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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

課程編號:32467

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:543

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:金超

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才

【培訓(xùn)收益】
新商業(yè)模式設(shè)計之?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型:科技創(chuàng)新與3類機會 新商業(yè)模式設(shè)計之價值——如何設(shè)計基于客戶經(jīng)營的盈利系統(tǒng) 新商業(yè)模式設(shè)計之升級——升級:如何打造強大的戰(zhàn)略聯(lián)盟 新商業(yè)模式設(shè)計之未來——如何進行企業(yè)孵化與裂變擴張

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新商業(yè)模式:如何塑造企業(yè)核心競爭力
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的3個關(guān)鍵入口
1-1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特點和發(fā)展階段
1-2 企業(yè)成長金三角:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的市場成長路線圖
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”的3個縱深價值
2-1如何從工具層面理解“互聯(lián)網(wǎng)+”:傳播、交易、服務(wù)
2-2如何從模式層面和思維層面理解“互聯(lián)網(wǎng)+”
2-3 數(shù)字化、科技創(chuàng)新、客戶體驗與客戶價值塑造

二、數(shù)字化時代商業(yè)模式盈利:如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)
1、需求鏈?zhǔn)崂恚喝绾卧O(shè)計強大的盈利邏輯
1-1 盈利升級源頭:客戶需求鏈管理
1-2 混業(yè)跨界模式:盈利點創(chuàng)新
1-3 盈利點多元化:盈利系統(tǒng)優(yōu)化與數(shù)字化機會
2、O2O、平臺與復(fù)制:基于互聯(lián)網(wǎng)思維的盈利優(yōu)化
1-1 高頻與低頻:從客戶導(dǎo)流到客戶經(jīng)營
1-2 單階與多階:從爆品戰(zhàn)略到多次盈利

三、數(shù)字化時代商業(yè)模式升級:如何打造營收倍增的戰(zhàn)略聯(lián)盟
1、跨行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)計與構(gòu)建
1-1 垂直聯(lián)盟:締造上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同
1-2 水平聯(lián)盟:合縱連橫的異業(yè)擴張
1-3 合作對手:競爭辯證的強大整合
2、 商業(yè)模式生態(tài)圈:構(gòu)建數(shù)字化基因的生態(tài)系統(tǒng)
2-1 基于資源共享的全方位整合創(chuàng)新
2-2 基于創(chuàng)新孵化的生態(tài)系統(tǒng)平臺建設(shè)

四、數(shù)字化時代的商業(yè)模式未來:如何進行企業(yè)孵化與擴張裂變
1、變革進行時:科技創(chuàng)新、數(shù)字化助推企業(yè)模式擴張
1-1 新媒體傳播:高效的數(shù)字化工具
1-2 新渠道構(gòu)建:前沿的數(shù)字化通道
2、 商業(yè)模式落地與風(fēng)險規(guī)避
2-1 創(chuàng)新無限:企業(yè)內(nèi)部投資裂變
2-2 管理激勵:商業(yè)模式落地的管理支持
3、新商業(yè)環(huán)境下的挑戰(zhàn)與“機會的紅利” 

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