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銀行高端客戶營銷策略

銀行高端客戶營銷策略

課程編號:286

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2387

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:營銷管理  銷售技巧 

授課講師:思航老師

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
對公客戶經(jīng)理、零售銀行客戶經(jīng)理、私人銀行業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
1.掌握開發(fā)銀行重點客戶的策略和步驟  
2.把握銀重點客戶的精準(zhǔn)營銷策略(定位)
3.學(xué)習(xí)專業(yè)的重點客戶營銷技巧
4.重點客戶情報收集與分析
5.金融方案的設(shè)計
6.重點客戶談判策略與經(jīng)驗分享
7.學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關(guān)系
8.了解重點客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容


適用對象:對公客戶經(jīng)理、零售銀行客戶經(jīng)理、私人銀行業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等
培訓(xùn)時間 :2天,共12課時
講師 :思航
培訓(xùn)形式 專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論
課程題目
——銀行客戶經(jīng)理須掌握的方法:
1. 掌握開發(fā)銀行重點客戶的策略和步驟  
2. 把握銀重點客戶的精準(zhǔn)營銷策略(定位)
3. 學(xué)習(xí)專業(yè)的重點客戶營銷技巧
4. 重點客戶情報收集與分析
5. 金融方案的設(shè)計
6. 重點客戶談判策略與經(jīng)驗分享
7. 學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關(guān)系
8. 了解重點客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容
課程大綱
《銀行高端客戶營銷策略》
——銀行客戶經(jīng)理必須掌握的課程
課程特色
1、專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、小組討論,感性又感知。
2、為學(xué)員提供一套診斷工具、規(guī)劃工具及完整的客戶滲透與管理系統(tǒng),將平時“憑感覺做事”的客戶開發(fā)工作整合為長期的、戰(zhàn)略性的銷售工作。
3、結(jié)合講師10年的金融行業(yè)銷售實戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗,實戰(zhàn)價值尤高,戰(zhàn)略與技巧兼顧,通過講師的業(yè)務(wù)成長史講解從中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略至“世界500強(qiáng)”B&Q,STAPLES,JLL,中國國際航空等銀行重點行業(yè)客戶的實戰(zhàn)案例分析,與學(xué)員一起分享經(jīng)驗與得失。
導(dǎo)論 銀行大客戶戰(zhàn)略-精準(zhǔn)營銷 情報為王
第一講 銀行重點客戶情報線索的收集與分析
1、媒體網(wǎng)絡(luò)(報刊,雜志,互聯(lián)網(wǎng),工商稅務(wù)局…)
2、組織網(wǎng)絡(luò) (行業(yè)協(xié)會,商業(yè)論壇,銀行網(wǎng)點…)
3、人際網(wǎng)絡(luò) (陌拜、朋友、同學(xué)…)
案例:定位潛在銀行業(yè)務(wù)合作伙伴阿里巴巴董事局主席馬云。
   陌拜農(nóng)凱集團(tuán)的成功案例
目的:銀行大客戶在哪里?挖掘大客戶情報資源的策略及分析方法
第二講 重點客戶接近策略
1 接近客戶的方法
2 電銷策略
3 陌拜策略
4 商業(yè)信函策略
5 銀行客戶經(jīng)理必須掌握的3種溝通話題
6 官場話題
7 商場話題
8 江湖話題
3、銀行重點客戶溝通的注意事項
案例:通過電話銷售與世界500強(qiáng)STAPLES中國區(qū)CEO陳軼峰就銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)典合作案例。
   通過參加商業(yè)會議、論壇擴(kuò)大自己的人脈圈,講師所領(lǐng)導(dǎo)的招商銀行策略合作團(tuán)隊成功促成與國內(nèi)9大航空公司金融合作項目的案例,年資金清算額達(dá)百億。
目的:用案例討論的方法了解重點客戶的接近策略以及注意事項,從而確立在進(jìn)行重點客戶營銷時應(yīng)該把握的工作步驟。
第三講 如何為客戶設(shè)計有效的金融解決方案(20條金融產(chǎn)品營銷策略)
1 領(lǐng)先策略
2 差異策略
3 聚焦策略
4 心智策略
5 長期策略
……
案例:與百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲的業(yè)務(wù)交鋒及一體化金融解決方案的設(shè)計。
   為深圳航空提供差異化的金融營銷方案
    與世界500強(qiáng)美國豪生酒店集團(tuán)(中國區(qū))首席財務(wù)官鐘由樂的業(yè)務(wù)交鋒及財務(wù)結(jié)算方案的設(shè)計
   
目的:通過案例讓學(xué)員了解到各行業(yè)金融方案的設(shè)計制勝之道
第四講 談判策略
1 商務(wù)談判的禮儀
2 談判前的準(zhǔn)備工作
3 內(nèi)部談判流程
4 外部談判流程
5 談判對手的(左腦型與右腦性)的對應(yīng)之策
6 障礙問題的對應(yīng)策略
7 模擬演練及總結(jié)
案例: 講師在境內(nèi)外銀行業(yè)務(wù)的成功談判案例(香港九龍倉,新鴻基地產(chǎn),英皇集團(tuán),德國歐倍德,東方航空等公司等)
目的:通過談判實例分析讓學(xué)員了解到大客戶談判之道及應(yīng)對之策。。
第五講 客戶關(guān)系維護(hù)
1、CRM與客戶營銷的關(guān)系
2、客戶關(guān)系的維護(hù)策略
3、自制有效的信息化客戶檔案
4、客戶關(guān)系的提升
5、情景演練
案例:與福布斯白金400強(qiáng)全球最大地產(chǎn)公司JLL中國區(qū)零售首席營運官JASON,宏圖三胞副總裁邱澤敏,高資產(chǎn)客戶丁小星(深圳機(jī)場及亞星客車前10大股東)的客戶關(guān)系維護(hù)實例分析。
目的:揭示客情關(guān)系精髓,并精確把握如何與客戶發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠的客戶。

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