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網(wǎng)格融合運(yùn)營賦能,實(shí)現(xiàn)CHBN量價(jià)提升

課程編號(hào):29692

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:439

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張旭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
網(wǎng)格長

【培訓(xùn)收益】


天數(shù) 模塊 章節(jié) 主要內(nèi)容 課時(shí)
第一天 第一模塊:看清自己: 網(wǎng)格長的自我角色認(rèn)知與盈利方向定位 一,網(wǎng)格長掙錢路徑 1、市場在哪里、怎么分市場,即CHBN怎么做 2課時(shí)
2、怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去掙錢
主動(dòng)找客戶、自己給自己掙錢、適當(dāng)講一下當(dāng)前的市場形勢、經(jīng)濟(jì)形勢等
二、網(wǎng)格長怎么做管理 1、怎么做大盤子
2、做大盤子后怎么做到利益共享
3、怎么有效利用激勵(lì)做好管理
4、主動(dòng)營銷是高效營銷的根本要求
有效提升主動(dòng)服務(wù)營銷意識(shí),換位思維解決問題
理解主動(dòng)服務(wù)營銷對(duì)客戶的意義
改變觀念思維打造親和力溝通氛圍
沖破溝通的瓶頸,掌握主動(dòng)營銷與服務(wù)的原則
5、畫出工作計(jì)劃——一張藍(lán)圖管到底
6、列出重要目標(biāo)——一張表格實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌與管理
7、分析實(shí)現(xiàn)路徑——一套步驟嚴(yán)格管控干到底
8、形成管控手段——一份評(píng)價(jià)指明方向
三、網(wǎng)格長角色定位轉(zhuǎn)換 區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)劃者 2課時(shí)
員工業(yè)績診斷者
營銷技巧輔導(dǎo)者
營銷效能管理者
網(wǎng)格長的時(shí)間管理
網(wǎng)格長團(tuán)隊(duì)管理手段——三種手段的解析
四、網(wǎng)格運(yùn)營中的團(tuán)隊(duì)管控”四字箴言“ 管

獎(jiǎng)

【案例研討】:網(wǎng)格經(jīng)理的角色定位需要其具備哪些方面的核心能力
第二模塊、公眾市場的商機(jī)與業(yè)務(wù)管理 網(wǎng)格經(jīng)營的四項(xiàng)基本工作 信息采集/關(guān)系維護(hù) 2課時(shí)
宣傳覆蓋/營銷活動(dòng)
渠道信息采集的方法 系統(tǒng)查詢/網(wǎng)格勘查
管理處走訪/對(duì)手活動(dòng)暗訪
渠道關(guān)系維護(hù)的要點(diǎn) 渠道的類型/渠道關(guān)系建立的三條原則
渠道關(guān)系維系的個(gè)方法
業(yè)務(wù)宣傳覆蓋的要點(diǎn) 廣泛性/準(zhǔn)確性
密集性/多樣性
宣傳覆蓋的效果評(píng)估 如何評(píng)估宣傳工作的效果
宣傳效果差的原因有哪些
網(wǎng)格營銷活動(dòng)的類型 公眾市場
政企市場
家庭寬帶市場
新業(yè)務(wù)市場
【案例研討】:如何通過報(bào)表和數(shù)字發(fā)現(xiàn)渠道業(yè)績問題背后的真正原因
第三模塊、政企市場客營銷技巧輔導(dǎo) 陌生拜訪的關(guān)鍵技巧 陌生拜訪五步法 1課時(shí)
拜訪前的準(zhǔn)備工作一覽表
“破冰五步”在陌拜中的運(yùn)用
商機(jī)挖掘的思路與話術(shù) 信息收集的多向性
商客需求挖掘的方法及人脈關(guān)系的維系
第二天 商機(jī)挖掘的思路和工具(固話/寬帶/手機(jī)/信息化) 1課時(shí)
經(jīng)典客戶邀約方法的傳遞
如何引導(dǎo)出信息化產(chǎn)品的需求
溝通過程中提問和引導(dǎo)的技巧
如何為下次的拜訪留下機(jī)會(huì)
一線人員拜訪輔導(dǎo)的要點(diǎn) 一線商企客戶經(jīng)理績效落地的原則與辦法
輔導(dǎo)過程中教練技術(shù)的運(yùn)用
如何更好的激勵(lì)一線人員的拜訪積極性
陪訪過程中如何總結(jié)和點(diǎn)評(píng)
政企云業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)復(fù)制與推廣 云基礎(chǔ)知識(shí)通俗化輔導(dǎo)傳遞 2課時(shí)
云、信息化產(chǎn)品與目標(biāo)客戶痛點(diǎn)的匹配
云商機(jī)挖掘與成單的三步走策略
動(dòng)作分解一:鎖定目標(biāo),制定商機(jī)管控一張表
動(dòng)作分解二:找IT,商機(jī)摸查(深度了解目標(biāo)客戶的信息化使用情況)
動(dòng)作分解三:如何說服目標(biāo)客戶上云(算賬式)
動(dòng)作分解四:企業(yè)經(jīng)營的痛點(diǎn)要引爆、要放大、要激發(fā)(刺激客戶)
【工具展示】:客戶信息表的作用和意義
【情景模擬】:破冰五步及商機(jī)挖掘的現(xiàn)場演練(以樓宇/專業(yè)市場/臨街等不同客戶背景)
第四模塊、寬帶用戶規(guī)模拓展策略與營銷 寬帶市場目前存在的主要問題及其原因分析 2課時(shí)
寬帶規(guī)模拓展與深度運(yùn)營理論基礎(chǔ)——精準(zhǔn)營銷 寬帶規(guī)模拓展的方法:主動(dòng)出擊、信息摸底、針對(duì)性分析、有的放矢
寬帶客戶需求引導(dǎo)與反搶策略
寬帶營銷方式選擇與拓展線上技巧
寬帶營銷方式選擇與拓展線下駐點(diǎn)營銷
集團(tuán)駐點(diǎn)營銷
社區(qū)駐點(diǎn)營銷
實(shí)戰(zhàn)演練分析:如何做線上和線下拓展,并給出解決方案
第五模塊、新業(yè)務(wù)的融合營銷策略 產(chǎn)品融合:基于家庭客戶的需求與融合策略,綁定式 2課時(shí)
渠道融合:多渠道協(xié)同營銷,異業(yè)合作與OTO線上社群管控
什么是O2O思維? O2O協(xié)作思維傳遞
互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)操運(yùn)用 用互聯(lián)網(wǎng)思維來理解“以用戶為中心” 的意義
線上社群精準(zhǔn)管控方法與技巧傳遞 社群維系的具體步驟和動(dòng)作
電商客戶規(guī)?;嘤?線上社群運(yùn)營:專題活動(dòng)流程設(shè)計(jì)
案例分析:創(chuàng)新渠道——線上活動(dòng)策劃之鐵館健身旗艦店聯(lián)合營銷活動(dòng)
異業(yè)與創(chuàng)新渠道 創(chuàng)新渠道為什么要做異業(yè)聯(lián)盟
異業(yè)資源整合的四大關(guān)鍵點(diǎn)與原則
異業(yè)資源整合的拓商——選商流程
異業(yè)資源活得好 營銷活動(dòng)的組織與策劃(人、財(cái)、物、流、管、總)
案例分享:中山電信代理渠道與快遞結(jié)合的活動(dòng)組織與規(guī)劃
傳播融合:全業(yè)務(wù)的傳播融合策略(案例)
服務(wù)融合:服務(wù)融合策略、定義及關(guān)鍵要
轉(zhuǎn)介融合:如何做好轉(zhuǎn)介紹融合宣傳  

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