【培訓(xùn)對象】
企業(yè)家、高管、核心關(guān)鍵人才、合作伙伴、代理商、營銷團(tuán)隊等

【培訓(xùn)收益】
本訓(xùn)練目的是助力學(xué)員自我醒覺，心力釋放的多元次賦能從而持續(xù)把控未來。覺醒到幸福能力、財富自由能力、社會責(zé)任能力、家族榮耀能力、自我尊嚴(yán)能力。從而內(nèi)心遠(yuǎn)離對未來的擔(dān)心、恐懼，不沉醉于過去，亦不執(zhí)著當(dāng)下的灑脫狀態(tài)。

領(lǐng)袖力---心力醒覺

走王者之道

一、前言

中國商業(yè)本質(zhì)正從“物以類聚”切換到“人以群分”。第一，原來社會的中心是“物”（產(chǎn)品、商品、資源），是人隨物動；未來社會的中心是“人”。是物隨人動，以人為本的時代到來。第二，原來社會結(jié)構(gòu)按“物品”歸類，未來社會按“人群”歸類。相同愛好、夢想、激情的人很容易匯聚到一起。人與物，信息化不對稱的商業(yè)邏輯逐漸重新定義，中國商業(yè)角逐的核心先后經(jīng)歷了：地段—流量—粉絲三個階段，以前是沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，今后是沒有粉絲就沒有發(fā)言權(quán)。未來就是“影響力”和“號召力”之爭，“核心粉絲”的瞬間聯(lián)動是未來商業(yè)的“引力波”。

未來是影響力的時代，是領(lǐng)袖力覺醒的時代

——覺醒走王者之路是唯一的選擇

你不是領(lǐng)導(dǎo)，必須具備領(lǐng)導(dǎo)的作用就是領(lǐng)袖力，個人如此！行業(yè)如此！團(tuán)隊如此！

二、課程介紹

領(lǐng)袖不一定是領(lǐng)導(dǎo)。也就是說，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的，不一定是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的那個人。每個組織都有領(lǐng)導(dǎo)，但是有太多的組織只有領(lǐng)導(dǎo)，沒有領(lǐng)袖。這些失敗的領(lǐng)導(dǎo)，以及許多新官上任的領(lǐng)導(dǎo)，最經(jīng)常犯的一個錯誤，就是認(rèn)為因為自己當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，所以別人就該被自己領(lǐng)導(dǎo)。對于他們來說，還需要區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同。

領(lǐng)袖力是對未來的洞察力，對不確定性的決斷力，對愿景和價值觀的溝通力，對風(fēng)險的承受力，對群眾的激勵力。這些能力，盡管有天生的成分，但大多都是可以后天學(xué)習(xí)的。這些能力，都是需要證明的影響力，不隨職位而來。

本訓(xùn)練目的是助力學(xué)員自我醒覺，心力釋放的多元次賦能從而持續(xù)把控未來。覺醒到幸福能力、財富自由能力、社會責(zé)任能力、家族榮耀能力、自我尊嚴(yán)能力。從而內(nèi)心遠(yuǎn)離對未來的擔(dān)心、恐懼，不沉醉于過去，亦不執(zhí)著當(dāng)下的灑脫狀態(tài)。

《領(lǐng)袖力》通過真實的理論講解、場景再現(xiàn)、導(dǎo)師對話、教練點評、當(dāng)場突破、工作實際、互動演練、良性競爭和分享小結(jié)等基本方式。我們的課程拒絕說教，一切思維開放。是學(xué)員不斷自我醒覺中解決自我對話的過程，站在更高的維度思考問題，激發(fā)動力，化解學(xué)員的阻力，打破固有的模式，從而接受更多的可能性。

三、培訓(xùn)適用對象：

1、企業(yè)家、高層管理和決策層；

2、團(tuán)隊核心關(guān)鍵人才團(tuán)隊；

3、企業(yè)的營銷前線創(chuàng)造業(yè)績團(tuán)隊；

4、合作伙伴或經(jīng)銷商團(tuán)隊。

四、培訓(xùn)價值收益：

1、突破原有領(lǐng)導(dǎo)思維、管理思維、銷售思維提升一個檔次；

2、培訓(xùn)過的團(tuán)隊和公司業(yè)績普遍倍增；

3、對企業(yè)管理思維的全面顛覆性的提升和改變；

4、突破自我，激發(fā)潛能，逆人性做人、順人性做事；

5、重啟認(rèn)知，創(chuàng)造一個富而有愛的世界。

五、落地訓(xùn)練特色：

以中國傳統(tǒng)文化的儒釋道核心精髓進(jìn)行方向引導(dǎo)

用西方現(xiàn)代化的教練技術(shù)為特訓(xùn)營的方法做載體

游戲活動 互動交流 教練講授 角色扮演 激情節(jié)奏

心靈溝通 音樂瞑想 案例分析 頭腦風(fēng)暴 實景演練

六、課程特殊要求：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員必須全程參與

2、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，說到做到

3、學(xué)員都會醒覺不在抱怨而會選擇負(fù)責(zé)任對待人生

4、課程只適用對未來有追求的團(tuán)隊和個人

5、課程教室必須人均2平米，沒有柱子，全套音響、帶地毯、空調(diào)的封閉場地

6、教練有權(quán)決定學(xué)員是否繼續(xù)參加訓(xùn)練營（遲到、缺席、違反規(guī)則等）

七、課程大綱：（三天二夜）

 

課程安排

訓(xùn)練特質(zhì)

內(nèi)容及效果

時間安排

簽到

/

匯總前期調(diào)查表面談。簽到等待入場。

8:40

入場

準(zhǔn)時

不準(zhǔn)遲到

9:00

組建

投入

突破

形成

目標(biāo)感

創(chuàng)造價值

規(guī)則意識

理論導(dǎo)入

正念

利他

誠信

富足

1、 音樂。停，看，選擇。人生定位、課程定位、學(xué)員定位

2、特訓(xùn)營介紹。

3、你要什么？為什么活著？你為什么工作？目標(biāo)導(dǎo)向才能持續(xù)動力而不是茫、盲、忙。

4、我的人生目標(biāo)？階段目標(biāo)是什么？如何實現(xiàn)？

5、人生結(jié)果是如何創(chuàng)造

6、課程守則宣讀。國有國法、企有企規(guī)，規(guī)則意識

7、課間休息。

8、達(dá)成共識。選擇，承諾，舒適范圍，活在當(dāng)下，突破。你的人生要對還是贏？

1）選擇了行業(yè)、崗位、公司就不要抱怨，對自己的選擇負(fù)責(zé)任；

2）誠信是自己對自己的，你初心是否還在？團(tuán)隊的初心是否還在？

3）是什么讓我們安于舒適圈內(nèi)？

4）突破舒適范圍，讓團(tuán)隊、讓我們、讓企業(yè)更加偉大。

5）沒有未來，忘掉過去，認(rèn)真對待當(dāng)下就是敬業(yè)。

7、分組討論分享。

第一天上午

中午休息

/

午餐（午休一個小時）

13點左右

清理

規(guī)則意識

坦誠

信任

接納

欣賞

溝通

清理負(fù)面

敬業(yè)

1、課程回顧。加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果?！?/p>

2、遲到處理。對團(tuán)隊組織紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行，反應(yīng)紀(jì)律的重要性。

3、特訓(xùn)一：信任釋放。打開學(xué)員彼此之間的誠實面具用心交流。修補(bǔ)自信心、打開自信心。

1）釋放成員的自信心和對團(tuán)隊的信任；

2）信任是一種能力，是突破舒適瓶頸的源動力；

3）自信是影響力、領(lǐng)袖力的首要條件。

4、分享。

5、課間休息。

6、特訓(xùn)二：我必須做。所有選擇的原因，在每個當(dāng)下都是做的最好的選擇。所有的一切都是自己選擇的。我們?nèi)松拿總€結(jié)果都是自己選擇來的。

1）所有的選擇都是自己的選擇，要對自己的選擇負(fù)責(zé)；

2）加入了團(tuán)隊就必須為團(tuán)隊做，為團(tuán)隊創(chuàng)造價值；

3）我是一切的根源。

7、特訓(xùn)三：宇宙能量。物以類聚、人以群分，清理內(nèi)心的抱怨、怨恨、后悔等負(fù)能量，解決內(nèi)心底層負(fù)能量，賦予的愛凈化內(nèi)心的強(qiáng)大。選擇做一個負(fù)責(zé)任積極正能量的人。

1）清理團(tuán)隊成員內(nèi)心的負(fù)能量；

2）負(fù)責(zé)任、受害者；

3）樹立正能量負(fù)責(zé)任的思維價值觀。

第一天下午

下午休息

/

晚餐（休息一個小時）

19點左右

融合

目標(biāo)

結(jié)果

開放

協(xié)作

負(fù)責(zé)任

超強(qiáng)行動力

付出

凝聚團(tuán)隊

1、課程回顧。加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

2、遲到處理。對團(tuán)隊組織紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行，反應(yīng)紀(jì)律的重要性。　

3、特訓(xùn)四：意愿之行?？吹绞强赡苄赃€是困難，是想要？還是一定要？目標(biāo)和完成的結(jié)果對比，只要有強(qiáng)烈的意向敢想、敢干就一定會拿到你想要的結(jié)果。

1）業(yè)績目標(biāo)如何達(dá)成?人生目標(biāo)如何達(dá)成？

2）為什么總是找方法？還是找借口？

3）意愿、方法那個更重要？

4）結(jié)果是只有行動才能達(dá)成。

４、課間休息。

５、特訓(xùn)五：領(lǐng)袖風(fēng)采。領(lǐng)袖特質(zhì)是付出、承諾、踐行、擔(dān)當(dāng)、無論如何帶團(tuán)隊贏。模擬一個公司的流程，每個人都是其中的一個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就一定有人付出代價，往往付出這個代價最大的人，我們很容易忽視，那就是真正的團(tuán)隊領(lǐng)袖。通過領(lǐng)袖踐諾，讓團(tuán)隊看清楚團(tuán)隊本質(zhì)，凝聚團(tuán)隊的心靈。

1）團(tuán)隊成員就是代表團(tuán)隊，每個人的失誤總是有人買單；

2）覺知到自己在團(tuán)隊的重要性；

3）看清楚自己不努力和出錯，領(lǐng)導(dǎo)總是付出；

4）領(lǐng)導(dǎo)就是懂得負(fù)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?/p>

5）世界從不聽我們說些什么？只會為他們做了些什么？

第一天晚上

晚上休息

下課，留第一天作業(yè)。

23點左右

第二天

準(zhǔn)時。收作業(yè)

10:00

協(xié)作

規(guī)則意識

共贏

付出

人生目的

1、課程回顧。加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

2、遲到處理。對團(tuán)隊組織紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行，反應(yīng)紀(jì)律的重要性。

3、領(lǐng)袖風(fēng)采分享。這一環(huán)節(jié)，學(xué)員的心靈將受到強(qiáng)烈的震撼，學(xué)員會從新審視自己走過的人生之路，將放下多年來的自以為是，學(xué)員也將明白，什么是真正的承諾，什么是真正的負(fù)責(zé)任，我們將選擇什么樣的人生態(tài)度……

4、課間休息。

5、特訓(xùn)六：角色互換。屁股決定腦袋，總是在不同的位置會有不同的想法，快速的通過六個角色轉(zhuǎn)換過程中，讓自己內(nèi)心的對話，促使學(xué)員領(lǐng)悟到己所不欲，勿施于人的道理。

1）定位，人生的定位，角色的定位，團(tuán)隊的定位，領(lǐng)袖的定位。讓管理者融入管理角色，學(xué)會激勵、帶領(lǐng)下好團(tuán)隊。

2）重新梳理之前在團(tuán)隊定位，你為團(tuán)隊加分還是為團(tuán)隊減分？如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊？如何才能做好自己分內(nèi)的事情？

3）卓越的管理者如何行使權(quán)力？如何管理下屬

4）領(lǐng)導(dǎo)下屬部門的藝術(shù)。

第二天上午

中午休息

午餐（午休一個小時）

13:00左右

突破

共贏

責(zé)任

感恩

團(tuán)隊榮譽

團(tuán)隊凝聚

突破

1、課程回顧。加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

2、遲到處理。對團(tuán)隊組織紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行，反應(yīng)紀(jì)律的重要性。

3、特訓(xùn)七：感恩突破。滴水之恩定當(dāng)涌泉相報。明白什么是感恩？為什么要感恩？感恩誰？百善孝為先，感恩從身邊開始。會看父親、母親對我們的愛，我們?yōu)樗麄冏鲞^些什么？我們做到過什么？ 感恩就是愛，用感恩的心，去珍惜當(dāng)下所有一切，感恩萬事萬物。

1）感恩是一種愛，是一種態(tài)度，是一種能量；

2）感恩父母、感恩客戶、感恩企業(yè)、感恩同事、感恩所有；

3）感恩踐行實踐。

4、課間休息。方式：沉默休息。

5、課間作業(yè)。方式：社會愛心突破。

6、特訓(xùn)八：自我突破。為了實現(xiàn)目標(biāo)和愿景，雖然清晰了意愿度，清晰了目標(biāo)也制定了計劃和步驟。然而做的時候發(fā)現(xiàn)還是有很多顧慮和擔(dān)心。這個接環(huán)節(jié)就是處理內(nèi)心顧慮，無論如何的去行動。

1）本年度的目標(biāo)樹立，如何達(dá)成？

2）達(dá)成這個任務(wù)目標(biāo)還有的擔(dān)心顧慮是什么？

3）突破擔(dān)心和顧慮實現(xiàn)年底的目標(biāo)。

第二天下午

下午休息

/

晚餐（休息一個小時）

19點左右

開啟

規(guī)則意識

清理

回復(fù)

自信

塑造

止語

團(tuán)隊凝聚

1、課程回顧。加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

2、遲到處理。對團(tuán)隊組織紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行，反應(yīng)紀(jì)律的重要性。

3、特訓(xùn)九：清理廢墟。每個人內(nèi)心都堆積了大量的負(fù)面垃圾，這些負(fù)面大多都是源自承諾過程中的失信帶來的。有別人對我的承諾，我對別人的承諾，自己對自己的承諾，當(dāng)承諾沒有兌現(xiàn)后產(chǎn)生怨恨、抱怨、自責(zé)、愧疚等。這個環(huán)節(jié)就是清理團(tuán)隊負(fù)能量，找到開啟智慧的內(nèi)心。

1）為什么制度形同虛設(shè)？

2）為什么執(zhí)行力總是無法落實到位？

3）是團(tuán)隊承諾的缺失，如何解決？

4）清理掉負(fù)能量，打造一個輕裝上陣的高效能團(tuán)隊。

4、課間休息。方式：沉默休息。

5、特訓(xùn)十：靈魂塑造。每個組織都有其靈魂，靈魂的創(chuàng)造都是這個團(tuán)隊在建立之初大家約定俗成的習(xí)慣。該練習(xí)通過打破，重塑團(tuán)隊靈魂，幫助團(tuán)隊精煉團(tuán)隊靈魂。

1）團(tuán)隊如何形成？

2）團(tuán)隊如何管理？如何卓越的完成目標(biāo)？

3）團(tuán)隊的默契如何打造？團(tuán)隊的靈魂塑造。

第二天晚上

晚上休息

下課，留第二天作業(yè)。

23點左右

第三天

準(zhǔn)時。收作業(yè)

10：00

收獲

感動

深情

收獲

豐盛

瘋狂

1、課程回顧。加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

2、遲到處理。對團(tuán)隊組織紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行，反應(yīng)紀(jì)律的重要性。

3、早間分享。連續(xù)兩天一夜的高強(qiáng)度特訓(xùn)，到了這個階段，每位學(xué)員的成長，團(tuán)隊的成長。通過驗收作業(yè)，每個人走到舞臺上分享，從而真正的把所學(xué)的到東西植入到生活和工作中去。

4、課間休息。

5、特訓(xùn)十一、你要什么。在特殊的狀態(tài)下，找到內(nèi)心真正向往的愿景。

1）我們每個人內(nèi)心深處到底要什么？

2）在企業(yè)和團(tuán)隊里你要什么？

3）明確自己的目標(biāo)和定位。

第三天上午

醒覺

規(guī)則意識

有愛

目標(biāo)

計劃

實現(xiàn)

結(jié)果

達(dá)成

慶祝

豐盛收獲

愿景

共贏

1、課程回顧。加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

2、遲到處理。對團(tuán)隊組織紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行，反應(yīng)紀(jì)律的重要性。

3、特訓(xùn)十二、生命輪盤。三天二夜的學(xué)習(xí)，我們領(lǐng)悟到了什么？學(xué)習(xí)到了什么？重新給我們的工作、人生做一個選擇。課程后的未來用什么樣的態(tài)度去踐行自己的諾言。課程像我們?nèi)松目s影，在這縮影中，學(xué)員發(fā)現(xiàn)并接納了很多以前沒有理解的東西，開始重視自己的人生態(tài)度，放下所有的心靈負(fù)累，坦然的面對一切，真正身體力行的感受到領(lǐng)袖力的含義和分量。

1）重新啟動思維模式、人生旅程；

2）重新給自己一個選擇，是全力以赴付出還是索??；

3）重新給自己一個選擇，是等待還是去創(chuàng)造；

4）愛，是領(lǐng)袖力的源動力。

4、課間休息。

5、最后一次小組會。感恩的，珍惜的，收獲的，彼此欣賞關(guān)愛的。

6、特訓(xùn)十三、點亮心燈。

1）我是誰？

2）我要什么？

3）我如何做實現(xiàn)我想要的？

第三天下午

 

結(jié)束，畢業(yè)典禮儀式。

18:00左右

八、部分課程案例

 

漢族、生于1976年，字建偉，號覺之。就讀于北京大學(xué) 行政管理本科，中國致公黨 致公黨云南省委經(jīng)濟(jì)與法制專委會委員。原力量生物集團(tuán) 總裁?，F(xiàn)任道來管理咨詢公司董事長、褚時健 褚橙莊園學(xué)院(校董)副院長、伊諾醫(yī)療科研公司董事、中國頂級實戰(zhàn)管理專家。

聚焦培訓(xùn)，獲得殊榮。2015年度被評為“中國好講師”、2015年度被網(wǎng)易云課堂、中華講師網(wǎng)評為“中國百強(qiáng)講師”、2016年度被中國企業(yè)教育百強(qiáng)論壇評為“中國品牌培訓(xùn)師100強(qiáng)”、北京百朗教育“2017年度百花獎”等榮譽稱號?！冻山涣Α氛n程國家版權(quán)唯一創(chuàng)始人，2017年該課程被評為“中國十大版權(quán)課程”。
熱愛社會，承擔(dān)責(zé)任。是中、西管理哲學(xué)研究者、實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家、昆明書法家協(xié)會 會員。清華大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)、云南大學(xué)等多家高?？妥v師或教授、中國文化管理協(xié)會培訓(xùn)委員會理事、云南人力資源管理師協(xié)會副會長、云南中道基金會 秘書長等。
經(jīng)歷豐富，職場悟道。國家一級人力資源管理師。九十年代學(xué)藝在深圳、廣州，是中國改革開放第一批外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。經(jīng)歷涉及外企、民企、國企及其26個以上的管理崗位的實戰(zhàn)經(jīng)驗。2002年開始涉足教育培訓(xùn)，上千場的培訓(xùn)課程，全國有超過10萬人聽過他培訓(xùn)，上千家企業(yè)在培訓(xùn)、輔導(dǎo)中受益。其中“成交力”課程，上海晨光文具全國經(jīng)銷商伙伴在一年內(nèi)反復(fù)返聘20余場。
中西相融，傳愛人生。35歲因教練技術(shù)課程醒覺，先后出入曲阜、鹿邑，習(xí)孔孟、研老莊之哲學(xué)，由王陽明心學(xué)開悟而入道，知善惡，明良知，一切由心造。他思想更向往，縱橫五千年，經(jīng)綸遍及儒、釋、道，語出百家言。在成就更多企業(yè)和人持續(xù)成功的使命下，走在三尺講臺傳播大愛的道路上，被業(yè)內(nèi)譽為“心靈人生導(dǎo)師、企業(yè)超級教練”。致力于創(chuàng)造一個富而有愛的世界！
為什么要選擇唐瑋老師？
1、落地。實戰(zhàn)落地訓(xùn)練，學(xué)會即可產(chǎn)生生產(chǎn)力。
2、悟道。突破思維禁錮，智慧占領(lǐng)更高的緯度。
3、資歷。經(jīng)營企業(yè)多年，結(jié)果驗證才有發(fā)言權(quán)。
4、攻心。有大愛有使命，中西結(jié)合走心助眾生。
5、有效。融合百家之長，實戰(zhàn)當(dāng)下即業(yè)績倍增。