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調(diào)整思路,清晰準(zhǔn)確表達快速并有說服力的表達

課程編號:24329

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:448

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:郭天祥

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
核心領(lǐng)導(dǎo)、高層主管、中層管理人員。

【培訓(xùn)收益】
擁有更強的說服力 更有效地回答問題 更清晰地回答復(fù)雜的問題 克服公眾表達的恐懼 專業(yè)地回應(yīng)各種挑戰(zhàn)

一、清晰的溝通與表達需要什么樣的準(zhǔn)備?
1、清晰的表達,來自清晰的思考
2、如何實現(xiàn)“清晰、準(zhǔn)確、有力”
分析直達核心,切入思想主旨
分離篩選信息,便于聽眾跟隨、理解
推進表達,引領(lǐng)聽眾思路
3、認(rèn)識左腦和右腦優(yōu)勢
發(fā)揮左腦的“邏輯性”,把自己的宗旨構(gòu)建成一系列明確的思想
發(fā)揮右腦的“創(chuàng)造性”,敢于即興發(fā)揮,邊表達邊組織
【演練】提煉重點并展現(xiàn)分析
二、怎樣做到言之有物?
1、面對復(fù)雜的內(nèi)容,快速搭建講話的結(jié)構(gòu),能夠說到點,講清楚
2、按時間先后順序組織信息,從紛亂的事實中理出頭緒,明晰地解釋,按步驟進行的過程
【演練】時鐘計劃
3、利用方位作為組織框架,支持龐大的話題,給自己的宗旨主旨增添深度和廣度
【演練】環(huán)球計劃
4、利用不同的角度全面透視問題,審慎而有條不紊地傳達出思考的成熟度
【演練】三角計劃
三、如何展現(xiàn)影響力?
1、處理分歧,快速找到最佳切入點,用結(jié)構(gòu)推動思考,實現(xiàn)影響
2、通過擴大或縮小溝通對方的視野來推廣自己的主張,避免直接沖突,處理有爭議的信息
【演練】變焦鏡計劃
3、從兩個極端出發(fā)分析話題,把自己的主張定義為中間立場
【演練】鐘擺計劃
4、通過呈現(xiàn)利益推廣自己的主張
【演練】收益計劃
四、怎樣做到表達的生動、形象,通俗易懂?
支撐觀點的詮釋,讓復(fù)雜的概念通俗易懂,讓表達生動、形象
【演練】圖景計劃
【演練】5W計劃
五、如何應(yīng)對和處理挑戰(zhàn)?怎樣應(yīng)對現(xiàn)場提問?
1、應(yīng)用好銜接的技術(shù),從理解聽眾出發(fā),澄清聽眾的關(guān)切,緩解負(fù)面情緒
2、塑造積極的溝通氛圍,把握正確的問題核心
3、面對提問,首先有給自己贏得思考時間,抓住聽眾需求,切中問題核心
4、提供一個“標(biāo)準(zhǔn)格式”。首尾呼應(yīng),將表達的素材與結(jié)構(gòu)有機結(jié)合,有效提升表達的條理性和生動性 

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