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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造和提升

課程編號(hào):24719

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:462

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王鏻

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
全體員工/主管/經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】


第一部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力解析
1.什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大要素
3.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的癥狀
4.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因
5.執(zhí)行力強(qiáng)的員工與高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
6.自測(cè):你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人
小組討論:到底是什么讓我們丟失了動(dòng)力?

第二部分:高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的必殺技:執(zhí)行力版圖
一.執(zhí)行力版圖的四個(gè)象限:目標(biāo)、結(jié)果、溝通、責(zé)任
1. 企業(yè)拿成果來(lái)發(fā)展,員工以結(jié)果論成敗
2.問題前置=結(jié)果倒推
3.團(tuán)隊(duì)和員工的關(guān)系:“沒關(guān)系沒關(guān)系”還是“沒關(guān)系有關(guān)系”?
4.執(zhí)行是做了、做到了?還是做成了、做好了?
案例解析:亮劍精神,劍鋒所指所向披
二.職業(yè)發(fā)展如何才能獲得最佳結(jié)果?
1.職場(chǎng)人的生存發(fā)展前提:結(jié)果導(dǎo)向
2.結(jié)果三思:我是誰(shuí)?為了誰(shuí)?有什么用?
3.做結(jié)果的三有法則:有時(shí)間;有價(jià)值;有交換
案例講解:結(jié)果導(dǎo)向,執(zhí)行力的終極目標(biāo)
第三部分:高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的必殺技之----責(zé)任
一.責(zé)任是保障執(zhí)行產(chǎn)生成果的核心秘訣
1.職責(zé)就是最好的執(zhí)行說(shuō)明書
2.越相信誰(shuí)越檢查誰(shuí),越檢查誰(shuí)就越相信誰(shuí);找理由就是推責(zé)任
3.敬業(yè)就是負(fù)責(zé)的真實(shí)體現(xiàn),責(zé)任里面出激情,出智慧,出方法
4.從責(zé)任力到責(zé)任里,反觀職場(chǎng)擔(dān)當(dāng)
案例解析:三只老鼠偷油透析責(zé)任執(zhí)行力
二.所有的能力都排在勇于負(fù)責(zé)之后
1.我是一切的根源,根源就是責(zé)任
2.脫離舒適區(qū),進(jìn)入成長(zhǎng)區(qū),讓責(zé)任成就自我
3.如何解決“這不是我的事”?
1)避免“請(qǐng)示陷阱”,能力由責(zé)任承載,從要我做到我要做
2)革除“人數(shù)陷阱”,責(zé)任感到責(zé)任敢,團(tuán)隊(duì)利益用責(zé)任敢放大
小組討論:團(tuán)隊(duì)興衰,誰(shuí)的責(zé)任?

第四部分:高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的必殺技之----溝通
一:實(shí)效溝通技巧
1.完整的溝通過程:編碼、譯碼、反饋
2.同頻——共振——共鳴——共贏
3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.有效反饋技巧
案例解析:不斷的實(shí)現(xiàn)和超越目標(biāo)是一個(gè)上癮的過程,成長(zhǎng)伴著蛻變的痛,很過癮
二. 如何讓溝通的效率達(dá)成
1. 你想要的結(jié)果是不是對(duì)方想要的?
2. 溝通的境界:說(shuō)到別人愿意聽,聽到別人愿意說(shuō)
3. 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)是情緒還是你的效率值?
4. 肢體語(yǔ)言的靈活運(yùn)用
第五部分:高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的必殺技之----自我經(jīng)營(yíng)
一. 意愿是讓執(zhí)行力高效能產(chǎn)出的密碼
1.樂在工作,主動(dòng)強(qiáng)化自我意愿,讓行動(dòng)產(chǎn)生結(jié)果
2.我的工資是誰(shuí)發(fā)的?工作樂趣源于基本選擇
3.你用什么狀態(tài)面對(duì)生活,生活就會(huì)反饋給你什么
4.從“快樂工作”到:“工作快樂”,是什么做了主導(dǎo)
案例解析:你要證明給誰(shuí)看?
二.情緒是一種能力,調(diào)整情緒收獲能量
1.為什么我們擁有情緒?情緒源于得不到
2.化被動(dòng)為主動(dòng),化壓力為動(dòng)力,讓情緒成為推動(dòng)力
3.自我調(diào)整能力就是一種超強(qiáng)的執(zhí)行力
第六部分:高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五個(gè)核心力量
1.目標(biāo)的力量:一切讓利于目標(biāo),
2.效率的力量:關(guān)于“速度”與“質(zhì)量”的解析
3.服從的力量:服從就是去掉“面子”靠近“里子”
4.時(shí)間的力量:拼執(zhí)行就是跟時(shí)間“死扛”
5.團(tuán)隊(duì)的力量:只有“我為人人”才會(huì)“人人為我”
案例解析:“三維視角”如何才能透過現(xiàn)象看清本質(zhì) 

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