亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

精益智能制造數(shù)字化工廠打造

課程編號:24207

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:621

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:田偉華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項目管理負(fù)責(zé)人,市場部負(fù)責(zé)人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人,研發(fā)部門負(fù)責(zé)人,人力負(fù)責(zé)人,核心生產(chǎn)運營人員

【培訓(xùn)收益】
了解”工業(yè)4.0“的基本概念和和數(shù)字化工廠核心體系;; 了解精益生產(chǎn)的主要思路和階梯; 掌握制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化工廠的典型應(yīng)用場景; 掌握企業(yè)升級過程中,打造智能數(shù)字化工廠實施關(guān)鍵點 掌握數(shù)字化工廠中,將個人,企業(yè)、國家和行業(yè)趨勢結(jié)合,實現(xiàn)同步成長

一、“數(shù)字化工廠”的到來
1、什么叫工業(yè)4.0
發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史
主要內(nèi)容:三個核心
發(fā)展趨勢:三個趨勢引領(lǐng)未來
場景分析,解析各階段特點和代表
2、精益生產(chǎn)簡介
精益生產(chǎn)的起源
什么叫精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)五大原則
七大浪費概念

3、行業(yè)思考:各層級的困惑
行業(yè)篇:當(dāng)下面臨問題,解決方法和過去方法
企業(yè)篇:疲憊不堪的當(dāng)下
個人篇:三座大山壓垮一個優(yōu)秀員工
4、大國思考:行業(yè)深刻解讀
德國思考:歐債下的傳統(tǒng)制造強(qiáng)國
美國思考:高科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟
中國思考:世界格局巨變,總理的寄托
結(jié)尾:中國的長期之路,國家戰(zhàn)略

二、走向數(shù)字化工廠
1、數(shù)字化工廠
數(shù)字化工廠概念
三大應(yīng)用
常規(guī)應(yīng)用場景分析
全球數(shù)字化燈塔企業(yè)案例分享
德國 汽車制造業(yè)
美國 軍工高科技制造業(yè)
2、智能數(shù)字化工廠特征
數(shù)字化工廠
案例分享:典型數(shù)字化工廠結(jié)構(gòu)和分析
制造工藝系統(tǒng)化
案例分享:MES的應(yīng)用場景分享
高感知體系的建立
案例分享:制造業(yè)設(shè)備的全流程監(jiān)控和智能管理
柔性化生產(chǎn)的建立
案例分享:輔助裝配系統(tǒng)的引入
如何高效開好一個早會
全球燈塔工廠場景分析導(dǎo)入
大量案例分析,引入世界最先進(jìn)的制造技術(shù),充分解讀智能制造的特點和發(fā)展趨勢
三、數(shù)字化工廠打造實施
1、實施關(guān)鍵點解讀
生產(chǎn)運營管理模式升級
大數(shù)據(jù)平臺,以數(shù)據(jù)為依據(jù)
全名參與
個人和企業(yè)同步成長
2、數(shù)據(jù)是新型的物料
數(shù)字信息化解讀
數(shù)據(jù)缺乏的影響
案例分享:中車集團(tuán)內(nèi)部案例分享解密
數(shù)字基礎(chǔ)構(gòu)建
3、典型制造業(yè)工廠分析
數(shù)字化裝配全體系搭建
6大模塊組功能詳細(xì)探究
授課方法:小組討論,深入理解數(shù)字化對制造全過程的提升
4、智能制造三步走
”中國制造2025“三步走規(guī)劃
企業(yè)和個人實施三步走詳解
四、智能制造數(shù)字化必有之路
1、當(dāng)前現(xiàn)狀和特點
中國當(dāng)下主要特點
新形式下,各國相應(yīng)政策和策略
國家方向和趨勢
案例分享:歐洲,美國制造業(yè)企業(yè)規(guī)劃
2、制造業(yè)智能制造5層級分析
國際到國家
行業(yè)到企業(yè)
個人發(fā)展所需
3、卓越企業(yè)成長之路
生命周期分布結(jié)構(gòu)
企業(yè)升級之路:適者生存
引入風(fēng)險管理,構(gòu)建護(hù)城河
把握趨勢,提高行業(yè)認(rèn)知
案例:正反面案例,解讀為什么提出:把握趨勢
4、培訓(xùn)寄語
金句收尾
學(xué)員共鳴

小結(jié) 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們