【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
改革開放以來(lái)，日本精益生產(chǎn)在中國(guó)的運(yùn)用已經(jīng)幾十年，對(duì)中國(guó)制造業(yè)大國(guó)的崛起起到不可估量的作用，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能、精益化也可以運(yùn)用在企業(yè)管理和營(yíng)銷等方方面面。本課程，著重講述了新時(shí)代營(yíng)銷精益化的管理思想、常用工具、以及在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中常見的問(wèn)題及解決辦法。

第一章：新時(shí)代全程精益化營(yíng)銷
1.時(shí)代特征，
2.跨界融合
3.科技創(chuàng)新
4.結(jié)構(gòu)重組
二、客戶需求
1.功能需求
所需功能
實(shí)用功能
精神功能
2.體驗(yàn)需求
認(rèn)知體驗(yàn)
消費(fèi)體驗(yàn)
傳播體驗(yàn)
3.全新需求
分析客戶
制定策略
最佳落地
三、服務(wù)營(yíng)銷。
1數(shù)據(jù)信息
客戶畫像
場(chǎng)景設(shè)計(jì)
精準(zhǔn)營(yíng)銷
2渠道體系，
線上線下
數(shù)據(jù)資金
全程協(xié)同，
3全程體驗(yàn)，
購(gòu)買前
購(gòu)買中購(gòu)
買戶購(gòu)買后。
第二章：精益思維常用工具，
1.大野耐一圈
2.怕累托圖
3.石川圖
4.甘特圖
5.戴明環(huán)
6.田口方法，
7.馬斯洛需求層次。
8.奧巴量尺
9.海因里奇原則
10.卡諾模型
第三章、精益化營(yíng)銷知識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、數(shù)字化知識(shí)解讀
1.互聯(lián)網(wǎng)＋”新技術(shù)力量，
2.人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術(shù)、云服務(wù)
3.大數(shù)據(jù)處理、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用，
4.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通
二、體系運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.體系數(shù)字化建設(shè)
2.實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，
3.為每臺(tái)設(shè)備和產(chǎn)品等賦予“身份證”，
-解決“我是誰(shuí)”的問(wèn)題；
4.為每臺(tái)設(shè)備和產(chǎn)品進(jìn)行定位
-解決“我在哪”的問(wèn)題；
1)關(guān)鍵是做好連接
結(jié)合生產(chǎn)、物流、銷售等各環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)，
產(chǎn)品全生命周期各階段的高效協(xié)同、
資源共享和協(xié)調(diào)應(yīng)用能力
1)2)體系化數(shù)字化建設(shè)
技術(shù)體系
產(chǎn)品體系
運(yùn)營(yíng)體系
資源體系
三、數(shù)字化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型
1.生產(chǎn)數(shù)字化+自動(dòng)化+智能化
2. 進(jìn)行人、機(jī)、料、法、環(huán)等控制參數(shù)化
3.生產(chǎn)規(guī)模+柔性化生產(chǎn)
4.提升生產(chǎn)制造的可靠性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
5.基于虛擬模型實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)模擬仿真
6.生產(chǎn)中實(shí)時(shí)仿真
物物互聯(lián)、預(yù)測(cè)預(yù)警、在線優(yōu)化和精準(zhǔn)執(zhí)行。
7.生產(chǎn)后回溯仿真
四、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型
1.貫穿原輔料供應(yīng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、成品流通等環(huán)節(jié)
2.產(chǎn)品全生命周期各階段的高效協(xié)同
3.資源共享和協(xié)調(diào)應(yīng)用能力
4.技術(shù)應(yīng)用于物料供應(yīng)、
5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)溯源。。
6.為設(shè)備及產(chǎn)品的全生命周期管理奠定基礎(chǔ)
7.案例：廈門煙草公司數(shù)字化的“三共享模式”與“五統(tǒng)一模式“
第四章、精益化數(shù)據(jù)采集、分析及精準(zhǔn)營(yíng)銷
一、采集消費(fèi)者數(shù)據(jù)，
1、消費(fèi)者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
性別/年齡/職業(yè)/收入/學(xué)歷/常住區(qū)域
2、購(gòu)買行為數(shù)據(jù)，
什么人/在什么時(shí)間/什么地點(diǎn)/以什么方式/購(gòu)買了多少
購(gòu)買了什么品牌。
二、分析消費(fèi)者數(shù)據(jù)，
1.總體/區(qū)域/單店三個(gè)層次，
2.單項(xiàng)指標(biāo)/兩項(xiàng)指標(biāo)/三項(xiàng)指標(biāo)
3.主要采用描述性分析，
4.總體單向交叉，形成對(duì)消費(fèi)者分布特征的精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)，
5.以行為為核心，聚類分析
6.多因素方差分析
7.預(yù)測(cè)性分析等方法挖掘，
8.目的:消費(fèi)動(dòng)機(jī)/消費(fèi)能力/消費(fèi)偏好/消費(fèi)習(xí)慣/消費(fèi)趨勢(shì)。
三、用戶畫像解讀
1.什么是用戶畫像
用戶信息標(biāo)簽化，
是對(duì)用戶數(shù)據(jù)的建模。
2.案例：京東女性用戶畫像
3.案例：今日頭條的“算法”
4.最常見畫像：
基本屬性
消費(fèi)購(gòu)物
交際圈
四、應(yīng)用消費(fèi)者數(shù)據(jù)，
1.實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)人群定位
2.開展針對(duì)性商品組合
3.開展導(dǎo)購(gòu)性商品陳列
4.開展個(gè)性化商品推薦
五、應(yīng)用商品數(shù)據(jù)，
1.商品數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景
2.優(yōu)化商品組合
3.最優(yōu)產(chǎn)品鋪貨與動(dòng)銷，
4.評(píng)估單品價(jià)值，改善單品經(jīng)營(yíng)策略，
5.改善庫(kù)存管理，減少商品損耗，
6.甚至倒逼生產(chǎn)改進(jìn)，
第五章、精益數(shù)字化營(yíng)銷
一、數(shù)據(jù)信息管理
1.通過(guò)收集海量的市場(chǎng)消費(fèi)信息，
2.利用條型碼、二維碼、RFID等標(biāo)識(shí)
3.以產(chǎn)品二維碼與零售客戶訂單的精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)
4.推動(dòng)二維碼與消費(fèi)者購(gòu)買支付關(guān)聯(lián)，
5.直接觸達(dá)消費(fèi)者，打通“最后一公里”；
6.實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的消費(fèi)者行為分析，
7.掌握市場(chǎng)狀態(tài)，
8.指導(dǎo)品牌培育，
9.為數(shù)字化營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷提供有力支撐。
二、精益化高效管理
1.競(jìng)品市場(chǎng)的精準(zhǔn)分析
2.市場(chǎng)布局的節(jié)奏依據(jù)
3.大幅提升市場(chǎng)決策的水平
4.銷售進(jìn)銷存報(bào)表的精準(zhǔn)與場(chǎng)景化
5.營(yíng)銷費(fèi)用、市場(chǎng)投入的可視化
6.營(yíng)銷會(huì)員、營(yíng)銷活動(dòng)工具
7.營(yíng)銷智能化辦公高效管控
移動(dòng)辦公提升效率
信息及時(shí)申報(bào)
案例：一部手機(jī)干營(yíng)銷 

CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)營(yíng)銷師

華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師

曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團(tuán)，三星科鍵、創(chuàng)維集團(tuán)、大贏數(shù)控營(yíng)銷高管。

清華博商總裁班、中國(guó)海洋大學(xué)總裁班、華中科技 大學(xué)、電子科技大學(xué)、武漢大學(xué)營(yíng)銷講師

中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、總裁網(wǎng)專欄作家

有二十多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，十五年?duì)I銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、高級(jí)咨詢師從業(yè)經(jīng)歷，精通營(yíng)銷體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，具備專業(yè)的分析、判斷、處理問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力。十五年的操控全國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)歷，管理過(guò)5000人的營(yíng)銷隊(duì)伍,取得出色的銷售業(yè)績(jī)。

擅長(zhǎng)營(yíng)銷體系建立；渠道整合與創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商打造；品牌建立與策劃；自媒體運(yùn)營(yíng)及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等多方位的營(yíng)銷課程、咨詢輔導(dǎo)并落地實(shí)施。

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