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基礎(chǔ)溝通能力塑造

課程編號(hào):30361

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:384

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:刁東燕

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
基層管理者、儲(chǔ)備班組長(zhǎng)

【培訓(xùn)收益】
-掌握管理溝通與人際溝通的區(qū)別 -掌握有效的溝通技巧 -學(xué)會(huì)如何聽(tīng) -學(xué)會(huì)如何問(wèn) -學(xué)會(huì)如何說(shuō)

引言:基于心理學(xué)的組織干預(yù)管理
溝通的冰山理論
- 什么是聽(tīng)的明白?
- 什么是愿意聽(tīng)?
- 什么是聽(tīng)了愿意行動(dòng)?
第一講:溝通與管理溝通
1.溝通的重要性
2.溝通與管理溝通
- 溝通與管理溝通的區(qū)別
- 喬哈瑞溝通視窗
- 互動(dòng):自我反思
3.有效溝通的模型
- 互動(dòng):我來(lái)比劃,你來(lái)猜
- 總結(jié):為什么出現(xiàn)誤差?
- 結(jié)論:渠道受阻、沒(méi)有反饋
4.管理溝通的核心目標(biāo):產(chǎn)生行為,收獲結(jié)果
5.溝通的冰山模型

第二講:阻礙溝通產(chǎn)生行為的六要素
討論:為什么口頭同意卻沒(méi)有行為?
1.立場(chǎng)是根本
- 互動(dòng):四巧板轉(zhuǎn)換思維
- 換位思考測(cè)試;
- 案例分析:小王來(lái)幫忙
- 工具:六步協(xié)同法
2.信任是前提
- 信任的兩個(gè)維度
- 哪些行為是明確信任的行為?
- 工具:建立信任的三葉草
3.利益是基礎(chǔ)
- 馬斯洛需求層次理論
- 工具:翻轉(zhuǎn)教學(xué)
4.性格是絆腳石
- 性格測(cè)試+視頻學(xué)習(xí)
- 五種行為風(fēng)格對(duì)溝通的影響
- 工具:正向強(qiáng)化和批評(píng)七步
5.情緒是殺手
- 情緒與情商
- 情商的修煉
- 工具:同理心溝通公式
6.情感是潤(rùn)滑劑
- 中國(guó)人的人際關(guān)系
- 情感決定立場(chǎng)
- 工具:EBA賬戶


備注:可根據(jù)企業(yè)需求定制課程內(nèi)容 

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