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“一帶一路”倡議與重慶對外開放研究

課程編號:25122

課程價格:¥23000/天

課程時長:1 天

課程人氣:451

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:宋柏允

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
相關(guān)需求者

【培訓(xùn)收益】
解讀全球化背景下“一帶一路”倡議的驅(qū)動力 分析區(qū)域?qū)ν忾_放的趨勢

一、“一帶一路”的宏觀背景
1、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命:工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
回顧歷次科技革命的變化
中國改革開放的一級火箭(市場經(jīng)濟)、二級火箭(海外市場)
中國改革開放四十年未有之新變化
案例:上萬家上市公司財務(wù)分析,平均利潤率僅為4%左右
2、中國經(jīng)濟當(dāng)前的問題
中國經(jīng)濟增長依舊在放緩
需求端拉動經(jīng)濟乏力:人口、購買力的雙重壓力
供給端驅(qū)動力不足:企業(yè)缺乏創(chuàng)新
區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展失衡:數(shù)十年來的胡煥庸線
案例:三千余家上市公司,劃歸132各行業(yè),絕大部分行業(yè)成本占營收80%-90%甚至更高——企業(yè)未來重點,“降本增效”

二、“一帶一路”的借鑒經(jīng)驗
1、“一帶一路”助力全球貿(mào)易持續(xù)發(fā)展
中國在全球貿(mào)易發(fā)展中扮演重要角色
中國-東南亞貿(mào)易在新冠疫情下的逆勢增長
案例:
2、四大支柱行業(yè)在“一帶一路”參與國的發(fā)展
基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與投資
案例:韓國大邱輕軌怎么像是重慶的復(fù)制版
交通運輸與物流的交易并購
金融服務(wù)行業(yè)的發(fā)展概覽
電信與科技行業(yè)的建設(shè)與運營
案例:特朗普為什么封殺華為
3、 “一帶一路”中對外貿(mào)易投資案例的經(jīng)驗積累
市場進入難題
案例:畢馬威的“一帶一路”國別投資環(huán)境分析與比較模型,為某國內(nèi)汽車企業(yè)出航助力
“一帶一路”投資商業(yè)盡職調(diào)查
案例:某央企出海,財務(wù)模型為科學(xué)決策提供依據(jù)
風(fēng)險管理和控制
案例:量化分析并購項目風(fēng)險因素、量化分析某新產(chǎn)品上市的不確定因素

三、思考重慶對外開放
1、數(shù)據(jù)說話:重慶歷年來的對外經(jīng)濟
數(shù)據(jù)回顧:進出口值、實際利用外資、對外承包給工程、國際旅游及旅游外匯
對以上數(shù)據(jù)分析,包括但不限于:與重慶地區(qū)國民經(jīng)濟數(shù)據(jù)、財政、人口等數(shù)據(jù)比對,以分析對外經(jīng)濟對地區(qū)經(jīng)濟的拉動效應(yīng)
案例:
2、企業(yè)角度看“一帶一路”
以上市公司及所在行業(yè)公開數(shù)據(jù)分析,“一帶一路”帶來的契機
案例:從重慶港九(600279)看水上運輸在一帶一路中的契機 

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