【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。

【培訓(xùn)收益】

模塊一 互聯(lián)網(wǎng)+思維的本質(zhì)
1 從神州租車最新明星代言廣告說起
1.1互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)不等于互聯(lián)網(wǎng)+思維
1.2互聯(lián)網(wǎng)+背景下的網(wǎng)絡(luò)民意
1.3互聯(lián)網(wǎng)+思維的核心是創(chuàng)造價值而非分割價值
1.4互聯(lián)網(wǎng)+思維專職在自己的價值創(chuàng)造上
2 什么是新的風(fēng)口？
2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)
2.2 互聯(lián)網(wǎng)+
2.3 云計算
2.4大數(shù)據(jù)
2.5物聯(lián)網(wǎng)
3 從幾個熱點(diǎn)看中國新常態(tài)趨勢
3.1一帶一路
3.2亞投行
3.3央行降準(zhǔn)降息
3.4中國股市
3.5大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
3.6中國制造2025
3.7互聯(lián)網(wǎng)+
3.8七大熱門產(chǎn)業(yè)
4 互聯(lián)網(wǎng)+的12個風(fēng)口行業(yè)及其案例
4.1 +醫(yī)療：移動醫(yī)療垂直發(fā)展
4.2+工業(yè)：讓生產(chǎn)制造更智能
4.3+農(nóng)業(yè)：催化農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展
4.4+教育：促進(jìn)在線教育爆發(fā)
4.5+金融：全民理財與小微企
4.6+交通旅游：資源共享平臺
4.7+文化：讓創(chuàng)意更具延展性
4.8+家電家居：讓家電更聰明
4.9+生活服務(wù)：O2O才剛開始
4.10+媒體：新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)爆發(fā)
4.11+廣告：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)用化
4.12+零售：移動零售的新格局
5 企業(yè)經(jīng)營管理的六大轉(zhuǎn)型思維
5.1三大主體性轉(zhuǎn)型策略
5.2三大輔助性轉(zhuǎn)型策略
*思考：如何找到互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)？

模塊二 商業(yè)模式的創(chuàng)新實(shí)踐
1 商業(yè)模式的頂層意義
1.1 商業(yè)模式的獨(dú)特理解
1.2 商業(yè)模式的根本內(nèi)涵
1.3 商業(yè)模式的設(shè)計原則
1.4 商業(yè)模式八大原則分析
2 互聯(lián)網(wǎng)+時代的制勝策略
2.1碎片化地占領(lǐng)移動終端
2.2日常化運(yùn)用嵌入以培養(yǎng)依賴路徑
2.3將差異化思維發(fā)揮至極致
2.4 打造屬于自己的那個標(biāo)簽
2.5 為特有價值和專屬客戶服務(wù)
2.6 快樂簡單因子助你迅速傳播
2.7 擁抱以時間為基礎(chǔ)的競爭模式
2.8 設(shè)計切合實(shí)際的盈利點(diǎn)位
2.9 掌握移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)建立更多的“連接”
2.10 提供以流程驅(qū)動的自助服務(wù)
2.11 提供產(chǎn)品服務(wù)和體驗(yàn)
3基本模式與策略綜述（案例）
3.1非綁定式商業(yè)模式
3.2長尾式商業(yè)模式
3.3多邊平臺式商業(yè)模式
3.4免費(fèi)式商業(yè)模式
3.5開放式商業(yè)模式
4九大步建立自己的商業(yè)模式（訓(xùn)練）
5吸引和留住鐵粉用戶的五大策略（案例）
6商業(yè)模式的十大趨勢分析
7訓(xùn)練與總結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計 

• 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會化營銷，是讓消費(fèi)者通過購買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則（1）廣告圖設(shè)計3大心法.廣告圖設(shè)計心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運(yùn)營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳隆Ｋ灾圃鞓I(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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