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國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力及其修煉

課程編號(hào):30565

課程價(jià)格:/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:427

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:國學(xué)文化 

授課講師:黃桂清

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
領(lǐng)導(dǎo)干部、文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

【培訓(xùn)收益】
弘揚(yáng)國學(xué)文化

 1.修己安人的領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì) a)如何修己 - 領(lǐng)導(dǎo)者的仁能自我修煉之道 b)如何安人 - 領(lǐng)導(dǎo)者的識(shí)人用人安人之道 c)如何領(lǐng)人 - 領(lǐng)導(dǎo)者選才用將之道 案例一 國美黃光裕之浮沉分析

2.以人(仁)為本的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ) (得民心者得天下) 案例二 富士康跳樓事件的啟示

3.以德為先的領(lǐng)導(dǎo)前提(忠恕誠信禮義廉恥)

案例三 唐駿及其他著名人士假學(xué)歷的反思

4.以義為重的領(lǐng)導(dǎo)方針 (情義值千金,以義為紐帶) 案例四 方太集團(tuán)老板對(duì)員工的情義

5.以和為貴的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(和諧局面與和而不同) 案例五 六和文化在三和集團(tuán)的體現(xiàn)的體現(xiàn)

6.以中為用的領(lǐng)導(dǎo)方法 (度量與權(quán)變的把握) 案例六 大午集團(tuán)的中庸之道

 

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