第一章當前經(jīng)濟環(huán)境和重點政策

1.近期中國的宏觀經(jīng)濟運行情況
2.當前全球經(jīng)濟的理解要點
3.當前中國金融行業(yè)與資本市場運行狀況
4.當前中國宏觀經(jīng)濟政策要點
5.當前中國商業(yè)銀行業(yè)的監(jiān)管思路和監(jiān)管主線
6.疫情對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響要點
7.十四五規(guī)劃與2035遠景規(guī)劃對銀行業(yè)的影響
8.兩會對銀行業(yè)近期發(fā)展的影響
9.雙循環(huán)如何影響銀行業(yè)
10.未來中國商業(yè)銀行業(yè)運營的主要挑戰(zhàn)
11.未來中國商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展的趨勢
12.當前環(huán)境下做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考
13.當前商業(yè)銀行重點支持行業(yè)和重點投放行業(yè)
14.近期國內(nèi)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的發(fā)展情況
15.如何看基礎(chǔ)設(shè)施，交通運輸，傳統(tǒng)能源，新能源，城投與地產(chǎn)行業(yè)
16.人口結(jié)構(gòu)變化對經(jīng)濟，金融和行業(yè)的不同沖擊
17.商業(yè)銀行面對利率市場化，定價與混業(yè)經(jīng)營的思考
18.中小銀行業(yè)的一個趨勢：兼并重組
19.金融科技對商業(yè)銀行的影響與思考
20.其他分享

第二章商業(yè)銀行的行業(yè)分析與行業(yè)研究

1.為什么行業(yè)分析在當前時代愈發(fā)重要
2.商業(yè)銀行的行業(yè)分析可以做什么
3.經(jīng)驗分享：某國有大型銀行的行業(yè)分析如何做以及內(nèi)部設(shè)置
4.經(jīng)驗分享：國際大型銀行的行業(yè)分析如何做以及內(nèi)部設(shè)置
5.經(jīng)驗分享：行業(yè)分析如何風險偏好影響投放，客戶策略，回報與資本配置
6.經(jīng)驗分享：行業(yè)分析與壓力測試如何應(yīng)用到日常信貸管理與授信中去
7.行業(yè)分析的主要方法
8.理解企業(yè)生命周期，生命周期不同階段的現(xiàn)金流呈現(xiàn)
9.周期性，非周期性和反周期性行業(yè)
10.分享：某些行業(yè)的分析框架與要點
行業(yè)特點
經(jīng)營方式與風險點
11.其他分享與總結(jié)

第三章客戶準入的一些要點經(jīng)驗分享

1.客戶準入與理解客戶：
客戶準入與如何選擇客戶
信貸客戶準入需要考慮的問題
客戶策略與客戶拜訪
客戶策略與計劃的制定
什么是控制力
理解客戶戰(zhàn)略與策略
2.好客戶不一定是好選擇
3.對于“壘大戶”的思考
4.授信額度是不是越大越好
5.客戶評級與回報的思考
6.其他分享
第四章授信審批中的信用與還款能力分析要點

1.小結(jié)：近期財務(wù)準則變化要點匯總
2.常用的財務(wù)與信用分析方法要點
3.現(xiàn)金流分析的主要內(nèi)容和主要財務(wù)比率
4.如何衡量與分析公司的擔保能力
5.對于母子公司應(yīng)該如何分析
6.如何進行財務(wù)預(yù)測：要點分享
7.如何識別企業(yè)/借款人的過度融資與過度擴張
8.如何識別與分析隱形債務(wù)
9.其他分享

第五章對公信貸與授信業(yè)務(wù)貸后管理要點

1.貸后管理中我們應(yīng)該如何去做
2.貸后管理與客戶策略調(diào)整
3.貸后檢查與貸后追蹤
一般做法和要點
分享：大型商業(yè)銀行如何進行貸后檢查與貸后管理：流程，內(nèi)部管理，系統(tǒng)與監(jiān)控
4.其他分享 

• 工程項目風險管理實務(wù)

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內(nèi)涵（2）項目管理的內(nèi)涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動風險管理（4）項目風險管理的主要內(nèi)容（5）項目風險管理的主要方法（6）項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 建設(shè)工程項目全過程合同風險管理實務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質(zhì)量風險管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風險？　　如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風險？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風險無處不在，而且風險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至會造成滅鼎之災(zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質(zhì)量風險、分析質(zhì)量風險并在此基礎(chǔ)上有效管..

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• 新形勢下銀行信貸營銷與風險管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風險管理與案件防范

   

  第一講：監(jiān)管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風暴2. “強監(jiān)管、嚴問責”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風險提示、客戶信息安全管理、..

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• 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)全流程風險管理

   

  第一講：調(diào)查和審查框架和要點一、堅持四原則1. 實體經(jīng)濟2. 負債率低3. 權(quán)證齊全4. 現(xiàn)金流足二、圍繞“一個人”問題1. 通過公共信息核實股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系。2. 通過人事關(guān)聯(lián)核實關(guān)聯(lián)關(guān)系。3. 通過融資、擔保關(guān)系核實關(guān)聯(lián)關(guān)系。4. 通過交易識別關(guān)聯(lián)關(guān)系。三、四個必問1. 誰借款2..

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