【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員

【培訓(xùn)收益】
思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑、農(nóng)村電商的現(xiàn)狀、機遇與挑戰(zhàn)、陷入的困局 農(nóng)村電商的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村電商的盈利能力 農(nóng)村電商的核心、打造雙線供應(yīng)鏈服務(wù)的農(nóng)村電商 圍繞雙線供應(yīng)鏈服務(wù)的縣域中心、打造交易為核心的店提升交易能力 雙線供應(yīng)鏈服務(wù)解決農(nóng)村電商“一公里”的艱難 農(nóng)村電商的運營實戰(zhàn)方法、站點的工作內(nèi)容、巡店管理、營銷方法 強化農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)力，發(fā)揮訂單的金融活力 農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢及發(fā)展思路

一、農(nóng)村電商的現(xiàn)狀與機遇
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、農(nóng)村電商的發(fā)展路徑
3、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇
多邊市場
跨邊效應(yīng)
歸屬感
開放性
4、農(nóng)村電商的需求與機遇
5、農(nóng)村電商的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
6、農(nóng)村電商的模式真的管用嗎？
消費品下鄉(xiāng)
農(nóng)產(chǎn)品進城
7、農(nóng)村電商的盈利能力
8、農(nóng)村電子商務(wù)陷入的困局
案例講解
二、農(nóng)村電商的雙線發(fā)展是打破困境的強手段
1、農(nóng)村電子商務(wù)的核心
2、打造雙線供應(yīng)鏈服務(wù)體系的農(nóng)村電商
3、雙線供應(yīng)鏈服務(wù)中心 - 縣域服務(wù)點
農(nóng)產(chǎn)品與商品
運營
營銷
人才
培訓(xùn)
4、雙線供應(yīng)鏈服務(wù)解決農(nóng)村電商“一公里”的艱難
解決消費品最后一公里的成本
解決農(nóng)產(chǎn)品出村的最初一公里
5、雙線供應(yīng)鏈服務(wù)平臺形成電商生態(tài)
6、農(nóng)村電商的交易管理核心 – 店
7、構(gòu)建以交易管理為核心的應(yīng)用場景打破經(jīng)營困境
經(jīng)營
用戶
營銷
數(shù)據(jù)的金融能力
8、什么是應(yīng)用場景
9、應(yīng)用場景的場景邏輯
10、應(yīng)用場景服務(wù)與用戶關(guān)系
案例分析
三、農(nóng)村電商的運營方法
1、站點的工作內(nèi)容
2、巡店管理
3、營銷方法
地域差異
真相加偏好
大道理不再信服
社會化多面人設(shè)
隱形X人口
知識青年演進
線下確幸參與
內(nèi)容引導(dǎo)
4、用戶增長能力
用戶增長框架
用戶生命周期
用戶AARRR體系
5、社交成為農(nóng)村電商的新抓手
6、進入年輕人的圈層
和年輕人皮在一起
和年輕人共同創(chuàng)作
7、與多元用戶達成情感共鳴
“懂我”的快樂
個性化創(chuàng)制
8、強化農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)力
提升農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化能力
打造農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)能力
農(nóng)產(chǎn)品的“搶鮮日歷”
讓農(nóng)產(chǎn)品不再愁賣
9、社交成為農(nóng)村電商的新抓手
10、發(fā)揮訂單的金融屬性
案例分析
四、農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢與思路
1、強化協(xié)同合作，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展環(huán)境
2、完善支撐服務(wù)體系，助推縣域電商的快速發(fā)展
3、挖掘農(nóng)村電商潛力，打造電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)
4、加強縣域電商人才培養(yǎng)，提高電商人才能力
5、農(nóng)村電商的產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善
6、數(shù)字技術(shù)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)深度融合，電商創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
7、電商新業(yè)態(tài)新模式與縣域經(jīng)濟加速融合，電商新生態(tài)快速發(fā)展 

 

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務(wù)顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實驗室級專家導(dǎo)師
北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務(wù)中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構(gòu)，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準(zhǔn)營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

 

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