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銷售鐵軍的打造

課程編號(hào):25886

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:404

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營(yíng)銷管理 

授課講師:關(guān)家駒

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售管理者、銷售團(tuán)隊(duì)Leader、區(qū)域市場(chǎng)管理者、市場(chǎng)經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
–認(rèn)知商業(yè)變化與銷售團(tuán)隊(duì)管理的精髓 –學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟銷售團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵范圍和內(nèi)容 –掌握全維度的銷售團(tuán)隊(duì)鐵軍鍛造方法 –熟練的運(yùn)用管理工具進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐

一、課程導(dǎo)入
【案例教學(xué)】我們眼中的李云龍到底是什么?
啟示:選擇人、激勵(lì)人、要求人、評(píng)估人、輔導(dǎo)人
二、角色與職責(zé)是錨
1、商業(yè)的演進(jìn)與銷售
我們的困難出在哪里(困難)
誰在干擾者我們的銷售成果?
2、角色與人際觀念
銷售與Leader?
認(rèn)知決定一切
三、選擇人
1、Workshop (和尚與趙政委的見面禮)
2、崗、編、員
你到底需要什么樣的隊(duì)伍
畫像是一切準(zhǔn)則
什么在影響著團(tuán)隊(duì)規(guī)模
3、“慧眼”識(shí)人術(shù)
動(dòng)機(jī)是源頭
態(tài)度是關(guān)鍵
成長(zhǎng)是秘訣
PDP看你的目標(biāo)
四、要求人
1、Workshop (大比武的背景)
2、銷售管理體系構(gòu)建
明確不可逾越的紅線
范圍、時(shí)間、目標(biāo)
細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)才是指導(dǎo)書
四、評(píng)估人
1、Workshop (李家坡的戰(zhàn)斗)
2、評(píng)估的內(nèi)容和訣竅
績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理
目的與信息
業(yè)務(wù)的量化分析才是關(guān)鍵
五、激勵(lì)人
1、Workshop (酒肉之交是真情)
2、績(jī)效管理的驅(qū)動(dòng)力
材與財(cái)?shù)年P(guān)系
績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的7個(gè)指引標(biāo)準(zhǔn)
除了“錢”還有什么?
六、輔導(dǎo)人
1、Workshop (兵強(qiáng)馬壯是王道)
2、不能不說的團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)的打造
好的教練的4D
輔導(dǎo)和關(guān)鍵內(nèi)容和指標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)就是尋找“替身”的過程
五、課程總結(jié)與回顧 

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