【培訓(xùn)對象】
門店中層管理者、門店店長、營運(yùn)部經(jīng)理


【培訓(xùn)收益】
掌握賣場布局的普遍原則
 掌握賣場動線設(shè)計(jì)和布局/磁石點(diǎn)設(shè)計(jì)
 了解如何通過氣氛的營造打造生動賣場的方法
 如何通過視覺開展?fàn)I銷活動


【課程安排】
上午：第一、二講
下午：第三、四講 

【課程大綱】
第一講：人性化賣場布局設(shè)計(jì)
 賣場設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
 賣場設(shè)計(jì)的要素
 如何讓顧客進(jìn)入店內(nèi)
 如何讓顧客在店內(nèi)行走
 如何讓顧客在商品面前停留
 如何讓顧客購買
 顧客流動線的設(shè)計(jì)
第二講：賣場布局的基本要求
 賣場的基本原則
 賣場的入口與出口
 賣場的通道
 天花板、墻壁、地板設(shè)計(jì)
 場的聲音與音響配置及賣場的氣味設(shè)計(jì)
 賣場的通風(fēng)設(shè)施配置
 色調(diào)與照明設(shè)計(jì)
 超市賣場氣氛作業(yè)
第三講：賣場商品的配置
 商品的一般配置
 主力商品配置
 商品配置中磁石理論的運(yùn)用
第四講：運(yùn)用視覺營銷創(chuàng)造營銷業(yè)績
 提高視覺形象的沖擊力
 做好視覺形象設(shè)計(jì)
 把握視覺營銷的原則
 激發(fā)顧客購買欲望
 合理利用空間營造店面亮點(diǎn)
 吸引陳列設(shè)計(jì)突出商品美感
 針對商品的特點(diǎn)強(qiáng)化商品的個(gè)性
 掌握規(guī)劃要領(lǐng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

商超專家
職業(yè)培訓(xùn)師 
IPCA高級職業(yè)經(jīng)理人 
500強(qiáng)零售業(yè)金牌店長 

【授課風(fēng)格】
活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用講解,演示與練習(xí)相結(jié)合，課程參與性、互動性、實(shí)用性強(qiáng)。 

【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗(yàn)，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長期間通過營運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，參與開設(shè)門店2家，負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營管理、采購管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。 

【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實(shí)施》
《營運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《店鋪數(shù)據(jù)化管理》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責(zé)和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》