【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、企業(yè)中高層、HR經(jīng)理、銷售經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
揭開HR生涯發(fā)展的規(guī)律，探索HR的管理現(xiàn)念及生涯常見問題及解決對(duì)策，讓HR在學(xué)習(xí)工作中舞出精彩的自己！

人的管理是企業(yè)管理永恒的話題，也是企業(yè)管理的難題。很多企業(yè)HR的管理僅僅是圍繞人力資源本身的管理開展的，在業(yè)務(wù)管理上，無法實(shí)現(xiàn)超越和支持！很多管理沒有做到以經(jīng)營為導(dǎo)向！

HRBP的出現(xiàn)，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中獲得豐厚的商業(yè)價(jià)值回報(bào)。全球５００強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐證明，HRBP是真正能夠解決企業(yè)經(jīng)營性難題的理念和體系：

l 讓人均效能翻倍＼有效管理企業(yè)運(yùn)營成本＼降低企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)＼建立業(yè)務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化＼實(shí)現(xiàn)HR人使命與價(jià)值！

CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師---劉群老師帶你走近職場(chǎng)，揭開HR生涯發(fā)展的規(guī)律，探索HR的管理現(xiàn)念及生涯常見問題及解決對(duì)策，讓HR在學(xué)習(xí)工作中舞出精彩的自己！

分享大綱：

1、 HR如何成為BP？

2、 HRBP帶來的管理革命

3、 HRBP業(yè)務(wù)模型和角色

 

嘉賓介紹： 劉群老師
CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師
國家生涯規(guī)劃師
高級(jí)人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師
PTT高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
精品課
《走進(jìn)企業(yè)、將職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行到底》
絕對(duì)一場(chǎng)讓老板們“走心”的課
老板你曉得你的員工在想什么：
? 我正在做的工作不喜歡，喜歡的工作還沒找到，我該何去何從？——職業(yè)轉(zhuǎn)型和再定位
? 工作中總是有說不清的不順心，我?guī)缀鯚o法看清自己，怎么辦？——職業(yè)困惑解析
? 面臨事業(yè)、家庭的矛盾中，我如何確定平衡發(fā)展的職業(yè)方向？——職業(yè)規(guī)劃服務(wù)
? 面對(duì)工作壓力，總是讓我在工作中心神不寧，可不知為什么。——職業(yè)心理輔導(dǎo)
? 我如何解決在職業(yè)生涯中的各類難題？ —— 私人職業(yè)教練
學(xué)習(xí)大綱：
一、 職業(yè)規(guī)劃如何助力個(gè)人與企業(yè)共贏
1.人力資源工作中的困惑；
2.如何推進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃；
3.企業(yè)與員工匹配模型。
二、 實(shí)操：自我職業(yè)規(guī)劃
1.職業(yè)定位：職業(yè)取向、商業(yè)價(jià)值、職業(yè)機(jī)會(huì)
2.目標(biāo)定位：明確職業(yè)定位、設(shè)定職業(yè)目標(biāo)
3.形成方案：通道設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯評(píng)估。
通過本課程，讓你的企業(yè)收獲：
? 招聘必談職業(yè)規(guī)劃，提高專業(yè)度、讓HR“道高一丈” ；
? 最大限度讓公司需求與個(gè)人發(fā)展相匹配；
? 持續(xù)關(guān)注新進(jìn)員工，提高用人效率；
? 讓“招多少人，走多少人”的局面不再出現(xiàn)；
? 掌握職業(yè)規(guī)劃專業(yè)知識(shí)和技能，應(yīng)對(duì)當(dāng)前人才資源管理變革的新局面！

實(shí)戰(zhàn)課：大學(xué)生如何完成自我職業(yè)規(guī)劃？

一、 分析大學(xué)生就業(yè)中存在問題
1. 自我認(rèn)知不清；
2. 對(duì)職場(chǎng)世界缺乏探索、缺乏體驗(yàn)，又缺乏信息收集與了解的方法與渠道；
3. 行動(dòng)力缺乏，或自我思考缺乏。
4. 大多學(xué)生虛度三年或四年時(shí)光，沒有在大學(xué)里通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐了解自己；
5. 職業(yè)探索與體驗(yàn)缺乏，信息單一、視野狹窄。有些朋友甚至不關(guān)心職業(yè)規(guī)劃，缺乏好奇心與危機(jī)感；
二、適合的人群:
1. 如果您剛剛就讀于大學(xué)，不知如何開始自己的大學(xué)生活；
2. 如果您面臨專業(yè)選擇，做過一些工作，但是還沒有找到讓自己長(zhǎng)期投入的職業(yè)，您可以選擇這個(gè)服務(wù)；
3. 如果您面臨職業(yè)困惑，不知道將來什么工作才是適合自己的，您可以選擇這個(gè)服務(wù)；
4. 如果您的文憑提高了，經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)了，需要確定新的發(fā)展方向，您可以選擇這個(gè)服務(wù)；
5. 如果您面臨新的機(jī)會(huì)，但是權(quán)衡不好利弊得失，您可以選擇這個(gè)服務(wù)；
三、實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容
1、 認(rèn)識(shí)自我：性格、興趣分析
2、 探索：職業(yè)興趣、
3、 分析：職業(yè)機(jī)會(huì)及發(fā)展
4、 確定：職業(yè)定位
5、 形成：自我職業(yè)規(guī)劃方案
自我認(rèn)識(shí)：了解您的基本能力、動(dòng)力結(jié)構(gòu)、興趣、行為風(fēng)格；
工作匹配：找出適合您的工作內(nèi)容和工作環(huán)境；
認(rèn)識(shí)提升：更深層次地了解到自我發(fā)展的潛力和空間；
信息更新：找出符合您當(dāng)前狀況的最新職業(yè)信息；
發(fā)展建議：分析您在不同環(huán)境中的優(yōu)劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

特色沙龍
（一）企業(yè)瘦身運(yùn)動(dòng)---如何選擇人力資源外包 沙龍交流會(huì)

參與人群：企業(yè)的管理者、中高層管理人員
主題：

1、 中小企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
2、 人材匱乏及減員瘦身
3、 留人機(jī)制與員工職業(yè)規(guī)劃
4、 人力資源外包成本分析
5、 人力資源管理未來三年的發(fā)展趨勢(shì)

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)代到來 沙龍交流會(huì)

參與人群：企業(yè)的管理者、高層、中層、HR管理人員

1、 再不提升人力資源管理技能，身為管理者、HR的你，很可能就快拿不住那些大談職業(yè)性格、職業(yè)測(cè)評(píng)的新人了！技術(shù)不如人，HR或管理者也會(huì)敗下陣來！
2、 職業(yè)規(guī)劃從進(jìn)校園到步入人心
3、 招聘必談職業(yè)規(guī)劃
4、 求職者主觀能動(dòng)性增強(qiáng)，HR工作難度增大
5、 提高專業(yè)度、讓HR“道高一丈”
6、 能快速進(jìn)行人職匹配判斷
7、 最大限度讓公司需求與個(gè)人發(fā)展相匹配
8、 持續(xù)關(guān)注新進(jìn)員工，提高用人效率
9、 讓“招多少人走多少人”的局面不再出現(xiàn)
10、 掌握職業(yè)規(guī)劃專業(yè)知識(shí)和技能，才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前人才資源管理變革的新局面