【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會負(fù)責(zé)人；法律部門負(fù)責(zé)人；律師以及其他相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
★全面了解新形勢下勞動用工的變化發(fā)展； ★熟悉勞動用工管理中常見疑難問題的處理方式； ★系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力； ★掌握有效的應(yīng)對策略，從容應(yīng)對勞動用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。

一、勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)
1、《勞動合同法》頒布實施以來勞動關(guān)系的發(fā)展趨勢；
2、新形勢下企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)；
3、企業(yè)處理勞動關(guān)系時思路和策略探討；
4、企業(yè)面臨的用工風(fēng)險及其防范；

二、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時代對企業(yè)用工管理的影響
1、互聯(lián)網(wǎng)對人力資源管理的滲透；
2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)勞動關(guān)系的影響與沖擊；
3、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體對勞動爭議的影響；
4、電子證據(jù)的類型、法律定位、采信標(biāo)準(zhǔn)及其對企業(yè)日常用工的具體影響；
5、日常用工的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與員工隱私權(quán)管理；
6、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與商業(yè)秘密的保護(hù)；
7、用工管理中對互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的正確使用；
8、大數(shù)據(jù)與知識型員工帶來的管理變革與員工關(guān)系管理。

三、績效考核
1、績效考核模式的選擇及其局限性；
2、績效考核的類型界定；
3、試用期績效考核要點；
4、員工確認(rèn)績效結(jié)果的必要性與方式；
5、績效結(jié)果與薪酬調(diào)整；
6、績效結(jié)果與崗位調(diào)整；
7、績效結(jié)果與績效工資；
8、績效結(jié)果與年終獎；
9、年終獎的性質(zhì)、發(fā)放依據(jù)及發(fā)放條件的合理性；
10、不勝任工作的認(rèn)定要點與誤區(qū)；
11、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風(fēng)險。

四、工資調(diào)整
1、工資的范圍；
2、企業(yè)單方調(diào)整與協(xié)商調(diào)整；
3、企業(yè)工資分配自主權(quán)及其運(yùn)用；
4、醫(yī)療期滿、不勝任工作的工資調(diào)整；
5、約定范圍內(nèi)浮動工資的調(diào)整；
6、員工違紀(jì)工資調(diào)整；
7、協(xié)商調(diào)整工資的形式和程序要求；
8、工資扣除、罰款的合理性和合法性；
9、崗位調(diào)整與工資調(diào)整的聯(lián)系和區(qū)別。

五、加班
1、加班的法律層面的界定；
2、加班與值班的區(qū)別；
3、加班費(fèi)的計算；
4、加班事實的舉證責(zé)任；
5、加班費(fèi)主張的仲裁時效；
6、合理合法降低加班費(fèi)成本支出的方法。

六、女職工管理
1、女職工管理的兩個特點；
2、女職工管理中遇到的八個問題；
3、女職工崗位的特別保護(hù)；
4、女職工工時的特別保護(hù)；
5、女職工休假的特別保護(hù)；
6、女職工工資的特別保護(hù)；
7、女職工解雇的特別保護(hù)；
8、“二孩”政策對用工的可能影響與應(yīng)對；
9、正確處理違反計劃生育政策的女職工。

七、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)
1、商業(yè)秘密的確定與其重要性；
2、商業(yè)秘密保護(hù)的方法；
3、企業(yè)泄密的可能情形；
4、員工誠信義務(wù)與企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的關(guān)系；
5、商業(yè)秘密保護(hù)與保密費(fèi)、保密協(xié)議；
6、商業(yè)秘密保護(hù)與競業(yè)限制；
7、對于泄密事項的處理途徑。

八、勞動合同續(xù)訂、員工跳槽與企業(yè)解雇
1、合同續(xù)訂與否：不僅僅是用老員工與用新員工的選擇；
2、合同續(xù)訂與無固定期限勞動合同；
3、續(xù)訂的誤區(qū)與風(fēng)險；
4、員工跳槽的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、管理風(fēng)險和法律風(fēng)險；
5、企業(yè)解雇法定條件的認(rèn)識與擴(kuò)展；
6、繞不開的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；
7、不當(dāng)解雇的法律風(fēng)險與其他影響；
8、解雇法律文書的評估與送達(dá)；
9、員工異動時的正確處理；
10、歷史遺留問題的正確處理；
11、違法解雇、賠償金與繼續(xù)履行的艱難選擇；
12、成功解雇與法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)成本、社會影響的平衡； 

中華全國律協(xié)會員
北京市律師協(xié)會會員
北京市勞動法學(xué)會理事
曾任中國鐵道科學(xué)研究院法律顧問
曾任中煤集團(tuán)法律顧問

【個人簡介】
楊老師擁有15年以上執(zhí)業(yè)律師實務(wù)資歷，10年以上勞動法培訓(xùn)講師經(jīng)驗。
曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作，2001年開始從事專職律師工作，2006年初參與組建北京市某律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一，具有豐富的勞動法律咨詢、顧問、企業(yè)培訓(xùn)和法律糾紛處理實務(wù)經(jīng)驗。
楊老師曾處理過中國鐵道科學(xué)研究院勞動用工法律風(fēng)險管控項目，中煤集團(tuán)山西王家?guī)X礦難遇難礦工賠償解決方案，中煤集團(tuán)勞務(wù)派遣用工專項調(diào)研與調(diào)整項目，NEC集團(tuán)公司業(yè)務(wù)合并勞動關(guān)系處理項目，北泰汽車零部件公司金融危機(jī)裁員安置方案，中青基業(yè)集團(tuán)之零度聚陣公司裁員安置方案，內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源企業(yè)改制員工安置方案，軟通動力公司部門撤銷裁員安置方案等多項大型案例。
多年以來，楊衛(wèi)華老師一直全力專注于勞動法和勞動關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實務(wù)和理論研究，三分之一的時間在辦公室（包括客戶現(xiàn)場），三分之一的時間在培訓(xùn)課堂，三分之一的時間在法庭，具有豐富的勞動法咨詢、顧問、企業(yè)培訓(xùn)和勞動糾紛案件代理實務(wù)經(jīng)驗。
楊老師致力于運(yùn)用勞動法律，控制企業(yè)勞動用工風(fēng)險，為幫助企業(yè)通過依法治企、規(guī)范管理，創(chuàng)造和諧的勞資關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗！

【主講課程】
《勞動關(guān)系管理現(xiàn)狀、反思與企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范》
《勞動爭議熱點問題處理實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》
《企業(yè)規(guī)范化管理與和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建》
《保障農(nóng)民工工資支付條例》
《非人力資源部門經(jīng)理的勞動合同法管理》
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員與勞動爭議預(yù)防》
《工資、工時、加班、休假管理及勞動用工風(fēng)險防范》
《年底績效考核、年終獎及二孩新政之女職工管理實務(wù)與法律風(fēng)險防范》
《企業(yè)職工獎懲條例廢止與新法下規(guī)章制度制定與風(fēng)險防范》
《入職在職離職若干重點問題處理與法律風(fēng)險防范》
《特殊員工勞動用工管理與法律風(fēng)險控制》
《調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)裁員解雇實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》
《新形勢下勞動用工管理與勞資糾紛風(fēng)險防范》
《疫情防控下勞動用工合規(guī)管理》

【客戶評價】
楊老師講課以實例操作為主，案例深入淺出，學(xué)員收益良多，收獲滿滿，希望再次能夠聽到楊老師的課程。 ——中煤能源集團(tuán)王總
楊老師的課太實戰(zhàn)了，專業(yè)性很強(qiáng)，聽后很受啟發(fā)，感覺以后在實踐中，可以運(yùn)用到工作中，受益匪淺。 ——吉林石化集團(tuán)李總
楊老師是一位非常敬業(yè)的老師，每次合作都能感受到楊老師的負(fù)責(zé)，跟楊老師合作很放心，希望以后會有更多合作。 ——廣東電信王經(jīng)理 

• 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險的影響，有效管理各種風(fēng)險的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體實施的危害社會的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..

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• 貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局，新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營

   

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