【培訓(xùn)對象】
企業(yè)全體人員

【培訓(xùn)收益】
高效溝通，內(nèi)部工作協(xié)調(diào)順暢，提高效率，降低成本。

解決問題：

1.企業(yè)內(nèi)部人員配合，因缺乏溝通意識，信息交流不暢，產(chǎn)生重復(fù)性工作導(dǎo)致時間延誤、資源浪費、資金損失。

2.溝通方法不當(dāng)，語言表達錯誤，導(dǎo)致彼此之間產(chǎn)生矛盾，破壞團隊凝聚力，降低工作效率。

3.溝通不能量化信息，缺少反饋意識，缺少信息確認(rèn)環(huán)節(jié)，有效信息傳達不足，溝通效果差。

4.溝通意識不足，常常糾結(jié)問題而忘記目標(biāo)在于解決問題，陷入評對錯、說人品、動情緒的怪圈之中。

5.員工缺乏主動溝通意識，工作安排或部門配合常常問題頻出，普遍過程中扮演的是接受者而非傳遞者。

溝通是一個團隊規(guī)則，考驗著一個整體的運行效率，良好的溝通能夠降低成本，低效溝通不僅降低工作效率，而且衍生巨大內(nèi)耗，激增成本。課程將建立溝通意識、講述溝通心態(tài)及方法、注重技巧運用，達到溝通高效，團隊融合，協(xié)作順暢。 

東北師范大學(xué)管理學(xué)碩士、國家二級人力資源管理師、十年培訓(xùn)經(jīng)驗，五年企業(yè)高管經(jīng)歷。
曾服務(wù)行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融、泛家居及珠寶行業(yè)。
八年專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)工作經(jīng)歷，積累了豐富的會場氛圍調(diào)動及控場的經(jīng)驗，課程幽默風(fēng)趣，結(jié)合互動體驗、視頻學(xué)習(xí)、情景模擬，通過案例滲透培訓(xùn)主題，避開生硬理論灌輸，融入當(dāng)下熱點話題，充分調(diào)動參訓(xùn)者積極性，激發(fā)主動思考并樂于表達觀點的積極性。主要針對一線銷售及團隊內(nèi)部協(xié)作溝通兩大課題深入研究，注重培訓(xùn)的時效性，體現(xiàn)培訓(xùn)價值。宣導(dǎo)理想，組建思維，訓(xùn)練技巧從而解決問題，通過體系培訓(xùn)，贏得受眾認(rèn)可。