【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營銷市場副總等高管人員

【培訓(xùn)收益】
了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì) 了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消升級(jí)帶來的需求變化與機(jī)會(huì) 掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法 掌握制定公司升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并建設(shè)組織能力，確保實(shí)施落地的系統(tǒng)方法 掌握如何與資本市場對(duì)接，在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

一、如何做到產(chǎn)品定位 ？
1.1 消費(fèi)者的需求，是產(chǎn)品誕生的原動(dòng)力。
1.2 創(chuàng)業(yè)者的idea或者產(chǎn)品的功能，只解決一種問題。
1.3 產(chǎn)品的全方位定位。（樣品，產(chǎn)品，商品，用品）
1.4 產(chǎn)品線定款定價(jià)策略。（引流款，爆款，利潤款，品牌款）

二、確定品牌營銷區(qū)分客戶和用戶？
2.1 消費(fèi)者的客戶是誰
1.2.2 消費(fèi)者的用戶是誰
1.2.3 消費(fèi)者的人群畫像
1.2.4 賣狗墊子的段子

三、 眾籌的目的及好處
3.1 找目標(biāo)消費(fèi)者
3.2 找投資人
3.3 找平臺(tái)關(guān)系
3.4 找渠道商
3.5 找品牌合作

四、選擇合適的產(chǎn)品眾籌平臺(tái)及人群畫像
4.1京東平臺(tái)
4.2 淘寶平臺(tái)
4.3 蘇寧平臺(tái)
4.4 小米平臺(tái)
4.5 一條/開始吧/網(wǎng)易

五、眾籌的運(yùn)營技巧及案例分析
5.1 貝適寶
5.2 果加
5.3 龍牙內(nèi)褲
5.4 小牛電動(dòng)車
5.5 貓玩音響
5.6 云米凈水器 

新浪微博營銷學(xué)院首席講師
在行平臺(tái)電商營銷話題領(lǐng)域9.9分行家
愛奇藝平臺(tái)線上知識(shí)付費(fèi)合作講師
曾任搜狗網(wǎng)教育業(yè)務(wù)板塊拓展經(jīng)理
曾任北京妙創(chuàng)意科技有限公司眾籌業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人
易觀國際的簽約智囊
《眾籌很盲》、《我很在行》、《京東平臺(tái)視覺營銷》作者

【個(gè)人簡介】
金老師是新浪微博營銷領(lǐng)域里最年輕的官方講師，社交媒體營銷達(dá)人，曾指導(dǎo)萬達(dá)集團(tuán)，香格里拉酒店集團(tuán)進(jìn)行社交媒體營銷，增加品牌知名度；曾為知名APP陌陌，百合網(wǎng)進(jìn)行線上電商平臺(tái)搭建進(jìn)行流量變現(xiàn)。金老師曾運(yùn)用電商社群變現(xiàn)模式，成功幫助中國第一大軍事網(wǎng)站，鐵血網(wǎng)在新三板上市。
金老師曾協(xié)助美國全球知名品牌Little tikes引入國內(nèi)電商平臺(tái)，在2年的運(yùn)營中獲得全網(wǎng)母嬰玩具行業(yè)天貓銷售額排名前5的成績，年度銷售額破億；為京東平臺(tái)上近200多個(gè)項(xiàng)目營銷策劃，操盤項(xiàng)目眾籌金額總共破2.5億，被行業(yè)稱為京東產(chǎn)品“眾籌小王子”。
金老師曾提出電商營銷的消費(fèi)者“淘金者”理論，幫助近一千家企業(yè)完成電商品牌營銷的營銷培訓(xùn)，包括京東，萬達(dá)集團(tuán)，香格里拉酒店集團(tuán)，金陵酒店集團(tuán)，喜達(dá)屋集團(tuán)，方特集團(tuán)，三一重工，中國移動(dòng)，中國聯(lián)通，中國電網(wǎng)，中國工商銀行，中國郵政，浦東銀行，周大福，北汽汽車，九陽電器，中華煙草，強(qiáng)生集團(tuán)，葆嬰中國，安利中國。

使命：金老師致力于中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營銷，為年輕的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)企業(yè)通過營銷品牌化實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，打造中國好產(chǎn)品的夢想而奮斗。

【主講課程】
《顛覆傳統(tǒng)營銷模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌》
《揭開產(chǎn)品眾籌神秘面紗，顛覆傳統(tǒng)營銷模式》
《新傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的技巧實(shí)操與落地執(zhí)行》
《用視覺錘和文字釘，傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型》
《傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商的6步法則》
《打爆款，產(chǎn)品眾籌讓快成為行業(yè)獨(dú)角獸》
《顛覆傳統(tǒng)營銷模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌》
《抖音運(yùn)營與營銷》
《揭開產(chǎn)品眾籌神秘面紗，顛覆傳統(tǒng)營銷模式》
《新傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的技巧實(shí)操與落地執(zhí)行》
《疫情下如何做好微信朋友圈運(yùn)營》
《用視覺錘和文字釘，傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型》
《布局微信生態(tài)私域流量變現(xiàn)，視頻號(hào)破圈營銷》

【客戶評(píng)價(jià)】
推廣，高效，易懂。 我的小同事列舉了很多問題，最后金老師只是從一個(gè)點(diǎn)出發(fā)，解決了所有問題，這種以點(diǎn)見面的講課思維與邏輯，高效并易懂。
——美國AirTamer 中華區(qū)CEO 吳羿萱

跟金滿錚老師溝通非常愉快，感受到了那種對(duì)事業(yè)和工作的沖勁，也學(xué)到不少東西，期待與金滿錚老師的持續(xù)合作和溝通。
——海爾集團(tuán)旗下海爾洗衣APP CEO 沈昕宇

和聰明人高密度的兩小時(shí)談話，就像給大腦做了兩個(gè)小時(shí)高強(qiáng)度的有氧訓(xùn)練。這是和金滿錚這次約見的一些感性評(píng)語。
——窮游網(wǎng)Q-Lab主理人 帥常蕓 

• 銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新

   

  課程背景：銀行保險(xiǎn)在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開始，很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路，那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對(duì)一營銷的技能，隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營銷已成事實(shí)，導(dǎo)致無處下手？銀行保險(xiǎn)植根于銀行合作進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售，非駐點(diǎn)導(dǎo)致大量銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶，導(dǎo)致業(yè)績嚴(yán)重下滑，出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊&r..

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• 銀行新增客戶的六大營銷模式

   

  第一講：顛覆傳統(tǒng)的營銷思維一、銀行營銷人員的四大境界論點(diǎn)：從無到有再化無案例：大額取現(xiàn)的商機(jī)客戶白白流失案例：滿懷激情的客戶經(jīng)理為何受挫二、營銷高手的六大營銷步驟簡述論點(diǎn)：三入戰(zhàn)術(shù)挖需求論點(diǎn)：六先六后說產(chǎn)品案例：富太太信用卡營銷全流程深度解讀三、營銷的最高境界：返璞歸真論點(diǎn)：再高明的營銷技巧都抵不過死心塌地的客戶關(guān)..

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• 社區(qū)銀行營銷模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃 ——從片區(qū)到社群

   

  第一講：銀行業(yè)發(fā)生了什么？一、老年客戶、低端客戶占據(jù)了網(wǎng)點(diǎn)柜面？1. 老年顧客占比高，對(duì)銀行的影響2. 如何低成本分流老年顧客，案例分析案例分析：如何形成精準(zhǔn)的客戶分布圖二、顧客辦業(yè)務(wù)問有沒有贈(zèng)品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 為何大多數(shù)銀行都在送米面油……3. 顧客禮品的三大忌..

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• 開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃 ——超越社區(qū)開創(chuàng)社群

   

  第一講：傳統(tǒng)銀行開門紅營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈(zèng)品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對(duì)手比成本4. 成本越來越高，滿意度越來越低應(yīng)對(duì)策略1：1）從比價(jià)格到比價(jià)值2）從比功能屬性到比客戶情懷3）從金融屬性到非金融屬性挑戰(zhàn)二、老年客戶、低端客戶占據(jù)..

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• 信貸營銷模式創(chuàng)新與行業(yè)趨勢分析

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢二、銀行當(dāng)前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1. 競爭對(duì)手日漸多元化2. 競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3. 傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1. 農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2. 制造業(yè)3. 交通運(yùn)輸業(yè)4. 商貿(mào)業(yè)5. 服務(wù)業(yè) ..

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• 銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新

   

  第一講：銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新一、創(chuàng)造財(cái)富的精英思維1. 創(chuàng)造財(cái)富的洞見——財(cái)富機(jī)會(huì)索羅斯創(chuàng)造財(cái)富的心法2. 概率思維——永遠(yuǎn)不賭運(yùn)氣十賭九輸?shù)拿孛芏?、銀保創(chuàng)新營銷模式1.保險(xiǎn)公司最大優(yōu)勢如何征服銀行最大資源2. 解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式——..

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