【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)

【培訓(xùn)收益】
支持企業(yè)成長(zhǎng)

主要培訓(xùn)課程（2012版）：-《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》（2天/3天） –《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（2天/3天） –《九型人格與銷售秘訣》（2天/3天） 

培訓(xùn)大綱 --解決領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人用人培養(yǎng)人的問(wèn)題

一、 九型人格基礎(chǔ)篇 1.1為什么學(xué)習(xí)九型人格 1.2九型人格理論基礎(chǔ) 1.3探索人格的方法

二、九型人格簡(jiǎn)介篇 2.1各個(gè)型號(hào)的案例 2.2各個(gè)型號(hào)的行為表現(xiàn) 2.3各個(gè)型號(hào)性格解析 2.3各個(gè)型號(hào)在壓力情況下的表現(xiàn)

三、人格類型確認(rèn)篇 3.1九型人格測(cè)評(píng) 3.2各個(gè)型號(hào)在順境逆境狀態(tài)下的表現(xiàn) 3.2各個(gè)型號(hào)之間的區(qū)分

四、九型人格識(shí)別篇 4.1行為特質(zhì)識(shí)別法 4.2詢問(wèn)法

五、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力篇 5.1領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人用人篇 5.2領(lǐng)導(dǎo)理念篇 5.3輔佐上司篇 5.4管理下屬篇 5.5授權(quán)技巧篇

《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱 --解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中人-崗位匹配問(wèn)題

一、九型人格基礎(chǔ)篇 1.1為什么學(xué)習(xí)九型人格 1.2九型人格理論基礎(chǔ) 1.3探索人格的方法

二、九型人格簡(jiǎn)介篇 2.1各個(gè)型號(hào)的案例 2.2各個(gè)型號(hào)的行為表現(xiàn) 2.3各個(gè)型號(hào)性格解析 2.3各個(gè)型號(hào)在壓力情況下的表現(xiàn)

三、人格類型確認(rèn)篇 3.1九型人格測(cè)評(píng) 3.2各個(gè)型號(hào)在順境逆境狀態(tài)下的表現(xiàn) 3.2各個(gè)型號(hào)之間的區(qū)分

四、九型人格識(shí)別篇 4.1行為特質(zhì)識(shí)別法 4.2詢問(wèn)法 4.3歷史材料識(shí)別法

五、九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇 5.1曾國(guó)藩識(shí)人與用人 5.2銷售人員配置咨詢案例 5.3人-崗位配置處方

《九型人格與銷售技能提升》培訓(xùn)大綱 ---解決營(yíng)銷中客戶識(shí)別與應(yīng)對(duì)技巧問(wèn)題

一、九型人格基礎(chǔ)篇 1.1為什么學(xué)習(xí)九型人格 1.2九型人格理論基礎(chǔ) 1.3探索人格的方法

二、九型人格簡(jiǎn)介篇 2.1各個(gè)型號(hào)的案例 2.2各個(gè)型號(hào)的行為表現(xiàn) 2.3各個(gè)型號(hào)性格解析 2.3各個(gè)型號(hào)在壓力情況下的表現(xiàn)

三、人格類型確認(rèn)篇 3.1九型人格測(cè)評(píng) 3.2各個(gè)型號(hào)在順境逆境狀態(tài)下的表現(xiàn) 3.2各個(gè)型號(hào)之間的區(qū)分

四、客戶識(shí)別技巧篇 4.1行為特質(zhì)識(shí)別法 4.2面孔識(shí)識(shí)別法 4.3詢問(wèn)法 4.4中醫(yī)九種體質(zhì)識(shí)別法

五、九型人格與銷售技能提升篇 5.1 面對(duì)1號(hào)客戶銷售技巧 5.2面對(duì)2號(hào)客戶銷售技巧 5.3面對(duì)3號(hào)客戶銷售技巧 5.4面對(duì)4號(hào)客戶銷售技巧 5.5面對(duì)5號(hào)客戶銷售技巧 5.6面對(duì)6號(hào)客戶銷售技巧 5.7面對(duì)7號(hào)客戶銷售技巧 5.8面對(duì)8號(hào)客戶銷售技巧 5.9面對(duì)9號(hào)客戶銷售技巧 

★九型能量學(xué)創(chuàng)始人
★中國(guó)善商系統(tǒng)創(chuàng)始人
★中國(guó)企業(yè)教育杰出人物
★亞洲破解人性密碼教父
★中國(guó)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家導(dǎo)師領(lǐng)袖
★中國(guó)著名兩性關(guān)系專家
★中國(guó)企業(yè)家總裁啟智導(dǎo)師
★全國(guó)首家退轉(zhuǎn)軍人創(chuàng)業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)
★2016第三屆中華孝子節(jié)“十大孝子”
★著名企業(yè)家
★知名慈善家
★久善今心國(guó)際教育集團(tuán)董事局主席；
★國(guó)際今心九型人格體系創(chuàng)始人；
★國(guó)內(nèi)著名兩性關(guān)系專家；
★80后青年愛(ài)國(guó)主義演說(shuō)家；
★美國(guó)華人協(xié)會(huì) 美國(guó)華人基金會(huì) 培訓(xùn)總顧問(wèn)；
★國(guó)際今心九型人格研究中心 理事長(zhǎng)；
★北京大學(xué)廣西EMBA人才基地副主任；
★感恩改變?nèi)松珖?guó)大型公益情景互動(dòng)演講會(huì)發(fā)起人主講人；
★廣西防城港市師德師風(fēng)教育顧問(wèn)；
★山東省聊城少年軍校特聘顧問(wèn)；
★廣西綜藝頻道《愛(ài)的就是你》欄目情感觀察員 ；
★廣西科教頻道“ 完美生活” “影響力人物”欄目 性格分析師；
★廣西衛(wèi)視《第一書記》欄目專家團(tuán)成員；
★柳州科教頻道《奮斗柳州夢(mèng)想秀》評(píng)委；
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今心導(dǎo)師是一位擁有10年經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，同時(shí)亦是一位10年潛心研究性格分析和心靈成長(zhǎng)學(xué)問(wèn)的貢獻(xiàn)者，不僅先后跟隨NLP創(chuàng)始人約翰.藹瑞德（John Grinder）、羅伯特.迪爾茨（Robert Dilts）博士、蘇茜.史密夫（Suzi Smith）博士、NLP大師張國(guó)維博士等名師學(xué)習(xí)NLP學(xué)問(wèn)，同期還跟隨薩提亞家庭治療學(xué)問(wèn)冰山原理創(chuàng)始人約翰.貝曼博士（Dr John Banmen）、九型人格學(xué)習(xí)鼻祖Helen Palmer九型人格學(xué)問(wèn)，已及跟隨米爾頓.艾瑞克森氏催眠首席講師紀(jì)立勤博士（PhD.Steph

【專業(yè)擅長(zhǎng)】

今心老師擅長(zhǎng)將九型能量學(xué)運(yùn)用于企業(yè)管理、人際溝通、心理健康及兒童教育等方面的輔導(dǎo)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目招商、發(fā)展戰(zhàn)略、性格分析、兒童心理、親子教育、家庭成長(zhǎng)等領(lǐng)域有深入研究，并以大格局結(jié)構(gòu)、大智慧思想、大理論基礎(chǔ)及深入淺出的分析、風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言、生動(dòng)活躍的互動(dòng)等特點(diǎn)成為中國(guó)獨(dú)具特色的實(shí)戰(zhàn)型智慧導(dǎo)師。
今心導(dǎo)師是一位擁有10年經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，同時(shí)亦是一位10年潛心研究性格分析和心靈成長(zhǎng)學(xué)問(wèn)的貢獻(xiàn)者。

【個(gè)人成就】

1.傳奇企業(yè)家

2013年創(chuàng)建久善今心教育咨詢有限公司，從3個(gè)人到現(xiàn)在擁有近千人精英團(tuán)隊(duì)，從一家公司發(fā)展到今天擁有30多家分（子）公司的集團(tuán)公司，把久善今心的旗幟插遍中華大地！

2.智慧思想家

獨(dú)創(chuàng)《九型人格》、《招商密碼》、《人性大師》、《愛(ài)情密碼》等實(shí)戰(zhàn)性智慧課程影響了上千萬(wàn)人的命運(yùn)和生活，他立志用九型智慧，幫助全球10億華人獲得成功與幸福！

3.超級(jí)演說(shuō)家

今心老師十余年中走過(guò)國(guó)內(nèi)外200多個(gè)城市，巡回演講3000多場(chǎng)。全國(guó)200場(chǎng)《感恩改變?nèi)松反笮凸嫜葜v發(fā)起人，聽眾學(xué)員達(dá)上百萬(wàn)人。他曾創(chuàng)造了連續(xù)10個(gè)小時(shí)不間斷演講的驚人記錄！

4.明星慈善家

今心老師立志用畢生精力捐建100所希望小學(xué)（目前已完成捐建5所），通過(guò)各種平臺(tái)捐助各地福利院、敬老院及幫扶困難群體等，運(yùn)營(yíng)慈善資金超過(guò)3000萬(wàn)元人民幣，截至目前今心老師個(gè)人裸捐善款已超過(guò)1500萬(wàn)元，獲得“最具影響力慈善企業(yè)家明星”稱號(hào)！
更多今心老師資訊，請(qǐng)關(guān)注久善今心國(guó)際教育集團(tuán)官網(wǎng)www.jiushanjinxin.com 

• 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

   

  引子：第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目投資途徑一、公開市場(chǎng)獲取項(xiàng)目的兩大層面1、項(xiàng)目獲取戰(zhàn)略層面的重要指標(biāo)2、項(xiàng)目獲取項(xiàng)目層面的考慮3、新項(xiàng)目投資獲取的考慮因素 ..

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• 項(xiàng)目管理系統(tǒng)精要理論實(shí)訓(xùn)

   

  第一單元 項(xiàng)目管理體系概述1. 什么是項(xiàng)目2. 案例：項(xiàng)目的特性與屬性3. 案例：項(xiàng)目的制約因素4. 小組論劍：下列是否為項(xiàng)目5. 分組討論：設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)？6. 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)7. 可交付成果（Deliverable）8. 案例：干系人（Stakeholder）9. 案例：組織過(guò)程資產(chǎn)VS事業(yè)環(huán)境因素10. 案例：什..

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• 工廠安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)

   

  課程背景： 工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來(lái)不可估計(jì)和無(wú)法抹滅的損失！ 良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提！ 然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是： 1.工廠安全隱患多，但員工大多熟視無(wú)睹，缺乏安全意識(shí)； 2.由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段，類似的安全事故頻..

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• NPS新生產(chǎn)管理系統(tǒng)

   

  生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)方式(JIT)經(jīng)典回顧 一: 精益生產(chǎn)方式概要 1.何為精益生產(chǎn)方式 2.手工,大批量,精益三種生產(chǎn)方式比較 3.實(shí)施精益生產(chǎn)方式可期待的效果 4.以顧客為中心的制造理念 5.精益生產(chǎn)體系 二:精益生產(chǎn)方式基礎(chǔ) 1.精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景 2.精益生產(chǎn)方式..

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