【培訓(xùn)對(duì)象】
大型商業(yè)銀行中高層戰(zhàn)略部署者、分支行行長、農(nóng)商行董事長、部門主管、銀行負(fù)責(zé)人和一線各崗位

【培訓(xùn)收益】
了解銀行面臨的數(shù)字化變革的商業(yè)環(huán)境 了解多個(gè)銀行敏捷轉(zhuǎn)型的案例 掌握問題定義的方法 掌握一套銀行管理和戰(zhàn)略咨詢用的實(shí)戰(zhàn)工具 掌握敏捷轉(zhuǎn)型的理論，方法和工具· 掌握組織轉(zhuǎn)型的奧秘

一、商業(yè)環(huán)境的極速變化，如何驅(qū)動(dòng)銀行不得不敏捷轉(zhuǎn)型？
1.在數(shù)字化技術(shù)的賦能下，客戶發(fā)生代際變化
案例：阿里小貸
2.數(shù)字人民幣推廣之下，銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：存-貸遇到挑戰(zhàn)
3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加持了跨界打劫的競爭對(duì)手
案例：順豐速遞，消費(fèi)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融
4.能源的底層變革，必將影響各行各業(yè)的資金流
5.疫情引發(fā)的數(shù)字化全面加速
6.人口結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，導(dǎo)致對(duì)于金融服務(wù)的代際變革
二、銀構(gòu)建內(nèi)部集約化的敏捷能力？
1.探索重構(gòu)銀行敏捷組織機(jī)制，有效提升組織活力與效率
2.重塑實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶體驗(yàn)，打造簡潔智能的前、中、后臺(tái)業(yè)務(wù)流程
3.掌握“銀彈”，多渠道銀行服務(wù)的敏捷實(shí)時(shí)、無縫連接
4.內(nèi)容為王，采用新精益方法推動(dòng)銀行網(wǎng)點(diǎn)“化繭成蝶”
5.打造特色、專業(yè)、輕型化網(wǎng)點(diǎn)體系，推動(dòng)銀行網(wǎng)點(diǎn)敏捷轉(zhuǎn)型與效能提升
6.探索構(gòu)建“智慧運(yùn)營”體系，塑造敏捷運(yùn)營能力
7.通過流程優(yōu)化與精益化管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控水平
8.打造數(shù)字化的敏捷財(cái)資管理能力，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
9.推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升敏捷風(fēng)控能力
10.加快信息科技敏捷化轉(zhuǎn)型，應(yīng)對(duì)Bank4.0面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
11. 加強(qiáng)敏捷人才儲(chǔ)備與能力建設(shè)，激發(fā)員工價(jià)值創(chuàng)造活力
三、構(gòu)建外部差異化的敏捷銀行能力
1.深潛小眾市場和個(gè)性化定制，開拓金融支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新藍(lán)海
2.借助金融科技，消費(fèi)金融真相乍現(xiàn)、返璞歸真
3.拓展物聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，破除低水平、同質(zhì)化競爭窠臼
4.發(fā)力數(shù)字供應(yīng)鏈金融，助力制造業(yè)關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化
5.嵌入教育行業(yè)細(xì)分場景，敏捷響應(yīng)客戶金融需求
6.布局新熟齡社會(huì)市場藍(lán)海，打造“養(yǎng)老一族”特色養(yǎng)老金融服務(wù)
7.借助“一帶一路”戰(zhàn)略契機(jī)，挖掘跨境業(yè)務(wù)潛在發(fā)展機(jī)遇
8.搶抓天然氣行業(yè)快速發(fā)展機(jī)遇，提供綜合化專業(yè)化金融服務(wù)
9.構(gòu)建航運(yùn)金融生態(tài)系統(tǒng)，提升航運(yùn)金融服務(wù)特色化、專業(yè)化能力
四、構(gòu)建精于協(xié)同的敏捷銀行能力
1.順應(yīng)金融服務(wù)的跨界協(xié)同趨勢，構(gòu)建“智能金融價(jià)值網(wǎng)”
2.深潛智能金融價(jià)值網(wǎng)，勇做價(jià)值網(wǎng)時(shí)代弄潮兒主宰沉浮
3.金融和科技企業(yè)B4B跨界協(xié)同，創(chuàng)建智能消費(fèi)金融價(jià)值網(wǎng)
4.洞察實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“時(shí)與勢”，賦能產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)
5.構(gòu)建智能航運(yùn)金融價(jià)值網(wǎng)，提升航運(yùn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效
五、未來已來，在微?；鐣?huì)中塑造“敏捷銀行”
1.未來必須節(jié)制，金融供給側(cè)需要蝶變
2.未來必須外部差異化，在價(jià)值網(wǎng)提供個(gè)性化定制服務(wù)
3.未來必須內(nèi)部簡約化，建立適應(yīng)價(jià)值網(wǎng)的投入產(chǎn)出效率
4.未來必須精于協(xié)同，建立適應(yīng)價(jià)值網(wǎng)的“杠鈴機(jī)制” 

企業(yè)數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)方法論-Design Sprint（創(chuàng)新沖刺）中國區(qū)創(chuàng)始人
十年數(shù)字化培訓(xùn)，投資，孵化經(jīng)驗(yàn)
曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級(jí)數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會(huì)
清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師-專門培訓(xùn)和孵化清華的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計(jì)算等項(xiàng)目。
香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)，數(shù)字化項(xiàng)目培訓(xùn)講師。
北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，培訓(xùn)北京市級(jí)優(yōu)秀數(shù)字化項(xiàng)目
國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數(shù)字化培訓(xùn)師
原中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長，8年數(shù)字化項(xiàng)目投資孵化經(jīng)驗(yàn)，幫助60余家數(shù)字化企業(yè)成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

【個(gè)人簡介】
姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數(shù)字化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，
曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級(jí)數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會(huì)，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內(nèi)的200+頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)深度合作，培訓(xùn)1000+數(shù)字化企業(yè)，輔導(dǎo)60余家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計(jì)算等項(xiàng)目成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。
后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè)，并在兩年內(nèi)成功被上市公司并購。退出后進(jìn)行區(qū)塊鏈項(xiàng)目的培訓(xùn)孵化和數(shù)字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)工作方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進(jìn)行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營銷，管理，組織等領(lǐng)域進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型（快速試錯(cuò)，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，極大降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)。
2019年起任職清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)等數(shù)字化講師，北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，專職培訓(xùn)和指導(dǎo) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計(jì)算等高科技，數(shù)字化企業(yè)，其中老司機(jī)成為獨(dú)角獸，波色量子，宏景智架，量子點(diǎn)發(fā)光芯片等一批項(xiàng)目榮獲國家級(jí)，北京市等各種表彰，并連續(xù)獲大額融資，實(shí)現(xiàn)跨越式成長。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路！
【敏捷系列課程】
《谷歌創(chuàng)新沖刺訓(xùn)練營》
《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《敏捷產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
【通用課】
《元宇宙》
《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》
《人工智能及商業(yè)應(yīng)用》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織敏捷轉(zhuǎn)型之路》
《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》
《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》
《數(shù)字化思維》
《商業(yè)思維-員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》
《系統(tǒng)性思維》
《批判性思維》
【行業(yè)課】
《傳統(tǒng)銀行如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《數(shù)智零售》
《數(shù)字化房地產(chǎn)》
《數(shù)字化建筑》
《數(shù)字化人力資源》
【輔導(dǎo)客戶】
悟?qū)氈悄?致力于開發(fā)兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！
培訓(xùn)及指導(dǎo)知名短視頻企業(yè)老司機(jī)APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機(jī)APP為汽車之家核心團(tuán)隊(duì)重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。
培訓(xùn)及指導(dǎo)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制。
培訓(xùn)及指導(dǎo)知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)快速成長，后華興資本并購。
培訓(xùn)及指導(dǎo)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動(dòng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機(jī)器人賽道，推動(dòng)企業(yè)快速成長，并完成千萬級(jí)融資！

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進(jìn)行研判、討論和驗(yàn)證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級(jí)領(lǐng)域能夠更好。 ——清華大學(xué)三創(chuàng)平臺(tái)主任 毛東輝
通過這次敏捷訓(xùn)練營，把我們準(zhǔn)備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前，讓我們?cè)诟咝У毓?jié)約了時(shí)間成本的同時(shí)完成了團(tuán)隊(duì)融合，驗(yàn)證了智能升級(jí)戰(zhàn)略方向。
——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時(shí)間把一個(gè)產(chǎn)品方向和目標(biāo)、一個(gè)指定原型做出來，同時(shí)還要做相應(yīng)的調(diào)查問卷調(diào)研，可能同事會(huì)認(rèn)為這個(gè)想法太瘋狂，但是現(xiàn)在我們通過這樣一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數(shù)字化產(chǎn)品沖刺培訓(xùn)課程收獲的最大的成果。
——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO 楊東來
第一個(gè)收獲是驗(yàn)證了一個(gè)我們非常想驗(yàn)證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個(gè)月的時(shí)間。第二是我們收獲了一個(gè)更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)， 每個(gè)人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點(diǎn)。每個(gè)人在經(jīng)過培訓(xùn)后都獲得了更科學(xué)的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時(shí)候相信公司整體的能力會(huì)變得更強(qiáng)。
——老司機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人 關(guān)巍