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中國國有企業(yè)研發(fā)管理

課程編號(hào):30831

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:661

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:徐紀(jì)罡

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


講 節(jié) 內(nèi) 容
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
(1小時(shí)) 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn)
國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題
研發(fā)管理架構(gòu)
創(chuàng)新的本質(zhì)
(2小時(shí)) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事
知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營
創(chuàng)新的本質(zhì) 定義:科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新
創(chuàng)新分類:原創(chuàng)、跟隨、集成
創(chuàng)新的本質(zhì):知識(shí)結(jié)合、無心插柳
創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新的體制機(jī)制 全員參與集體創(chuàng)新
制度創(chuàng)新與管理變革
創(chuàng)新的工具與方法
(3小時(shí)) 基礎(chǔ)方法 九屏幕思考法 & 最終理想解法
系統(tǒng)進(jìn)化法則 8個(gè)進(jìn)化法則
創(chuàng)新原理 40個(gè)創(chuàng)新原理
行為設(shè)計(jì)學(xué) 心流與創(chuàng)新心理學(xué)
知識(shí)創(chuàng)造的螺旋
(2小時(shí)) 知識(shí)創(chuàng)造的螺旋 知識(shí)管理理論與標(biāo)準(zhǔn)
國有企業(yè)知識(shí)管理 中國國企創(chuàng)新管理模型
黨組織的重要作用
研發(fā)體系管理
(4小時(shí)) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
產(chǎn)品擴(kuò)張模式
市場(chǎng)需求分析 市場(chǎng)管理&需求管理
市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)換技術(shù)需求
組織體系 IPD的組織結(jié)構(gòu)
矩陣管理&組織變革
結(jié)構(gòu)化流程 產(chǎn)品開發(fā)流程
概念&計(jì)劃階段流程
開發(fā)&驗(yàn)證階段流程
發(fā)布&生命周期階段流程
決策評(píng)審與技術(shù)評(píng)審
共用模塊庫 技術(shù)分類與管理策略
共用模塊庫建立與管理
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目組的管理
項(xiàng)目管理部的工作
三級(jí)計(jì)劃管理體系
財(cái)務(wù)及成本管理
研發(fā)績效管理 

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