【培訓(xùn)對象】
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、核算經(jīng)理及其他各級財務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】
全面認(rèn)識業(yè)財融合大背景下的財務(wù)地位和價值 掌握新會計準(zhǔn)則下各項資產(chǎn)負(fù)債損益的新變化與新要求 掌握稅收新政與營改增后票據(jù)管理要求與核算變化 提升財務(wù)的風(fēng)險管控能力和決策支持力 助力企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化管理

1. 業(yè)財融合：站在業(yè)務(wù)領(lǐng)域看財務(wù)，如何平衡財務(wù)的管控與服務(wù)？（第一天）
1.1 資金管理防詐騙與挪用
1.2 費用管理防失控（小金庫）
案例討論：領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批的利與弊
1.2.1如何進(jìn)行成本費用控制
財務(wù)控制or業(yè)務(wù)控制？
線上控制or線下控制
預(yù)算內(nèi)控制、超預(yù)算控制or追加預(yù)算控制？
1.2.2 票據(jù)審核與管理的合規(guī)性
1.3 資產(chǎn)管理防無效
1.4 應(yīng)收賬款管理防壞賬
1.5 投資管理防失誤
1.6會計信息系統(tǒng)管理防失控
1.7合同管理防無效
1.8內(nèi)外部信息傳遞防滯后
1.9 公關(guān)危機應(yīng)對防風(fēng)險
2. 如何做好財務(wù)自查與財務(wù)檢查：夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作
2.1原始票據(jù)與記賬憑證管理要去
2.2會計科目要求
2.3報表管理要求
2.4財務(wù)印鑒與財務(wù)檔案管理要求
3、如何提升財務(wù)核算的合規(guī)性，防止會計信息失真？
3.1新準(zhǔn)則下資產(chǎn)重大變化
3.1.1 存貨
3.1.2 固定資產(chǎn)
3.1.3 無形資產(chǎn)（含研發(fā)費用）
3.1.4 長期股權(quán)投資（含企業(yè)并購與合并報表）
3.1.5 關(guān)聯(lián)方交易
3.2 新準(zhǔn)則下負(fù)債重大變化
3.2.1 應(yīng)付職工薪酬（含貨幣性福利、累計帶薪缺勤與非累計帶薪缺勤、年終獎）
3.2.2 應(yīng)交稅費（含營改增后增值稅核算新要求與新變化）
3.3 營改增后最需關(guān)注的增值稅管理要求
3.3.1 增值稅票據(jù)管理要求——規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險
3.3.2 2018年以來稅收新政與稅收優(yōu)惠——用好政策紅利 

★中國注冊會計師
★中國注冊評估師
★高級會計師
★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官
★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會導(dǎo)師
★中國農(nóng)業(yè)大學(xué)會計碩士社會導(dǎo)師
★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專家
★多家管理會計師與總會計師機構(gòu)特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務(wù)部科室負(fù)責(zé)人
★現(xiàn)任500強央企下屬板塊在職財務(wù)總監(jiān)

夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、500強集團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人，國內(nèi)某保險集團(tuán)公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務(wù)部財務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實的財務(wù)管理知識，在財務(wù)管理工作方面經(jīng)驗豐富，尤其擅長會計核算，財務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險管控，預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運作等各個方面；善于理論聯(lián)系實際，撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

財務(wù)系列：
《大數(shù)據(jù)下的財務(wù)分析實操案例》
《財務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險防范》
《企業(yè)全面風(fēng)險管理與財務(wù)風(fēng)險管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)財融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造》
《全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實操運用》
《新準(zhǔn)則下的核算能力提升與營改增后稅籌實操》
《管理會計在企業(yè)中的實操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實操技巧》
《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經(jīng)營模式精髓》
《監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)大環(huán)境下保險公司風(fēng)險管控與財務(wù)分析》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《成本管理與費用控制》
《財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》
資本系列：《企業(yè)上市前IPO財務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實戰(zhàn)經(jīng)驗薈萃》、 

• 商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險管理與案件防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶信息安全管理、..

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