- 珠寶顧問式銷售的八大步驟
- 6S活動的推進重點和實施步驟
- 6s管理意義與推進步驟培訓(xùn)
- 精益生產(chǎn)6S培訓(xùn)步驟和方法
- 突破困境之贏得大客戶的八大步驟
- 開啟保障型保險銷售的關(guān)鍵步驟
- 大數(shù)據(jù)變現(xiàn)5大步驟
- 創(chuàng)新思維與問題解決 ——五個步驟創(chuàng)造
- 房地產(chǎn)銷售禮儀促成交—九大步驟
- 從目標(biāo)到結(jié)果的7個步驟 ——計劃的制
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
總經(jīng)理/銷售經(jīng)理/銷售員
【培訓(xùn)收益】
一:你是幾段?——九段銷售員
二、為什么不成交?—成交的奧秘
1、80%的人們,通常在顧客拒絕三次的時候,一般會選擇永遠的放棄;
2、只有20%的人,在顧客拒絕了三次還敢再進攻;
3、這就是說,80%的人們在搶5%-20%的生意和地盤,只有20%的人們在爭奪剩下的80%-95%的生意和地盤;
4、但是,被拒絕五次以上的訂單才是這個世界上最大的訂單。
三、為什么會財富倍增?——銷售冠軍的十大思維
1.不是“賣”,而是一起買;
2.沒有同質(zhì)化的產(chǎn)品,這有找不到需求差異的銷售員;
3.沒有任何兩個客戶因同樣的動機買同樣的東西;
4.把自己想說的話讓客戶說出來;
5.客戶并非壓價,而是找底價,要塑造客戶認(rèn)可的底價;
6.客戶不是買產(chǎn)品,而是“花錢止痛”;
7.銷售是先處理心情,再處理事情;
8.90%的購買來自10%的特點帶來的關(guān)鍵利益,重復(fù)這10%;
9.銷售彼此都要付出成本,最大限度讓客戶付出成本;
10.沒有人因友誼埋單,生意的本質(zhì)是交換,讓他覺得得到的比付出的多,“賺” 了!
四、如何運用信念的力量來成交?—成交的八大信念
1、宇宙的三大力量
(1)什么是愛的力量?
(2)什么是信念的力量?
(3)什么是感恩的力量?
2、銷售的關(guān)鍵在于成交
3、成交的關(guān)鍵還是在于成交
4、一切成交都是為了愛
(1)愛他她就要成交他(她)
(2)只有徹底的成交,才能徹底的幫助
(3)任何大成交都是在被拒絕五次以后開始
(4)不跟你買是他(她)們的損失
(5)我愛你與你無關(guān)
【情景互動:感恩訓(xùn)練】
五、冠軍銷售的十大步驟
1、充分的準(zhǔn)備
(1)客戶類型分析——三種人和四色人
(2)產(chǎn)品類型分析——感性產(chǎn)品和理性產(chǎn)品
(3)客戶分析——客戶的四個角色(使用者、購買者、參謀、內(nèi)線)
(4)掌握一套產(chǎn)品介紹話術(shù)
(5)掌握一套百問百答話術(shù)
【訓(xùn)練:產(chǎn)品話術(shù)提煉】
2、使自己的情緒達到巔峰的狀態(tài)
(1)運用“注意力=事實”原理帶動情緒
(2)運用想象的力量創(chuàng)造情緒
(3)運用動作帶動情緒
【訓(xùn)練:全球經(jīng)典自我激勵方法練習(xí)】
3、建立信賴感
(1)怎樣才能產(chǎn)生信賴感?
專業(yè)度高
挖出痛點
給出方案
(2)如何給人親和力?
營造輕松氛圍:稱呼、幽默、贊美、認(rèn)同
進入對方頻道:“模仿”對方
4、發(fā)現(xiàn)客戶的需求和痛苦
A:發(fā)現(xiàn)(避苦 >> 趨樂)
(1)、發(fā)現(xiàn)痛苦的能力就是收錢的能力;
(2)、通過問,不是說(九字箴言:問問題、聽他說、專心記);
(3)、會問(答案都在問題里);
(4)、問過去(過去代表消費價值觀,過去能找到密碼)。
B:確認(rèn)需求與痛苦
(1)、明確產(chǎn)生巨大力量;
(2)、重復(fù)確認(rèn);
(3)、確認(rèn)需求就會發(fā)現(xiàn)痛苦。
C、將痛苦放大
(1)、從時間、空間、范圍放大;
(2)、越痛苦越渴望改變,掏錢越塊;
(3)、讓人感覺痛是一門藝術(shù),不要一下撕裂。
D、在傷口上撒鹽
(1)、信念:任何人在我面前都是絕癥病人,我是提供解藥的人!
(2)、誰給你痛,你會認(rèn)為誰有藥!
【訓(xùn)練:放大痛苦法話術(shù)演練】
5、提出解決方案,塑造產(chǎn)品價值
(1)客戶到底買什么?
(2)客戶為什么會購買?
(3)塑造價值七步法
對癥下藥(四色人);
提出無法抗拒的10個好處;
這些好處價值多少錢;
確認(rèn)客戶對價值的認(rèn)同;
自我見證;
強有力的大客戶見證;
大膽開口要求
【訓(xùn)練:30秒產(chǎn)品價值塑造演練】
6、做競爭產(chǎn)品分析
(1)與同等級的竟?fàn)帉κ肿鞅容^
(2)與高端的產(chǎn)品作比較
(3)絕對不能批評竟?fàn)帉κ郑m當(dāng)贊美竟?fàn)帉κ?br />
(4)講出自己的產(chǎn)品的三大優(yōu)勢,以及一個無關(guān)痛癢的劣勢
(5)講出競爭對手的一大致命弱點
7、消除反對意見
(1)解除抗拒點的步驟
耐心傾聽
停頓
問出真正原因
確認(rèn)抗拒點
解除抗拒點
確認(rèn)滿意
(2)解除抗拒點的方法
不到最后不談價格
介紹產(chǎn)品時,永遠把注意力放在客戶獲得的利益上
強調(diào)物超所值的好處
化整為零法
【訓(xùn)練:解除抗拒的角色扮演】
8、成交
(1)成交的定義在于收到錢
(2)成交的關(guān)鍵話術(shù)
(3)成交的動作
(4)成交的道具
9、要求轉(zhuǎn)介紹
(1)為什么要立刻要求?
(2)如何要求客戶轉(zhuǎn)介紹?
再次確認(rèn)產(chǎn)品價值,并肯定和贊美他
要求介紹同等級的客戶一到兩位
要到電話號碼
了解準(zhǔn)顧客的背景資料
了解準(zhǔn)顧客為什么會購買
電話預(yù)約準(zhǔn)顧客,并肯定和贊美他
【訓(xùn)練:轉(zhuǎn)介紹話術(shù)演練】
10、客戶服務(wù)
(1)建立客戶檔案
(2)寫隨訪信 (微信)/ E-mail
(3)電話確認(rèn),再次表示祝賀
(4)兌現(xiàn)承諾
(5)持之以恒的聯(lián)系
(6)再次要求轉(zhuǎn)介紹
(7)適時推薦新產(chǎn)品
北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士
曾任錫恩英才(833161)培訓(xùn)中心總經(jīng)理、首席講師
曾任網(wǎng)富控股集團(中國最大的互聯(lián)網(wǎng)代運營機構(gòu))CEO
原中國數(shù)碼培訓(xùn)總監(jiān)
中國管理科學(xué)研究院文化傳播研究所企業(yè)發(fā)展研究中心副主任
曾任萬科、海爾地產(chǎn)、夢天木門、維達紙業(yè)、大自然地板等多家上市公司企業(yè)自運營系統(tǒng)搭建顧問
清華、北大、香港財經(jīng)大學(xué)、北京理工大學(xué)、西安交通大學(xué)、東北大學(xué)客座教授
日本豐田名古屋講習(xí)所中方講師
全球獅子會(全球最大的慈善機構(gòu))中國代表團講師
【個人簡介】
邢老師出身軍人世家,用20年時間幫助10萬學(xué)員提升執(zhí)行力,幫助了3000家企業(yè)達成目標(biāo),超100家上市公司獲得業(yè)績增長,邢老師心理學(xué)出身,閱人無數(shù),解碼人性,總能找到解決問題的關(guān)鍵按鈕。
邢老師曾任錫恩英才(股票代碼833161)培訓(xùn)中心總經(jīng)理、首席講師。邢老師帶隊研發(fā)了4P戰(zhàn)略、4R執(zhí)行力的落地體系,深化了姜博士該理論的實操實戰(zhàn)的應(yīng)用,沉淀了上百個實操工具和應(yīng)用方法。在工作期間,幫助大自然地板成功上市,年營業(yè)額從3億做到13億,并且?guī)椭钠渌髽I(yè)年營業(yè)額平均增長30%以上。
邢老師曾任網(wǎng)富控股集團CEO(中國最大的互聯(lián)網(wǎng)代運營機構(gòu)),建立了網(wǎng)富控股集團的自運營體系,打造了狼性團隊的執(zhí)行力,并帶領(lǐng)團隊幫助中國2000多家企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng),幫助近千家企業(yè)增加銷售額30%以上。
邢老師創(chuàng)立“新執(zhí)行“體系——獨自研發(fā)了”4T”企業(yè)自運營系統(tǒng),“4T”系統(tǒng)是以利潤為核心,自發(fā)、自動、自覺的執(zhí)行系統(tǒng)。
4T系統(tǒng)是目標(biāo)制定、目標(biāo)方案、目標(biāo)跟蹤、目標(biāo)達成的新執(zhí)行系統(tǒng),解決目標(biāo)不清、職責(zé)不明、檢查不到、業(yè)績不行的問題,達到企業(yè)自動運行、員工自動執(zhí)行、老板自由出行、業(yè)績自然很行的目的,這開創(chuàng)了中國“團隊執(zhí)行力”培訓(xùn)的先河,開創(chuàng)了中國“新執(zhí)行”的新時代。
曾任萬科、海爾地產(chǎn)、夢天木門、維達紙業(yè)、大自然地板等上市公司管理顧問,打造這些企業(yè)的團隊執(zhí)行力,建立企業(yè)不依賴能人的自運營管控系統(tǒng)。
曾任獅子會慈善總會高級講師(全球最大的慈善機構(gòu),具有100年的歷史),打造獅子會運營執(zhí)行團隊。
【主講課程】
執(zhí)行力類:
《企業(yè)“新執(zhí)行”系統(tǒng)--打造全員高效執(zhí)行力》
《5R執(zhí)行力》、《大中型企業(yè)執(zhí)行力》
《團隊賦能執(zhí)行力》、《新執(zhí)行力》
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升》
其他類:
《如何讓別人自愿跟隨你?--中層領(lǐng)導(dǎo)力》
《解放老板,業(yè)績翻番?-企業(yè)組織自運營系統(tǒng)》
《如何復(fù)制銷售冠軍?—營銷工業(yè)化體系》
【客戶見證】
1、金融行業(yè):
微淼商學(xué)院:--運營系統(tǒng)打造
微淼商學(xué)院成立于2017年,用三年時間做到了從0到百萬用戶的飛躍,3年做到年營業(yè)額73億,市值超百億,成為理財領(lǐng)域的行業(yè)翹楚。邢老師對微淼商學(xué)院進行了運營系統(tǒng)的培訓(xùn),并在營銷模式和互聯(lián)網(wǎng)推廣方面做出經(jīng)典策劃和指導(dǎo),將協(xié)助微淼2021年實現(xiàn)營業(yè)額100億元。
2、地產(chǎn)行業(yè):
萬科地產(chǎn):戰(zhàn)略梳理+執(zhí)行力打造
2003年中國房地產(chǎn)行業(yè)的春天來了,萬科作為行業(yè)領(lǐng)軍者面臨著新的挑戰(zhàn)。萬科請到錫恩咨詢做戰(zhàn)略指導(dǎo),邢老師帶領(lǐng)團隊對地產(chǎn)行業(yè)做深入的調(diào)研和分析,制作出五年營業(yè)額達到1000億的戰(zhàn)略目標(biāo),并給出了詳細的執(zhí)行方案。
此時,中國還沒有年營業(yè)額過千億的企業(yè),所有萬科高管都認(rèn)為這是個不可能實現(xiàn)的目標(biāo)。邢老師帶領(lǐng)顧問團隊用數(shù)據(jù)和趨勢的判斷,以及具體的執(zhí)行方案說服萬科團隊,確定了五年做到年營業(yè)額千億的目標(biāo)。
經(jīng)過萬科的努力和錫恩顧問團隊的輔導(dǎo),用了三年半的時間實現(xiàn)了這個偉大的目標(biāo),成為中國第一家年營業(yè)額過千億的企業(yè)。
3、制造業(yè):
大自然地板:賦能團隊執(zhí)行力訓(xùn)練+企業(yè)自運營系統(tǒng)打造
大自然地板連續(xù)6年榮登世界品牌大會最具價值品牌稱號,在“中國500最具價值品牌”排行榜中,大自然地板名列第89位,品牌價值91.87億元,勇奪地板行業(yè)第一。
邢濤老師2009年開始被聘請為大自然地板的常年管理顧問,對大自然地板的戰(zhàn)略進行了梳理,對上千家門店做出營銷模式的策劃,對整個營銷流程做出梳理,沉淀出“大自然門店工業(yè)化手冊”、“大自然店長操作手冊”、“大自然導(dǎo)購操作手冊”等一些列營銷工具。
邢濤老師持續(xù)對3000名經(jīng)銷商銷售團隊進行工業(yè)化訓(xùn)練,復(fù)制了無數(shù)個銷售冠軍,創(chuàng)造出單店日銷售70000平米地板的奇跡。
邢濤老師還為大自然地板導(dǎo)入了4T企業(yè)自運營系統(tǒng),建立了戰(zhàn)略執(zhí)行的4Q模式,導(dǎo)入OKR、YCYA、質(zhì)詢會等一系列運營工具,實現(xiàn)了三年業(yè)績翻五翻的佳績。
4、服務(wù)業(yè):
西貝餐飲集團:團隊執(zhí)行力訓(xùn)練+營銷工業(yè)化訓(xùn)練
全國40個城市設(shè)有367多家門店,員工16000多人,是中國餐飲業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。2012年開始西貝餐飲集團開始參加邢濤老師的培訓(xùn),并在2019年實現(xiàn)了年營業(yè)額57億元的業(yè)績。
【學(xué)員評價】
海爾地產(chǎn)的老板盧鏗這樣評價他:我很少佩服人,你是我佩服的一個;
大自然地板老板佘學(xué)彬這樣說:你一出口,就口吐蓮花,語驚四座。我們公司5000人,每個人都喜歡聽你講話,我要是能有你一樣的口才和智慧就好了;
有人說他是個奇跡,有人說他很神秘,有人說他簡單真實,有人說他是濃縮的精華,有人說他句句經(jīng)典、針針見血,有人說他通俗而不失高級、幽默而不失風(fēng)雅!
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培訓(xùn)受眾 銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表、業(yè)務(wù)員、店長、營業(yè)員課程大綱 顧問式銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實踐性。顧問式銷售的特點是把顧客當(dāng)朋友、是與銷售者存在共同利益的群體,好商品是顧客真正需要的產(chǎn)品,服務(wù)本身就是商品,服務(wù)是為了與顧客達成溝通和再銷售。顧問式銷售將銷售者定位在客戶的朋友、銷..