第一章：中美貿(mào)易戰(zhàn)重要事件回顧
一、中興事件
二、華為事件
三、中美貿(mào)易戰(zhàn)重要時間節(jié)點
第二章：世貿(mào)組織（WTO）的作用
一、成立世貿(mào)組織的初衷
二、301條款是什么東西
第三章：美元為何那么霸道
一、美元最初錨定物——黃金
二、美元現(xiàn)在錨定物——石油
三、美元儲備多了有什么弊端
第四章：美國怎樣用美元剪羊毛
一、金融操作第一期：量化寬松
二、金融操作第二期：美元加息和縮表
三、金融操作第三期：剪羊毛
四、現(xiàn)在的金融狀態(tài)
五、美國剪中國羊毛踢到鐵板
六、人民幣國際化抵制剪羊毛
第五章：修昔底德沖突的經(jīng)濟表現(xiàn)
一、別幻想美國會放過中國
二、美全面征收關(guān)稅的影響
三、美國打擊中國的必然性
第六章：中美有可能出現(xiàn)冷戰(zhàn)嗎
一、中美是當(dāng)今最復(fù)雜大國關(guān)系
二、中國高速發(fā)展引起美國緊張
三、中國優(yōu)勢與美國優(yōu)勢的比較
四、美國存在的經(jīng)濟與政策問題
五、堅定信心，抵制“哀鴻”論
第七章：科技與市場的“矛盾”關(guān)系
一、第一大市場為什么要怕第二市場
二、中美爭端歷來只會帶給中國好處
三、科技與市場的“矛與盾”的關(guān)系
第八章：貿(mào)易戰(zhàn)沒有退路唯有強硬
一、特朗普請出了最強硬鷹派
二、促使大量制造業(yè)回流美國
三、與日本歐盟聯(lián)手圍堵中國
四、貿(mào)易戰(zhàn)沒有退路唯有強硬
第九章：中美貿(mào)易戰(zhàn)中國的底氣
一、全世界最齊全的工業(yè)門類
二、雄厚的綜合科技實力
三、全球最大的消費市場
第十章：打贏貿(mào)易戰(zhàn)中國該怎么做
一、先認(rèn)識一下什么是“雙反”
二、打贏貿(mào)易戰(zhàn)我們該怎么做
三、美國軟肋究竟在哪些領(lǐng)域
四、看巴西怎樣與美打貿(mào)易戰(zhàn) 

中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員 
云南大學(xué)EDP中心特聘講師
中國管理研究院營銷所所長
華商書院特聘教授

【成功的職場經(jīng)歷】
張晨老師歷任深圳臺資企業(yè)生產(chǎn)課課長；港資企業(yè)副廠長；日資咨詢公司董事長助理；中國太平洋云南分公司營銷部副總經(jīng)理，銀行保險部副總經(jīng)理，春城市公司副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險公司總經(jīng)理；

【豐富的培訓(xùn)資格/資歷】
張晨老師曾接受過日本國際能量投資企業(yè)經(jīng)營管理顧問股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、SCS互動式行銷的培訓(xùn)；臺灣禮儀協(xié)會國際社交禮儀專業(yè)培訓(xùn)；臺灣保銷集團組訓(xùn)專員培訓(xùn)；太平洋集團公司總經(jīng)理培訓(xùn)班三次；壽險個人保險高級講師認(rèn)證培訓(xùn)；壽險團體保險高級講師認(rèn)證培訓(xùn)；銀行保險高級講師認(rèn)證培訓(xùn)；理財師高級講師認(rèn)證培訓(xùn)。
張晨老師是中國著名的實戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓(xùn)練師，尤擅長于銀行、保險等金融行業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部管理，營銷團隊組建及管理等方面具有深厚的功底和經(jīng)驗，有極強的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習(xí)能力，擅長與團隊成員密切合作。十幾年來為超過百家大型企業(yè)進行過專業(yè)培訓(xùn)，總?cè)藬?shù)達(dá)一萬七千多人次。


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