【培訓(xùn)對(duì)象】
藥店店長(zhǎng)

【培訓(xùn)收益】
全面提升藥店店長(zhǎng)綜合素質(zhì)

圍繞以下內(nèi)容，全面提升店長(zhǎng)綜合素質(zhì)：

第一掌：掌握商品陳列技能 。第二掌：掌握商品品類優(yōu)化技能。

第三掌：掌握手繪POP書寫技能。 第四掌：掌握賣場(chǎng)布置技能。

第五掌：掌握銷售及專業(yè)知識(shí)技能。 第六掌：掌握會(huì)員管理技能。

第七掌：掌握日程管理技能。 第八掌：掌握藥店數(shù)據(jù)分析技能。

第九掌：掌握店員心態(tài)調(diào)整技能。第十掌：掌握開(kāi)會(huì)及培訓(xùn)口才的技能。

第十一掌：掌握促銷方案制定技能。 第十二掌：掌握新員工帶教技能。

第十三掌：掌握老員工考核技能。 第十四掌：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)打造技能。

第十五掌：掌握門店成本控制技能。 第十六掌：掌握對(duì)手店市場(chǎng)調(diào)查分析技能。

第十七掌：掌握突發(fā)事件應(yīng)急處理技能。 第十八掌：掌握全店人員高度忠誠(chéng)公司的引導(dǎo)技能。  

 大道，在太極之上而不為高；在六極之下而不為深；先天地而不為久；長(zhǎng)于上古而不為老”。太，即大；極，指盡頭，極點(diǎn)。物極則變，變則化，所以變化之源是太極。企業(yè)管理亦復(fù)如是，商業(yè)謀略為陽(yáng)，為刺激進(jìn)步，企業(yè)文化為陰，為保存核心，陰陽(yáng)之間你中有我，我中有你，形成企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基因，所以本人致力于為打造企業(yè)太極系統(tǒng)，為創(chuàng)百年企業(yè)而奮斗不息！
具有七年的培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)，多家大型企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)顧問(wèn)，曾服務(wù)于國(guó)內(nèi)知名教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，先后從事教育培訓(xùn)多年，專門從事企業(yè)管理企業(yè)大學(xué)建設(shè)，擔(dān)當(dāng)銷售團(tuán)隊(duì)管理。有較強(qiáng)的理論功底，對(duì)學(xué)員的心理學(xué)分析，以及對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體質(zhì)改革研究有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。自接觸培訓(xùn)以來(lái)，積極探索企業(yè)與教育之間的關(guān)系。 近四年間分別擔(dān)當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃師，專門制定培訓(xùn)規(guī)劃，針對(duì)學(xué)員的需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程，制定培訓(xùn)落地方案，實(shí)施培訓(xùn)落地計(jì)劃，理論知識(shí)與案例相結(jié)合，課程內(nèi)容注重實(shí)用性及操作性，摒棄傳統(tǒng)的說(shuō)教培訓(xùn)方式。讓學(xué)員在輕松、互動(dòng)的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使學(xué)員能真正掌握新的知識(shí)。重視實(shí)踐性、實(shí)用性，授課幽默、富有活力和親和力，深受客戶的好評(píng)。

• 營(yíng)銷管理者的降龍十八掌

   

  第一章節(jié) 營(yíng)銷管理者基本素質(zhì)第一模塊：營(yíng)銷管理者的角色認(rèn)知營(yíng)銷管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用營(yíng)銷管理者的角色轉(zhuǎn)變營(yíng)銷管理者的角色定位營(yíng)銷管理者的5種基本功能第一模塊：營(yíng)銷管理者的素質(zhì)要求營(yíng)銷管理者的5項(xiàng)基本素質(zhì)營(yíng)銷管理者應(yīng)有的5方面知識(shí)中層管理者人應(yīng)有的4種核心技能企業(yè)管理層次與管理者職能 第二章節(jié)..

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