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數(shù)字化及創(chuàng)新的 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

課程編號(hào):30643

課程價(jià)格:¥28000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:512

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:劉立戶

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)
第一天 互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理 1.互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化
2.數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理
3.3M的18種狀態(tài)
4.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)
5.物料六種狀態(tài)與GB/T 24742
6.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)
7.生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)場(chǎng)管理
8.作業(yè)流程圖制作工具與應(yīng)用
9.數(shù)字化管理與應(yīng)用
10.職場(chǎng)文化建設(shè)與員工管理
11.小工具小發(fā)明管理 8個(gè)課時(shí)
質(zhì)量管理數(shù)字化之班前會(huì)管理 1.班前會(huì)管理分析
2.創(chuàng)新班前會(huì)
3.質(zhì)量管理與工具應(yīng)用
4.移動(dòng)分析與應(yīng)用
5.工具應(yīng)用數(shù)字化
6.質(zhì)量班前會(huì)與質(zhì)量管理
7.質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)象數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
8.質(zhì)量問(wèn)題原因數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
9.數(shù)字化與質(zhì)量管理
第二天 設(shè)備維修管理數(shù)字化與設(shè)備維護(hù)數(shù)字化 1.設(shè)備維修數(shù)字化
2.設(shè)備維修記錄單與數(shù)字化
3.設(shè)備故障現(xiàn)象數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
4.設(shè)備故障原因數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
5.設(shè)備維護(hù)數(shù)字化
6.設(shè)備維護(hù)六大內(nèi)容
7.設(shè)備維護(hù)可視化
8.深化設(shè)備維護(hù)數(shù)字化 8個(gè)課時(shí)
物料管理數(shù)字化 1.倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)字三合一
2.ABC法則與物料管控
3.庫(kù)位策劃
4.庫(kù)位ABC分類與管理
5.物料領(lǐng)用頻率管理
6.物料管理數(shù)字化
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理之標(biāo)準(zhǔn)用工 1.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理
2.標(biāo)準(zhǔn)用工與崗位結(jié)構(gòu)圖
3.員工操作與現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
4.崗位SOP編制與系統(tǒng)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)加精益生產(chǎn) 1.ERP與精益生產(chǎn)
2.互聯(lián)網(wǎng)與精益生產(chǎn)  

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