課程背景：當(dāng)前時(shí)代企業(yè)遇到那些困惑？
1、以前挺好，現(xiàn)在越來越難做，越來越不賺錢
2、以前增長挺快 ，現(xiàn)在增長乏力
3、業(yè)務(wù)不少，能賺錢的不多
4、陷入價(jià)格戰(zhàn)，利潤越來越低
5、也想過轉(zhuǎn)型，不知道從何做起
6、感覺競爭加劇，但不知怎么辦
7、聽了好多課，講得都有道理，到了企業(yè)還是沒法落地
8、請了咨詢公司，也做了策劃，但是效果不明顯
課程價(jià)值：
1、優(yōu)化品牌：優(yōu)化品牌戰(zhàn)略，輸出企業(yè)優(yōu)勢品牌
2、明確方向：結(jié)合自身情況，找到戰(zhàn)略發(fā)展“破局點(diǎn)”
3、洞察客戶：深度挖掘用戶潛在需求，找到用戶核心痛點(diǎn)
4、明晰競爭：有效分析行業(yè)，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
5、構(gòu)建定位：輸出“一針捅破天”的好定位，集中優(yōu)勢兵力，狙擊用戶心智，阻隔競爭對手，差異化市場做第一
6、定位執(zhí)行：跟進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地關(guān)鍵點(diǎn)，指導(dǎo)落地
7、優(yōu)化傳播：梳理傳播信息，如：命名、廣告語、品牌故事、品牌個(gè)性、信任狀、品類名、傳播策略。
7、優(yōu)化運(yùn)營：剔除低效運(yùn)營環(huán)節(jié)，提升運(yùn)營綜合效

課前秀：趨勢——解構(gòu)新時(shí)代的品牌營銷
1、消費(fèi)者的變化——來自90后的聲音
2、消費(fèi)習(xí)慣的變化——一體式消費(fèi)到分離式消費(fèi)的轉(zhuǎn)化
3、品牌的1.0,2.0.3.0和4.0時(shí)代
4、案例分享

第1節(jié)：什么是品牌
1、品牌的由來
2、品牌的作用
3、為什么需要品牌？
4、品牌、品類、認(rèn)知、事實(shí)
5、價(jià)值百萬的秘密武器——品牌定位矩陣
6、品牌的關(guān)鍵特性
7、品牌的關(guān)鍵承諾
8、案例分享
9、討論——運(yùn)用品牌定位矩陣分析A品牌的轉(zhuǎn)型與升級

第2節(jié)：什么是品質(zhì)
1、品質(zhì)的含義
2、產(chǎn)品——企業(yè)品質(zhì)的生命線
3、產(chǎn)品研發(fā)部的變遷——從產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈
4、產(chǎn)品品質(zhì)研發(fā)——從洞察消費(fèi)者開始
5、產(chǎn)品品質(zhì)輸出——產(chǎn)品賣點(diǎn)優(yōu)勢梳理
6、產(chǎn)品品質(zhì)保障——價(jià)值錨，爆品研發(fā)秘籍
7、案例分享——B企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)提升之路

第3節(jié)：品牌經(jīng)營的基本邏輯和內(nèi)容
1、消費(fèi)者洞察
2、品牌定位（核心利益承諾）
3、品牌識(shí)別
4、品牌推廣
5、品牌管控
6、案例分享

第4節(jié)：如何做好定位
1、什么是好定位，定位的次序
2、定位的E+3C模型
3、行業(yè)趨勢分析
4、自身優(yōu)勢分析
5、競爭模態(tài)分析
6、消費(fèi)者需求分析
7、案例分享

第5節(jié)：小成本大效果的品牌傳播
1、你為什么記住了這些品牌？
2、品牌傳播總體邏輯——由內(nèi)及外
3、感動(dòng)用戶前先感動(dòng)自己的傳播法寶
4、大數(shù)據(jù)與傳播方法論
5、品牌傳播核心6要素
6、社群營銷
7、病毒傳播
8、案例分享

第6節(jié)：營銷創(chuàng)新落地系統(tǒng)
1、產(chǎn)品體系升級——客戶尖叫度
2、渠道體系升級——交易結(jié)構(gòu)調(diào)整
3、服務(wù)體系升級——主動(dòng)服務(wù)體系
4、營銷接觸點(diǎn)——眼耳鼻舌身
5、營銷管理的幾個(gè)誤區(qū)
6、案例分享 

–和君集團(tuán) 合伙人
–天使百人會(huì) 投資經(jīng)理
–正邦創(chuàng)意集團(tuán) 品牌策略總監(jiān)
–金翅翱翔管理咨詢公司 創(chuàng)始人
–北大、清華、上海交大、中南大學(xué)等學(xué)校總裁班講師
教育背景
–對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) MBA
社會(huì)影響
–不只是講師，更是實(shí)戰(zhàn)派咨詢師和投資人！
–深度咨詢服務(wù)客戶200家以上，培訓(xùn)客戶超過1000家。專業(yè)見其深，復(fù)合見其高。以握本求變的咨詢觀點(diǎn)，守正出奇助力企業(yè)騰飛。培訓(xùn)風(fēng)格實(shí)戰(zhàn)、落地、見效、見利。

擅長行業(yè)&領(lǐng)域
–擅長行業(yè)：IT互聯(lián)網(wǎng)、快消、耐消、電信運(yùn)營商、銀行、房地產(chǎn)、軍工、航天、礦業(yè)、煤炭、石化、電力、電網(wǎng)、等央企/大型地方民企、上市公司等。
–擅長領(lǐng)域：
總體方向：商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略定位、營銷策劃
涵蓋細(xì)節(jié)：市場調(diào)研、品牌整合、新品上市、企業(yè)市場操作策略、包裝及形象設(shè)計(jì)、公關(guān)活動(dòng)策劃、促銷及傳播、實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)、企業(yè)上市融資
主講課程
–《逆勢盈利：商業(yè)模式創(chuàng)新》
–《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)升級》
–《“5G”時(shí)代下的顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)》
–《“5G”時(shí)代下高勢能品牌建設(shè)與營銷》
–《定位定天下》
–《品牌營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
–《抖音實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
–《商業(yè)模式全方位實(shí)戰(zhàn)落地方案班》
–《社群營銷》
–《市場調(diào)研》
–《營銷團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績突破》
–《營銷定位與策略選擇》
–《互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營銷》
–《營銷策劃》

獨(dú)立操作管理咨詢客戶
–國家電網(wǎng)電e寶商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目
–歐萊雅集團(tuán)營銷O2O商業(yè)模式項(xiàng)目
–中糧集團(tuán)旗下中糧糖業(yè)品牌架構(gòu)戰(zhàn)略項(xiàng)目
–好未來集團(tuán)摩比教育品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目
–善林金融商業(yè)模式項(xiàng)目
–魯泰紡織商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目
–富邦釩鈦集團(tuán)品牌及商業(yè)模式項(xiàng)目
–東華鋼鐵集團(tuán)品牌提升項(xiàng)目
–新中源瓷磚營銷提升項(xiàng)目
–北京有密茶空間全球首創(chuàng)無人共享茶館項(xiàng)目
–撩娃互娛商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目
–滴一科技商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目
–宇豐汽車集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目
–北京蒲悅教育集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目
–北元集團(tuán)戰(zhàn)略及企業(yè)文化項(xiàng)目
–首農(nóng)集團(tuán)商業(yè)模式提升項(xiàng)目
–中天鋼鐵集團(tuán)商業(yè)模式項(xiàng)目
–黑龍江力佳食品營銷提升項(xiàng)目
–馬大姐集團(tuán)營銷全案咨詢項(xiàng)目
–重慶萬家燕集團(tuán)戰(zhàn)略及商業(yè)模式項(xiàng)目
–四川攀枝花富邦集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目
–四川綿陽富臨集團(tuán)品牌項(xiàng)目
–河北金威組織重塑及績效提升項(xiàng)目
–北京能量娃戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目
–山東萊蕪東勝化工集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 　
–中國數(shù)據(jù)委員會(huì)營銷提升咨詢項(xiàng)目
–德御坊品牌及營銷咨詢項(xiàng)目
–晨陽水漆管理層品牌提升項(xiàng)目
–亦莊生物科技園成長型企業(yè)品牌提升項(xiàng)目 

• 品牌營銷

   

  課程背景：本課程將結(jié)合品牌定位中品牌推廣的主要職能，融合市場的營銷趨勢、市場推廣的實(shí)際操作，從理念到動(dòng)作層層解析企業(yè)市場推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要點(diǎn)，從而針對市場推廣人員的理念技能進(jìn)行有效提升，有效保證市場推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競爭力。課程方式：工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等課程大綱第一講：認(rèn)識(shí)品牌 ..

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• 企業(yè)品牌營銷管理

   

  1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來什么c)市場經(jīng)濟(jì)催生品牌營銷的發(fā)展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰(zhàn)和帶給我們的機(jī)會(huì)e)新生代和老字號：新老企業(yè)品牌的對比分析2.從抽象到具體：如何更好地理解品牌的價(jià)值a)從市場競爭的角度：品牌是客戶手中的分辨器b)從企業(yè)經(jīng)營的角度：品牌是企業(yè)手中的..

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• 沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營

   

  前言：從經(jīng)濟(jì)危機(jī)看中國企業(yè)品牌的覺醒第一講、中國企業(yè)面臨哪些品牌困局？一、走不出的產(chǎn)品怪圈?1、為做產(chǎn)品而做產(chǎn)品2、產(chǎn)品導(dǎo)向而非品牌導(dǎo)向3、有知名度，缺乏美譽(yù)度4、從經(jīng)濟(jì)微笑曲線看品牌的重要性思考：自己距離做品牌有多遠(yuǎn)？二、品牌意識(shí)淡薄鏈接：中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)階段1、缺乏系統(tǒng)思考2、戰(zhàn)略..

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• 低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營銷之道

   

  低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營銷之道 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒有產(chǎn)生預(yù)期的收益？ 為什么那么多的品牌變成“促銷品牌”，吊死于促銷，一離促銷，江河日下？ 為什么那么多企業(yè)家認(rèn)為品牌戰(zhàn)略管理很重要，但只有那..

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• 中國移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營銷課程

   

  第一部分：品牌之本第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構(gòu)建第四章 品牌資產(chǎn)第五章 品牌管理第六章 營銷困惑　第二部分：品牌之上 第七章 創(chuàng)新戰(zhàn)略第八章 顧客價(jià)值 《雇主品牌之上》（可作獨(dú)立選題加1天，課程內(nèi)容另見）第九章 創(chuàng)新傳播 《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》（可作獨(dú)..

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• 中國移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營銷課程

   

  暖身： 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言？ 為何中國貨淪為“賤貨”？ 中國品牌最常見的九大錯(cuò)誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測試（營銷?戰(zhàn)略？策略？競爭？市場？） 現(xiàn)場互動(dòng)：情景劇第一部分：品牌之本 第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構(gòu)建..

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