分析流動資產(chǎn)比率
3.計算分析償付能力比率
iii.第三步:分析評價,給出建議
c)案例:KFC的月度數(shù)據(jù)跟蹤
八、如果運用財務(wù)規(guī)劃企業(yè)投融資?
企業(yè)進行投資并購的思路
i.防御市場競爭
a)案例:滴滴收購快的
ii.補齊產(chǎn)業(yè)鏈上的細(xì)分領(lǐng)域
a)案例:阿里收購聲盟
iii.彌補核心技術(shù)、專利的短板
iv.上市公司業(yè)績壓力
企業(yè)融資規(guī)劃模型
i.企業(yè)融資的類別
ii.股權(quán)融資五大步驟
商業(yè)計劃書的基本結(jié)構(gòu)和要素
i.案例:Airbnb早期的融資計劃書的邏輯是怎樣的?
ii.案例:某醫(yī)療項目如何通過十幾頁簡單PPT獲得百萬融資?
原德勤會計師事務(wù)所審計師
原紐交所(NYSE:NQ)戰(zhàn)略投資部高級經(jīng)理
原北京BDA博達克咨詢(全國前三投資咨詢公司)投資分析師
京東商城、老虎基金、東興證券等著名企業(yè)咨詢顧問
特抱抱、喲哈科技股份等準(zhǔn)獨角獸企業(yè)融資顧問
證券從業(yè)資格證,基金從業(yè)資格證
北大碩士研究生
【個人簡介】
李老師擁有11年投融資領(lǐng)域工作經(jīng)驗,所操盤的項目金額累計達10億以上。
幫助老虎基金,進行行業(yè)研究、行業(yè)掃描、公司價值分析,盡職調(diào)查,投后跟蹤等經(jīng)典案例,老虎基金根據(jù)分析及投資建議,累計投入數(shù)十億美金,歷經(jīng)近10年,近三分之一投資標(biāo)的成功上市。
幫助喲哈科技股份有限公司拿到佳浩資本2000萬的投資,幫助西班牙設(shè)計家居設(shè)計品牌HOMWO項目(好生活控股)拿下政府千萬量級投資。
幫助特抱抱杭州科技有限公司,進行A輪融資,幫助創(chuàng)始人團隊,從投資人的角度,從新梳理商業(yè)模式,戰(zhàn)略方向,估值模型,財務(wù)預(yù)測模型,提供融資談判的顧問服務(wù),目前該企業(yè)正在進行中的融資金額達3000萬。
幫助紐交所上市公司(NYSE:NQ)搭建和執(zhí)行投后管理體系,并參與多個手機游戲并購項目,某移動閱讀公司、分發(fā)平臺參股項目,累計投后管理金額達10億美金。
在德勤工作期間,參與中鐵物資、奧美廣告、學(xué)大教育集團、掌信彩通等多家知名企業(yè)的 IPO 上市審計和年審項目。
李老師總結(jié)了近十年財務(wù)、商業(yè)分析、以及投融資的經(jīng)驗,對于企業(yè)在新形勢下如何進行財務(wù)管理升級進行了深入研究,總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理簡易可行的、實戰(zhàn)的專屬儀表盤模型“MCF系統(tǒng)”,獲得眾多企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者高度認(rèn)可并用于實戰(zhàn),取得良好效果。
李老師現(xiàn)全身心的致力于企業(yè)的財務(wù)及投融資管理優(yōu)化工作,為幫助企業(yè)通過價值提升實現(xiàn)可持續(xù)成長,而努力奮斗!
【主講課程】
《不懂財務(wù)就無法成為優(yōu)秀管理者—非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《向財務(wù)要利潤,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展—會計與財務(wù)管理基礎(chǔ)》
《用全面預(yù)算管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展—企業(yè)內(nèi)部管理與控制》
《建立融資規(guī)劃思維,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展—企業(yè)融資渠道創(chuàng)新》
《防范現(xiàn)金流風(fēng)險,讓企業(yè)穩(wěn)中求勝—小微企業(yè)現(xiàn)金流管理》
【學(xué)員評價】
我是洪嘉緯,從事跨境物流行業(yè)。在工作日常會需要各種的商業(yè)計劃書,但是總是寫得不好。在偶然的機會下聽到李黎老師的公開課程,有醍醐灌頂之感,當(dāng)下即報名了此次【商業(yè)計劃書爆破點專題課】果然不失所望! 老師從人性為出發(fā)點。不論是投資人還是商業(yè)合作伙伴,只要了解彼此的需求和想法,商業(yè)計劃書就會是有的放矢,成功合作的機率就會大增。除了人性的心法以外,老師的課程非常高效,講的都是重點,不會有太多空泛。所以每一堂課我都會仔細(xì)聽,深怕錯過了哪一句話即錯失了應(yīng)該注意而未注意的核心重點。最后,老師的課程還會提供商業(yè)計劃書各個環(huán)節(jié)實用的模板,分享案例示范,確保學(xué)員都能明白,以及該如何明確寫出好的商業(yè)計劃書。我修改商業(yè)計劃書達接近10次,每一次都是因為上完課程以后有所得,非常有成就感! ——奶油貓國際物流 CEO 洪嘉緯
通過訓(xùn)練營學(xué)習(xí),首先增強了信心,不僅明確了專業(yè)概念,懂得了如何重視從投資人的角度去感悟表達的細(xì)節(jié),收獲非常大! ——北京歡歌科技有限公司 CEO劉堅
感謝李老師這兩天的辛苦課程,通過這次學(xué)習(xí),讓我這個之前一直做運營管理的人具備了“財務(wù)”視角,多了一個提升業(yè)績的武器,也感謝課間能花出時間解答我的個人咨詢,希望以后能多跟李老師學(xué)習(xí)! ——烈日大學(xué)MBA碩士班 霍元書
李老師的實操案例特別精彩,特別是京東早年的案例,一看就是實際干過的,我非常有共鳴,讓我開拓了工作的思路,更加提升了思想的高度! ——晶科電力戰(zhàn)略發(fā)展部副總監(jiān) 羅琦
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信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及ICT2.0構(gòu)建
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢1.1中國移動電話用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1.2中國寬帶用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1.3中國三大運營商客戶發(fā)展現(xiàn)狀2、電信運營商發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 2.1全國電信主營業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 2.2中國三大運營商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀和趨勢3、中國物聯(lián)網(wǎng)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和..
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5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及發(fā)展趨勢1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)1.1全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心要素1.3物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、M2M概念及聯(lián)系1.4物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)組成1.5物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)原理2、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)2.1統(tǒng)..
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企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機制
一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機制1. 企業(yè)管理假設(shè):企業(yè)是功利性集團,一切圍繞商業(yè)利益,在“何為正確”上下足功夫1.1 商道:企業(yè)為什么存在,企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道:企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系,無依賴的市場壓力傳遞,在實戰(zhàn)中“野蠻”生長1.3人道:企業(yè)和利益相關(guān)者的關(guān)系,利益的本質(zhì)是..
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大數(shù)據(jù)5G技術(shù)演進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用
一、5G發(fā)展背景和基本概念1、5G時代的需求萬物互聯(lián)需求流量增長需求空口接入需求業(yè)務(wù)拓展需求運營盈利需求2、 5G時代的挑戰(zhàn)系統(tǒng)和技術(shù)融合的挑戰(zhàn)容量和頻譜效率提升的挑戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)靈活性的..
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大數(shù)據(jù)5G技術(shù)演進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、5G發(fā)展背景和基本概念1、4G面臨的挑戰(zhàn)2、未來移動通信的需求和挑戰(zhàn)3、新型業(yè)務(wù)驅(qū)動移動流量快速增長4、5G發(fā)展的主要驅(qū)動力5、5G的應(yīng)用場景與能力需求6、5G技術(shù)的關(guān)鍵特征三、全球5G研究進展1、ITU 5G..
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大數(shù)據(jù)5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及發(fā)展趨勢1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)1.1全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心要素1.3物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、M2M概念及聯(lián)系1.4物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)組成1.5物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)原理2、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)2.1統(tǒng)..