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禮贏溝通⼒打造⾼效溝通環(huán)境

課程編號:26513

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:359

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張露蕓

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)全體員工

【培訓(xùn)收益】
1、提升企業(yè)的執(zhí)行力 2、提高企業(yè)職業(yè)化的能力 3、改善企業(yè)溝通環(huán)境 4、降低企業(yè)因溝通帶來的損耗 5、達成全員對溝通重視的共識 6、增強員工的溝通能力 7、優(yōu)化員工的溝通方法 8、突破員工的溝通障礙

第一模塊:開場導(dǎo)入
1、溝通重不重要
2、知道不等于會
第二模塊:我們對職場溝通了解多少
一、什么是職場的溝通?
1、職場溝通的概念
2、職場溝通的功能和作用
二、有效溝通的環(huán)境有哪些?
1、溝通流程圖
2、什么是有效表達
3、什么是高效聆聽
4、什么是正確反饋
5、有效溝通的六步奏
三、保證高效溝通的基本模型
1、 高效溝通的基本模型
2、模型解析
第三模塊:職場溝通之『道』通用法則
一、溝通的背后有什么?-溝通的價值系統(tǒng)遵從溝通背后的價值體系
1、 信念
2、 價值
3、 規(guī)條
二、溝通的當下有什么
1、有原則有立場

三、一切溝通為了溝通的目標達成
1、 方向第一、方法第二
2、 為結(jié)果負責(不怕拒絕與否定)
第四模塊:職場溝通之『法』技術(shù)運用
一、你的溝通障礙來自哪里?又如何解決?
1、 主觀障礙及解決
2、 客觀障礙及解決
3、 現(xiàn)場練習
二、你了解你的溝通對象嗎?
1、 溝通對象的四種風格類型
2、 溝通四種風格類型的辨識方法
3、 溝通風格類型的自測(測試) 三、怎樣和對方達成溝通目標1、 不同類型的對象的溝通要領(lǐng)
2、 不同情境下的溝通要領(lǐng)
3、 不同角色的溝通要領(lǐng)
4、 現(xiàn)場練習
四、怎樣和對方達成溝通目標
1、 認識三個基本的概念
2、 調(diào)頻三步走
3、 善用贊美(練習)
4、 現(xiàn)場練習(練習)
5、 現(xiàn)場練習
五、你們掌握了嗎?
1、 情景模擬演練
2、 演練的分享與檢視
第五模塊:讓溝通越來越自然而然
一、『一個』約定,創(chuàng)造更多”bady2body”的溝通條件
1、設(shè)一個空間
2、定一個目標
3、掛一個考核

4、制一個表格 

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