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2019年社保改嫁稅務(wù)及個稅調(diào)整后,企業(yè)如何應(yīng)對
課程編號:26790
課程價格:¥25000/天
課程時長:2 天
課程人氣:586
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)等部門相關(guān)人員參加。
【培訓(xùn)收益】
模塊 內(nèi)容
一、2019年社保改嫁稅務(wù)后,企業(yè)如何應(yīng)對 1、社保改嫁稅務(wù)后,對企業(yè)有哪些影響?
2、稅務(wù)征收社保,如何影響企業(yè)招聘?
3、員工可否放棄繳納社會保險?
4、可否協(xié)商不繳納社會保險,將社保費(fèi)用以補(bǔ)貼形式發(fā)放?
5、協(xié)商不繳社保后,員工能否反悔索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
6、繳納的社會保險險種不全,可否要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
7、如何確定社會保險繳費(fèi)基數(shù)?
8、低于社會保險繳費(fèi)基數(shù)申報,勞動者可否要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
9、低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險,是否由單位承擔(dān)賠償責(zé)任?
10、試用期應(yīng)否繳納社會保險?
11、離職當(dāng)月是否仍需繳納社會保險?
12、如何處理社會保險爭議問題?
13、如何應(yīng)對員工要求補(bǔ)繳社保?
14、社保補(bǔ)貼可否折抵單位應(yīng)繳的社保?
15、可否要求員工承擔(dān)滯納金、利息?
16、違反社會保險規(guī)定,企業(yè)將面臨哪些法律責(zé)任和懲戒措施?
17、企業(yè)從哪些方面可以降低用工成本?
18、如何合規(guī)降低社?;鶖?shù)?
19、如何設(shè)計工資結(jié)構(gòu),提升員工福利待遇?
二、近期國家個稅修訂案明確,居民個人的綜合所得,以每一納稅年度的收入額減除費(fèi)用60000元以及專項扣除、專項附加扣除和依法確定的其他扣除后余額,為應(yīng)納稅所得額實(shí)操解讀。
三、近期國家(人大及國務(wù)院)人社部出臺的勞動用工相關(guān)政策法規(guī)解讀
四、最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題》的司法解釋
(一)(二)(三)(四)重點(diǎn)條款的理解
五、如何做好招聘錄用與試用期管理 1、招聘錄用管理的法律依據(jù)?招聘需要哪些準(zhǔn)備工作?
2、招聘公告的制作注意哪些問題?人員甄選時需注意哪些問題?
3、背景調(diào)查時注意事項?如何安排入職體檢?有哪些注意事項?
4、錄用通知書如何設(shè)計?是否可以撤回?什么情形下可以撤回?
5、試用期管理主要法律依據(jù)?試用期錄用條件如何設(shè)計?
6、試用期管理流程如何設(shè)計?試用期期間如何考核?
六、勞動合同的履行/變更/續(xù)簽/中止/終止 1、正常情況下勞動合同的履行;
2、調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作;
3、變更勞動勞動合同應(yīng)注意的問題;
4、續(xù)簽勞動合同應(yīng)注意的問題;
5、勞動合同終止情形及應(yīng)用;
6、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議;
7、社會保險與工傷事故處理中的法律風(fēng)險及控制;
8、員工崗位異動過程中的法律風(fēng)險及控;
9、特殊工時管理規(guī)定解讀與員工加班及特殊工時管理法律風(fēng)險及控制;
10、員工離職管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金管理中的風(fēng)險及控制;
11、女職工特殊勞動保護(hù)及特殊假期及工資計發(fā);
七、員工離職的法律風(fēng)險防范與用工成本控制 1、職工離職的類型;
2、辭退員工的法定類型與操作要領(lǐng)?
3、協(xié)商一致解除:誰是“動議方”?
4、企業(yè)單方解除:區(qū)分“過錯性”與“非過錯性”?
5、“三金”應(yīng)用實(shí)務(wù):經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金?
6、員工“不辭而別”:能否追究法律責(zé)任?
7、訓(xùn)練:解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及各類賠償計算
8、超過醫(yī)療期,員工無法勝任工作,也不同意解聘,如何處理?
八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員合法性操作 1、社會經(jīng)濟(jì)形勢不好,可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員嗎?;
2、企業(yè)按規(guī)定采取停止招工,清退各類外聘人員,停止加班加點(diǎn),降低工資收入等措施的合理性、必要性;
3、采取上述措施后的半年內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況無明顯好轉(zhuǎn)的原因和理由;
4、裁員方案是否符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定,規(guī)定的理解;
5、裁員的安置,安撫政策措施的制定及實(shí)施;
6、企業(yè)工會對企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員事項的先期介入及法定監(jiān)督權(quán)的行使;
7、企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時具體操作指南
九、績效管理與崗位調(diào)整 1、企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠補(bǔ)償,如何規(guī)避?
2、調(diào)崗時沒有書面確認(rèn),到新崗位工作2個月后能否要求恢復(fù)到原崗位?
3、可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
4、員工認(rèn)同績效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴?
5、為什么企業(yè)根據(jù)績效結(jié)果支付績效獎金,最終被認(rèn)定非法克扣工資?
6、法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?
7、對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?
8、績效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者,是否合法?
十、勞動報酬、休假、薪酬福利合規(guī)管理 1、工資總額包括哪些工資明細(xì)?
2、新進(jìn)員工薪資管理問題及處理技巧;
3、調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?
4、如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?
5、值班算不算加班?勞動者在工作日(法定節(jié)假日)值班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)?
6、病假/年休假/婚假/產(chǎn)假/喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)?
7、離職員工往往回頭追討年終獎,有可能得到支持,如何規(guī)避該風(fēng)險?
8、醫(yī)療期管理的法律適用于實(shí)操;
9、法律對加班有什么限制及超時加班的法律風(fēng)險;
10、計件制、綜合計算工時制、不定時工時制之區(qū)別與正確運(yùn)用;
11、企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù);
12、加班加點(diǎn)的工資計算口徑與工資支付;
13、加班費(fèi)追索時效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對加班費(fèi)投訴/訴訟;
14、各類假期管理的規(guī)定及其法律適用;
十一、
違紀(jì)違規(guī)問題員工處理 1、勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對?
2、問題員工拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),該如何收集證據(jù)?
3、對于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理?
4、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
5、如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?
6、怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
7、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接經(jīng)濟(jì)損失?
8、能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
9、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
10、勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
11、“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?
12、退休返聘人員的勞動合同管理;
13、非全日制、內(nèi)退、實(shí)習(xí)大學(xué)生的概念;
14、如何管理特殊人員(內(nèi)退、停薪留職等)與用人單位勞動或雇用關(guān)系。
15、企業(yè)(車間)對于不合格員工如何取證留痕?
16、原崗位裁員,員工拒絕調(diào)到新崗位,如何處理?
十二、
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償理解與應(yīng)用 1、用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?br />
2、什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
3、勞動者可否同時向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金?
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍?
6、如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?
7、如何理解“六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?
8、勞動合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用?
9、掛崗員工要求按在崗員工工資水平支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何應(yīng)對和處理?
十三、
規(guī)章制度/員工手冊 1、企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動法有必然聯(lián)系?
2、人力資源、勞動用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?
3、制定規(guī)章制度程序要求給用人單位帶來哪些風(fēng)險,如何應(yīng)對?
4、無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示,存在哪些風(fēng)險?
5、如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
6、規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
7、規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動者可以被迫解除并索取補(bǔ)償,如何防范?
8、退休返聘、實(shí)習(xí)大學(xué)生、非全日制人員的人事管理;
9、協(xié)保、內(nèi)退、的概念與用人單位的法律關(guān)系;
10、如何管理特殊人員與用人單位的勞動或雇用關(guān)系;
11、非全日制(小時工)用工的法律規(guī)定及用工技巧;
十四、最高法院關(guān)于《工傷保險條例》最新司法解釋具體運(yùn)用 1、屬于工傷范圍的情形及不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?
2、怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風(fēng)險?
3、發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用?
4、工傷員工借故拒絕復(fù)工,借故不斷休假,如何處理?
5、對于第三方造成的工傷事故,勞動者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時要求第三方支付人身傷害賠償?
6、用人單位能否以商業(yè)保險理賠款替代職工工傷賠償待遇?
十五、
個稅籌劃及工資扣減/調(diào)整/支付風(fēng)險控制 1、新《個稅法》等其他法律法規(guī)及地方法規(guī)政策新變化及對企業(yè)影響;
2、個人所得稅籌劃/法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減/調(diào)整/支付風(fēng)險控制;
3、社會保險管理流程梳理及與工資、稅收、勞動關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
4、外包、派遣等用工形式的有效應(yīng)用;
5、按月均衡發(fā)放工資的節(jié)稅策略;
6、工資薪金收入福利化如何轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用;
7、工資薪金與勞務(wù)報酬相互轉(zhuǎn)化的節(jié)稅策略;
華東政法大學(xué)法律系法律碩士
世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)股份有限公司(600104)企業(yè)法律顧問
高級經(jīng)濟(jì)師、高級培訓(xùn)師
人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家
央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。
工作經(jīng)歷:
蘇老師長期服務(wù)在世界500強(qiáng)上海汽車集團(tuán)股份有限公司(600104),從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律及人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司,擔(dān)任法律事務(wù)部及人力資源部總監(jiān),曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼(中國)電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈陽)谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)(國際貨運(yùn)專業(yè))、上海電視大學(xué)(工商管理專業(yè))、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類企業(yè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。
蘇老師開設(shè)了《人力資源管理系列培訓(xùn)》、《集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風(fēng)險防范》、《公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)》、《會計法規(guī)與現(xiàn)行稅法差異及其協(xié)調(diào)》、《企業(yè)勞動合同的管理及糾紛處理》、《汽車營銷法律實(shí)務(wù)》、《工廠安全管理實(shí)務(wù)操作》、課程等30余門經(jīng)典培訓(xùn)課程,受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評。
主講課題:
實(shí)戰(zhàn)招標(biāo)操作實(shí)務(wù)
企業(yè)人事法律風(fēng)險防范與和相關(guān)新法新規(guī)解讀
現(xiàn)代公司法人治理及規(guī)范運(yùn)作
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源規(guī)劃撰寫與職位分析說明書撰寫
勞動關(guān)系管理
新個稅社保人力資源應(yīng)對
《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運(yùn)作
中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險防范
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的誤區(qū)與法律實(shí)用技巧
采購項目管理及法律風(fēng)險防范
企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險管控
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【課程背景】:采用質(zhì)量管理體系是組織的一項戰(zhàn)略性決策,能夠幫助其提高整體績效,為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。組織根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理體系將獲得如下益處:a)穩(wěn)定地提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;b)促成增強(qiáng)顧客滿意的機(jī)會;c)應(yīng)對與其運(yùn)行環(huán)境和目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險和機(jī)遇;d)證實(shí)符合規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求的能..
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區(qū)塊鏈+:電商互聯(lián)網(wǎng)變革商業(yè)社會下的核動力(2019)
課程背景:▲ 徐小平和李笑來現(xiàn)象:徐小平發(fā)狂呼吁全員學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈,原來新東方老師李笑來成了比特幣首富,連薛蠻子都敬仰不已!▲ 金融業(yè)巨變:國外的就不用說了,連興業(yè)銀行、微眾銀行、中國郵儲、招商銀行的區(qū)塊鏈項目紛紛面世▲ 區(qū)塊鏈就是比特幣?太多的誤解,平常人看到數(shù)字貨幣泡沫,但互聯(lián)網(wǎng)人all in區(qū)塊鏈! ▲ 區(qū)塊鏈?zhǔn)强缧袠I(yè)的真正基礎(chǔ)設(shè)施:區(qū)..
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