【培訓對象】
生產(chǎn)企業(yè)高管、物流企業(yè)高管、供應鏈類企業(yè)高管

【培訓收益】
供應鏈中各企業(yè)之間關系與食物鏈類似：在“草—兔子—狼—獅子”的食物鏈中，如果把兔子殺掉，草就瘋長，狼會因兔子滅絕而餓死，獅子也會因狼的死亡而餓死。 同樣道理，在供應鏈“企業(yè)A—企業(yè)B一企業(yè)C”中，企業(yè)A是企業(yè)B的原材料供應商，企業(yè)C是企業(yè)B的產(chǎn)品銷售商。如果企業(yè)B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關系，而過分注重自身的內部發(fā)展，生產(chǎn)產(chǎn)品的能力不斷提高，但如果企業(yè)A不能及時向他提供生產(chǎn)原材料，或者企業(yè)C的銷售能力跟不上企業(yè)B產(chǎn)品生產(chǎn)能力的發(fā)展，那么企業(yè)B生產(chǎn)力的發(fā)展不適應這條供應鏈的整體效率。 供應鏈增值體系就是圍繞“核心企業(yè)”，通過對“商流、信息流物流及資金流”的“四流”控制：從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中。依次將“供應商、制造商、分銷商、零售商、最終用戶”連成一個整體的功能型網(wǎng)鏈結構。從消費者的角度，通過企業(yè)間的協(xié)作，達成供應鏈整體效率最佳化與利潤最大化。 通過《構建供應鏈增值體系》的課程學習，供應鏈的總成本降低超過10%，準時交貨率提高20%，訂單滿足提前期縮短30%，企業(yè)生產(chǎn)率提高超過10%， 企業(yè)資產(chǎn)運營業(yè)績提高15%，庫存降低20%，現(xiàn)金流周轉周期縮短20%。

引子（含案例）
第一節(jié) 供應鏈管理的價值
一、全球化跨國生產(chǎn)服務網(wǎng)絡體系的深化
二、供應鏈管理的理念和主要價值
三、供應鏈管理在中國的演進過程
四、供應鏈的結構分類及體系框架
五、供應鏈的構建方法
六、供應鏈結構中不同企業(yè)的角色
第二節(jié) 物流增值模式
一、供應鏈管理實施的核心運作理念
二、各部門參與的供應鏈管理基本流程示意圖
三、供應鏈運作的增值驅動戰(zhàn)略導向
四、供應鏈增值驅動中的風險管理
五、供應鏈運作中的物流增值模式分析
六、物流成本核算與增值創(chuàng)造
七、物流流程設計優(yōu)化對增值的貢獻

第三節(jié) 商流增值模式
一、供應鏈運作中的商流管理的內涵
二、供應鏈運作中的商流增值模式分析
三、供應鏈渠道及成員管理
四、供應鏈商業(yè)流程重構
案例研究：供應鏈商流增值運作案例分析
第四節(jié) 資金流增值模式
一、供應鏈運作中的資金流管理的內涵
二、供應鏈運作中的資金流增值模式分析
三、供應鏈資金流的運作風險
四、供應鏈金融信用評價體系
案例研究：供應鏈資金流增值運作案例分析

第五節(jié) 信息流增值模式
一、電子商務環(huán)境下的供應鏈信息流管控
二、供應鏈運作中的信息流增值模式分析
三、供應鏈管理過程中的信息技術應用
四、企業(yè)信息系統(tǒng)整合集成與增值服務的創(chuàng)新
案例研究：某供應鏈公司信息流增值模式探究
第六節(jié) 協(xié)同管理與平臺服務策略
一、供應鏈協(xié)同管理的本質與價值
二、供應鏈合作伙伴關系
三、虛擬生產(chǎn)組織管理
四、敏捷供應鏈
五、供應鏈管理的平臺服務模式
六、供應鏈管理平臺運行的核心機制
七、不同行業(yè)中供應鏈增值模式的應用
總結 構建供應鏈增值驅動的典型模式 

【閱歷】
–稅務、財務、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師
–馬云（中國）財稅實戰(zhàn)研究院首席專家講師
–25年歷任多家上市集團企業(yè)財務高管
–中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
–北京清華財大廈大財大等EMBA財經(jīng)課程客座教授
–100多家企業(yè)財稅落地輔導經(jīng)驗
–5000多家財務非財務培訓經(jīng)驗
–300000多人次財務及非財務培訓講師經(jīng)驗
–近10家上市公司（含新三板）財稅輔導案例
【擅長領域】
–新三板掛牌、公司市值管理、非財務管理、稅務籌劃、財務管理、海關稽查、供應鏈

【主講課程】
–1、《構建掛牌新三板之健康財稅體系》
–2、《新三板公司市值管理秘密特訓營》
–3、《建筑安裝業(yè)“營改增”風險應對與管理轉型》
–4、《行業(yè)非財高管之財務運營管理》
–5、《移民稅務籌劃與投資財富最大化》課程
–6、《酒店業(yè)非財高管之財務運營管理》課程
–7、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅務籌劃與風險化解》
–8、《電力企業(yè)“營改增”風險應對與管理轉型》
–9、《跨行業(yè)稅務籌劃與合理節(jié)稅》
–10、《跨行業(yè)行業(yè)稅務稽查與風險化解》
–11、《財務內控暨徹底清除財務黑洞》
–12、《超級全面預算編制與管理實務》
–13、《跨行業(yè)成本精細化核算與控制》
–14、《投資項目分析管理與案例分享》
–15、《構建企業(yè)集團供應鏈增值體系》
–16、《構建企業(yè)股權激勵體系及節(jié)稅籌劃》
–17、《構建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》
–18、《互聯(lián)網(wǎng)金融運營管理與納稅籌劃》
–19、《構建注冊制下之IPO財稅體系》
–20、《構建醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)財稅體系》
【授課地點】
–全國各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶等近幾十個城市教授新三板及財稅相關課程。
【授后服務】
–課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。
【授課行業(yè)】
–電子商務協(xié)會、工業(yè)制造業(yè)協(xié)會、外商投資協(xié)會、養(yǎng)老與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商業(yè)企業(yè)聯(lián)會、潮汕協(xié)會、建筑裝飾業(yè)協(xié)會、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服飾業(yè)協(xié)會、物流協(xié)會等協(xié)會商會會員企業(yè)，累計5000多家企業(yè)（具體企業(yè)名稱約定保密）。