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互聯(lián)網(wǎng)領域企業(yè)文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)值

課程編號:26115

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:399

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員

【培訓收益】
學會企業(yè)文化認知體系,企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用、互聯(lián)網(wǎng)領域特點 認知互聯(lián)網(wǎng)領域企業(yè)文化思維創(chuàng)新、創(chuàng)值與特點 學會互聯(lián)網(wǎng)領域企業(yè)文化與工作構建關系,滲透到執(zhí)行中去 讓傳統(tǒng)企業(yè)學會企業(yè)文化變革、價值創(chuàng)新 學會通過思維創(chuàng)新來做企業(yè)文化體系建設,并做案例分析

一、互聯(lián)網(wǎng)領域特點與企業(yè)文化認知體系
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化的認知體系有哪些?
企業(yè)文化的表達體系
企業(yè)文化的傳播體系
企業(yè)文化的評價體系
3、思維創(chuàng)新
4、互聯(lián)網(wǎng)領域特點
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有哪些“有趣的靈魂”
互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)文化中的重要性
5、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設現(xiàn)狀
案例:
二、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型升級的文化變革
1、誰是企業(yè)文化的用戶?
用戶結構
X、Y、Z世代
Z世代特點
2、企業(yè)文化的用戶共鳴
用戶分群
用戶共鳴
讓用戶樂于傳播
3、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化升級的文化變革
角色轉變
復雜到簡單
企業(yè)化到人文化
領導化到用戶化
單一到多樣
文化的最后一厘米在哪里?
爆扁爽
4、企業(yè)文化變革的那些高大上還要不要?
5、企業(yè)文化用戶與場景關系
案例:
三、敏捷管理,是執(zhí)行文化
1、什么是敏捷項目管理?
2、敏捷項目管理誤區(qū)
3、敏捷項目管理5個進程
構想
推測、啟動
探索、發(fā)布
迭代循環(huán)
收尾結束
4、小步快跑、快速迭代
5、迭代邏輯
場景驅動
運營驅動
數(shù)據(jù)驅動
競爭策略
6、敏捷工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值,持續(xù)改進
案例:
四、思維創(chuàng)新帶來企業(yè)文化建設體系的變化
1、企業(yè)文化作用
2、企業(yè)文化核心
經(jīng)營哲學
價值觀
企業(yè)精神
企業(yè)道德與社會責任
企業(yè)形象
文化結構
3、企業(yè)文化建設目標
4、企業(yè)文化特征
5、企業(yè)文化建設著力點
6、企業(yè)文化建設誤區(qū)
7、企業(yè)文化帶給企業(yè)價值增量
案例: 

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