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教練式管理課程研習(xí)會

課程編號:27766

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:361

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:許譯文

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


單 元 名 稱 單 元 內(nèi) 容 訓(xùn)練方法 學(xué)習(xí)效益
教練管理的概念 教練行為的概念
教練行為的必要性
Coach與PBC的關(guān)系
伙伴的關(guān)系 (合作, 服務(wù))
信任的基礎(chǔ) (互信, 互賴)
安全的環(huán)境 (助力, 支持) 講演
小組討論
個案討論 認知教練的角色
建立角色的基礎(chǔ)關(guān)系
教練行為的條件 教練(Coach)的特征
有料可學(xué)
有心肯教
被教練者(PBC)的心態(tài)
作主人翁的心態(tài)
把工作當(dāng)事業(yè) 講演
小組討論‧
個案討論 強化教練的能力特征
PBC的關(guān)鍵心態(tài)
教練行為的成長模式 教練行為的成長(GROW)模型
挑戰(zhàn)性目標(Goal)
檢視現(xiàn)況(Reality)
績效極大化(Options)
達標意志(Will) 講演
個案討論 教練行為的影響力
雙方必須從學(xué)習(xí)中成長
由行動中調(diào)整新的技巧
核心教練的技巧 教練管理五大核心技巧
診斷PBC的發(fā)展類型
不同類型的PBC所需的教練輔導(dǎo) 講演
個案討論
小組討論
角色演練 因材施教
軟硬兼施
練習(xí)再練習(xí),增進技巧的熟練度 

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