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拿業(yè)績說話——白酒行業(yè)新零售營銷體系打造

課程編號:29238

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:398

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
營銷中高管、銷售經(jīng)理、終端客戶、一線從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
1、白酒從業(yè)人員完成從粗放式市場拓展到職業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換 2、明白銷售管理人員、終端客戶及一線銷售人員白酒營銷體系中應(yīng)具備的知識和技能。 3、全面提升銷售高層及終端客戶的團(tuán)隊管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力 4、學(xué)習(xí)并能靈活運(yùn)用渠道及終端客戶的有效談判溝通技巧。 5、全方位提升營銷團(tuán)隊會議營銷能力 6、全面提升員工的忠誠度,為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高能力的員工隊伍 7、培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。 8、提高靈活應(yīng)變能力。 9、培養(yǎng)分析和解決較復(fù)雜問題的能力。 10、改變終端客戶的營銷思維,通過創(chuàng)新贏得市場。

第一章 中高端白酒的發(fā)展趨勢
一、背景分析
1、中高端白酒產(chǎn)量平穩(wěn),規(guī)模擴(kuò)張
2、個人消費比重將不斷提高,中產(chǎn)階層輕奢消費是未來增長點
3、營銷升級轉(zhuǎn)型,品牌時代來臨
二、中高端白酒的未來發(fā)展方向
1、產(chǎn)品是營銷當(dāng)中最重要的因素,是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心??梢詮娜矫嬉龑?dǎo)消費者的需求:
(1)、是把消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的核心。
(2)、注重產(chǎn)品品質(zhì)
(3)、深入挖掘文化內(nèi)涵。
2、渠道是白酒企業(yè)核心競爭力之一
3、要把合適的產(chǎn)品在適當(dāng)?shù)攸c按照適當(dāng)價格信息傳到目標(biāo)市場,并說服顧客購買,是促銷的本質(zhì)。
第二章 通過終端系統(tǒng)化管理提升產(chǎn)品品牌忠誠度
一、有效終端的界定
1、有效終端判定的四大標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2、硬終端與軟終端界定。
3、終端市場運(yùn)作五力
4、終端市場建設(shè)
二、動銷管理
1、避免小頻次小面積的宣傳
2、政策體系的搭建,要做到一區(qū)一策甚至做到一店一策。
三、產(chǎn)品品質(zhì)驅(qū)動,
1、通過終端店的買贈活動拉動終端消費者的購買行為。
2、通過客戶的購買來反向驗證襯出客戶對我們品牌的忠誠度
四、終端銷售人員管理
1、精品煙酒店銷售人員管理
2、KA渠道導(dǎo)購人員管理
3、餐飲終端銷售人員管理
第三章 優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)與能力
一、市場創(chuàng)新性營銷管理
1、整合一切可以整合的資源實現(xiàn)目標(biāo)。
2、創(chuàng)新人生才是精彩的人生
二、互聯(lián)網(wǎng)+時代下的經(jīng)典案例分享:
1、家居建材行業(yè)的經(jīng)典案例分享——羅普斯金門業(yè),找到客戶再賣貨
2、食品行業(yè)經(jīng)典案例分享
——洋河酒業(yè),打造半小時送酒圈
——三只松鼠、每日堅果,讓節(jié)日消費產(chǎn)品變成每日必須品
——趙王面粉,找到消費的需求點
3、手機(jī)行業(yè)經(jīng)典案例分享——小米手機(jī),會說人話的店面陳列。
三、動銷分類及活動落地
1、日常渠道的動銷活動
2、特殊情況下的動銷活動
3、招商會與品鑒會的召開
四、PDCA循環(huán)
1、我們業(yè)績目標(biāo)為什么總是完成不了?
2、目標(biāo)如何設(shè)定?
3、如何制定實施計劃?
4、如何進(jìn)行計劃調(diào)整與固化行動?
第四章 終端客情維護(hù)“十二招”
1、核心價值詳細(xì)講解
2、核心利潤詳細(xì)分析
3、小恩小惠連綿不斷
4、大活小活遇到則干
5、時時分享成功經(jīng)驗
6、培訓(xùn)旅游增進(jìn)感情
7、工廠參觀增強(qiáng)信心
8、個人嗜好多做交流
9、生節(jié)記日人文關(guān)懷
10、圈內(nèi)人士定期聯(lián)誼
11、活動獎勵當(dāng)面給予
12、位置距離時刻保持 

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