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內(nèi)容營(yíng)銷的實(shí)踐與策略
課程編號(hào):28873
課程價(jià)格:¥49000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:400
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握內(nèi)容營(yíng)銷及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)知識(shí)及方法論,并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù);
1.內(nèi)容營(yíng)銷對(duì)于電商的戰(zhàn)略及意義
2.定義內(nèi)容營(yíng)銷
3.內(nèi)容營(yíng)銷的商業(yè)模式 解析
4.內(nèi)容營(yíng)銷的商業(yè)案例 (網(wǎng)紅、自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè))
5.內(nèi)容電商與社群電商的案例
6.管理內(nèi)容策略及規(guī)劃
7.內(nèi)容的影響力和內(nèi)容優(yōu)化
8.圍繞消費(fèi)者購(gòu)買決策流程,做各個(gè)階段的內(nèi)容
9.案例研討:內(nèi)容策略及內(nèi)容生產(chǎn)流程
唐興通,數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問(wèn)。清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組首席專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。
擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問(wèn)、海爾集團(tuán)社群策略顧問(wèn)、小米游戲種子用戶顧問(wèn)、百度營(yíng)銷中國(guó)行專家講師、新浪內(nèi)容營(yíng)銷專家評(píng)委、美國(guó)艾菲獎(jiǎng)專家評(píng)委、虎嘯獎(jiǎng)專家評(píng)委、全球數(shù)字營(yíng)銷展覽專家顧問(wèn)、北角娛樂(lè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。
兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)等眾多商學(xué)院EMBA、MBA課程教授。
先后為中歐商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、阿里巴巴、奔馳中國(guó)、中糧集團(tuán)、渣打銀行、周大福珠寶、平安集團(tuán)、方太電器、美的電器、老板電器、邁瑞醫(yī)藥、復(fù)星藥業(yè)、廣汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、百度、搜狐、中國(guó)國(guó)際航空、萬(wàn)科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽、交通銀行、招商銀行、海爾、三一重工、紅星美凱龍等近百家企業(yè)做過(guò)主題演講或培訓(xùn)咨詢。
課程設(shè)計(jì)視野開闊,極具洞察力和實(shí)戰(zhàn)性。其講課睿智不失風(fēng)趣、啟發(fā)技巧強(qiáng)。著譯作品有:《引爆社群:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新4C法則》、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷大趨勢(shì)》(第1/2版)、《決戰(zhàn)第三屏,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)與營(yíng)銷新規(guī)則》、《創(chuàng)新的擴(kuò)散》、《視覺(jué)營(yíng)銷》、《移動(dòng)營(yíng)銷的魔力》等。
唐老師培訓(xùn)(部分)項(xiàng)目:
1.給長(zhǎng)江商學(xué)院(北京)MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷的應(yīng)用》,解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與發(fā)展趨勢(shì);
2.為中歐商學(xué)院開設(shè)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)o2o營(yíng)銷實(shí)踐》培訓(xùn)演講,講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷傳播,重點(diǎn)探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在人群引爆的規(guī)律;
3.給阿里巴巴集團(tuán)作《社交網(wǎng)絡(luò)與o2o趨勢(shì)》的培訓(xùn),講授社交網(wǎng)絡(luò),數(shù)字營(yíng)銷應(yīng)用;
4.為給奔馳(中國(guó))公司作《品牌數(shù)字營(yíng)銷與社群傳播》培訓(xùn),探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān);
5.為中糧集團(tuán)作《農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用》培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容社會(huì)化營(yíng)銷,微營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷等;
6.為萬(wàn)科地產(chǎn)做《地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)踐與銷售》培訓(xùn),系統(tǒng)解讀地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維;
7.為華僑城地產(chǎn)作《高端房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)用》課程,講授高凈值客戶的互聯(lián)網(wǎng)影響之道;
8.為順豐集團(tuán)講授《快遞物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》課程,探討大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下如何開展創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng);
9.為邁瑞醫(yī)藥集團(tuán)講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程,集中解讀互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法;
10.為廣汽集團(tuán)講授《汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)用》課程,探討汽車行業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊,開展突圍行動(dòng);
11.為周大福珠寶總部作《珠寶行業(yè)o2o數(shù)字營(yíng)銷》的培訓(xùn)2天,解讀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下珠寶行業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊及開展O2O;
12.為方太電器作《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售店的020與人流經(jīng)營(yíng)》,探討O2O時(shí)代零售店人流與銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化;
13.為老板電器作《社群營(yíng)銷與新零售》,解讀如何開展基于線上線下的新零售營(yíng)銷;
14.為美的電器講授《引爆社群的4C法則》,美的大講堂,引領(lǐng)學(xué)院理解社群營(yíng)銷時(shí)代的實(shí)踐與方法;
15.為海爾集團(tuán)作《互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)客應(yīng)用》2天的培訓(xùn),講授互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型、創(chuàng)客管理、引爆社群;
16.為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路策略與實(shí)踐》,培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等;
17.給北京大學(xué)匯豐商學(xué)院講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O戰(zhàn)略》,解讀O2O發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)對(duì)之道;
18.為復(fù)旦大學(xué)EDP講授《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決之道》,培訓(xùn)內(nèi)容:傳統(tǒng)企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,搜索引擎營(yíng)銷,論壇社區(qū)營(yíng)銷,微信營(yíng)銷;
19.為上海交通大學(xué)電子商務(wù)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)在線行為與購(gòu)買探秘》,解讀:互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物行為,互聯(lián)網(wǎng)行為學(xué)與電子商務(wù)轉(zhuǎn)化;
20.為武漢大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商班級(jí)講授《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)》,講授電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷戰(zhàn)略;
21.為中國(guó)國(guó)際航空集團(tuán)總部作《微營(yíng)銷與O2O互動(dòng)實(shí)踐》的培訓(xùn),探討o2o時(shí)代如何開展新營(yíng)銷與實(shí)踐;
22.給支付寶團(tuán)隊(duì)作《社交網(wǎng)絡(luò)與支付行為》的培訓(xùn)講授社交網(wǎng)絡(luò)下,互聯(lián)網(wǎng)支付行為及產(chǎn)品設(shè)計(jì);
23.為百度作《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》演講,解讀:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與場(chǎng)景應(yīng)用,社會(huì)化媒體營(yíng)銷創(chuàng)新,受聘成為營(yíng)銷中國(guó)行的特約嘉賓;
24.為新浪團(tuán)隊(duì)講授《新媒體環(huán)境下營(yíng)銷傳播范式》,探討互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與社交網(wǎng)絡(luò)傳播的應(yīng)用;
25.為搜狐團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)型策略》,SOLOMO背景下的營(yíng)銷新方法及實(shí)踐;
26.給中國(guó)工商銀行作《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展;
27.在中國(guó)建設(shè)銀行常州培訓(xùn)中心作《大數(shù)據(jù)環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)金融解讀》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,大數(shù)據(jù)與對(duì)公風(fēng)險(xiǎn)管控及互聯(lián)網(wǎng)在對(duì)公業(yè)務(wù)中的應(yīng)用;
28.給中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行作《互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷與銀行電商趨勢(shì)》,解讀銀行新環(huán)境下的電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
29.為中國(guó)銀行的省市分行領(lǐng)導(dǎo)做《新媒體環(huán)境下的金融變革及營(yíng)銷創(chuàng)新》培訓(xùn),課程是2天;內(nèi)容涉及金融電子商務(wù),微博營(yíng)銷,微信營(yíng)銷等。
30.為中國(guó)銀行福建省分行行長(zhǎng)學(xué)習(xí)班講授《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及新應(yīng)用》課程,解讀互聯(lián)網(wǎng)金融及金融新市場(chǎng)推廣的應(yīng)用;
31.為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行做《互聯(lián)網(wǎng)金融與營(yíng)銷應(yīng)對(duì)》培訓(xùn),內(nèi)容講授互聯(lián)網(wǎng)金融及新媒體應(yīng)用;
32.為支付寶團(tuán)隊(duì)作《互聯(lián)網(wǎng)金融與社交網(wǎng)絡(luò)的融合》,探討如何將社交網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的結(jié)合;
33.在招銀大學(xué)為招商銀行支行及總部員工作《銀行新營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用》培訓(xùn),培訓(xùn)課程1天;
34.給招商銀行總部,作《金融業(yè)的微營(yíng)銷與推廣》培訓(xùn),解讀電子銀行時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;
35.為中信銀行總部,作《銀行客戶經(jīng)理新營(yíng)銷》培訓(xùn),解讀互聯(lián)網(wǎng)銀行應(yīng)對(duì);
36.為招商銀行信用卡中心(上海)做《社交圖譜引爆與信用卡營(yíng)銷》,解讀新環(huán)境下的信用卡營(yíng)銷思考方法體系;
37.為華泰證券、南方基金、廣發(fā)證券等企業(yè)做集中的《金融業(yè)新媒體營(yíng)銷與應(yīng)用》,培訓(xùn)課程2天;
38.為興業(yè)證券廈門分公司作《對(duì)公客戶經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)用創(chuàng)新》1天,培訓(xùn)內(nèi)容微信營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
39.為寧波銀行培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)公業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》,培訓(xùn)課程1天;
主講課程 :
1.《社群營(yíng)銷與實(shí)踐操作》
2.《新零售策略與實(shí)踐推動(dòng)》
3.《大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能趨勢(shì)與創(chuàng)新實(shí)踐》
4.《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)之道》
5.《新媒體營(yíng)銷實(shí)踐》
6.《互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營(yíng)銷》
7.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》
8.《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》
9.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實(shí)踐》
10.《O2O戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐》
11.《創(chuàng)新思維》
12.《讓創(chuàng)新落地的策略及應(yīng)用》
13.《科技創(chuàng)新與商業(yè)應(yīng)對(duì)》
14.《內(nèi)容營(yíng)銷的實(shí)踐與策略》
15.《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略與方法》
16.《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》
17.《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應(yīng)對(duì)》
18.《轉(zhuǎn)型時(shí)代的創(chuàng)新思維與應(yīng)用》
19.《平臺(tái)戰(zhàn)略新詮釋》
20.《平臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)略》
21.《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及應(yīng)用》
22.《自媒體從0開始》
23.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新產(chǎn)品如何引爆市場(chǎng)?》
24.《引爆新產(chǎn)品》
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內(nèi)容營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘籍
【課程大綱】第一部解讀內(nèi)容營(yíng)銷規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)案例一、解讀內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式與案例要點(diǎn)1.小米圈粉與銷量的此起彼漲原則2.騰訊運(yùn)營(yíng)背后的故事3.抖音、斗魚直播異軍突起4.阿里巴巴武俠文化塑造的世紀(jì)性案例二、內(nèi)容營(yíng)銷為什么會(huì)站在風(fēng)口上。1.有效利用消費(fèi)者決策流程3個(gè)新變化2.品牌和營(yíng)銷怎樣實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。三、講透內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)四..
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新零售創(chuàng)新營(yíng)銷-內(nèi)容營(yíng)銷的時(shí)代
一、內(nèi)容營(yíng)銷的時(shí)代背景1、流量分散化時(shí)代特征2、IP分散化3、內(nèi)容營(yíng)銷的基本概念4、內(nèi)容營(yíng)銷的途徑二、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)代的網(wǎng)紅電商1、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)狀況2、為何會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)3、流量分散化出現(xiàn)的原因4、網(wǎng)紅電商的商業(yè)解讀-案例:如函5、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)三、創(chuàng)新營(yíng)銷-初識(shí)場(chǎng)景化營(yíng)銷1、場(chǎng)景化營(yíng)銷的背景u流量的碎片..
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一、表達(dá)的原則以終為始換位思考過(guò)猶不及二、表達(dá)的要素思想:主張、評(píng)價(jià) 素材:事實(shí)、例證邏輯:兩種結(jié)構(gòu)、三種特征、四種順序三、表達(dá)的組織1、闡明思想傳遞信息(聽懂)改變意愿(想通)指導(dǎo)行為(做對(duì))2、設(shè)定問(wèn)題3、表達(dá)的答案目標(biāo) 內(nèi)容 傳遞信息 定義 要素 作用 背景改變意愿 意義 ..
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一、溝通的原則以終為始換位思考理性回應(yīng)二、溝通的要素思想:主張、評(píng)價(jià)素材:事實(shí)、例證邏輯:分類、順序情感:對(duì)事、對(duì)人三、溝通的原理1、溝通的目的傳遞信息(聽懂)改變意愿(想通)指導(dǎo)行為(做對(duì))2、溝通的問(wèn)題是什么?問(wèn)什么?如何做?3、溝通的答案目標(biāo) 內(nèi)容 傳遞信息 定..
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一.媒體是誰(shuí)1.認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體(1)媒體是什么?朋友、敵人、野獸?(2)記者是什么?朋友、敵人、挑戰(zhàn)者?(3)防火、防盜、防記者!2.像了解客戶一樣去了解所有媒體(1)傳統(tǒng)媒體新興媒體;(2)媒體與企業(yè)的關(guān)系如何處理?(3)除了廣告和宣傳,媒體對(duì)你和你的企業(yè)還意味著什么?(4)危機(jī)到來(lái)時(shí)..
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導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于管理問(wèn)題? 每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析. 引子:(案例分析)導(dǎo)入管理的重要性 第一章、管理者角色認(rèn)知(案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴) 案例分析:角色認(rèn)知 一、何謂管理能力 ?。ㄒ唬⒐芾淼亩x ?。ǘ?font face=Arial>..