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打造你的非職權(quán)影響力—中高層管理者商務(wù)禮儀

課程編號:32588

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:367

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王惠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
掌握管理者的核心禮儀能力 掌握管理者在不同工作情景下的禮儀原則 掌握商務(wù)人士的基本著裝禮儀 掌握商務(wù)接待的禮儀規(guī)范 掌握不同商務(wù)場景中的溝通技巧

第一部分:管理者形象與禮儀認(rèn)知
1、禮儀的三個層次FSE
功能Function
規(guī)范Standard
體驗(yàn)Experience
課堂活動:直覺練習(xí)
2、禮儀形象模型
直觀形象
認(rèn)知形象
3、管理者著裝規(guī)范
商務(wù)場合著裝TOP原則
課堂活動:生活方式?jīng)Q定著裝
休閑與正式的差距
商務(wù)正裝的規(guī)范(男/女)
職場中的錯誤著裝
4、管理者的聲音影響力
聲音的硬件:氣息與吐字歸音
課堂活動:氣息練習(xí)
聲音的軟件:情緒表達(dá)
你所不知的個人品牌管理ABC原則
第二部分:用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力
個人品牌形象管理ABC原則
著裝認(rèn)知五層次
用服裝去溝通——如何“辨色識人”
案例分析:為什么他一直喜歡“黑白灰”?
職場著裝的四個層級
案例分析:為什么要了解別人的著裝風(fēng)格?
著裝級差的妙用
案例分析:巧用色彩和著裝去溝通
如何“品衣識人”?
如何讓你的職場著裝“穿的對”
穿著規(guī)則中的“個性—共性—個性”的差別
職場著裝六種禁忌
案例分析:羊絨大衣與皮草所傳達(dá)出的不同信息
合體比好看更重要
案例分析:男士成套西裝穿著合體的標(biāo)準(zhǔn)
“衣檢”的重要性
工具一:TPORM模型
第三部分:用儀態(tài)提升你的職場競爭力
探尋肢體語言的秘密
眼神的交流——有溫度的傳遞
表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
站姿的傳遞——站出自信與成功感
走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)
正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感
手勢的含義——你的手也會說話
小游戲:客戶拜訪中四種距離的界定
商務(wù)接待不可不知的禮儀
迎接的身份對等原則
主隨客便原則
迎接的“先來”原則
商務(wù)握手傳遞的不同情感
案例研討:你所不知的“握手大智慧”
商務(wù)名片的遞送大學(xué)問
商務(wù)引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?br /> 現(xiàn)場演練:上下樓梯的引導(dǎo)方式、搭乘電梯的禮儀
商務(wù)接待的座次禮儀——讓合適的人坐在合適的位置
現(xiàn)場演練:商務(wù)拜訪實(shí)操演練
相對式房間的待客座次
并列式房間的待客座次
談判橫桌式座次
談判豎桌式座次
商務(wù)簽約座次
乘坐商務(wù)汽車的座次
餐桌的座次安排
商務(wù)宴請的禮儀
宴會前期準(zhǔn)備工作
宴請的尊位確定、位次排序
點(diǎn)菜技術(shù)
進(jìn)餐禮儀與敬酒的學(xué)問
案例研討:客戶邀約與伴手禮的選擇
第四部分:中高層商務(wù)禮賓禮儀(實(shí)操模擬)
1.迎送禮儀
準(zhǔn)確運(yùn)用“禮儀規(guī)格”
接機(jī)(站、船)
重要客人迎賓站位
自我介紹與介紹他人
重要客人的陪同乘車
重要客人的引領(lǐng)
2.會見與會談
會見時的主要工作
商務(wù)會見的位次
3.會議席位與發(fā)言
主持與發(fā)言的禮儀
設(shè)主席臺的會議席位安排
不設(shè)會議的席位安排
4.簽字儀式
簽字時的站位
記者拍照采訪位置
5.合影禮儀
上下級關(guān)系的位次安排
賓主關(guān)系時的位次排列
6.宴客之道
宴請規(guī)格
餐廳安排
點(diǎn)餐的禮儀
敬酒與致辭
送禮的技巧
買單的規(guī)范
第五部分: 管理者場景化的溝通禮儀
1、成為職場社交中的高手
微信形象與溝通禮儀
營造和諧氛圍的技巧
飯局中最佳配角策略
2、突發(fā)事件的應(yīng)對技巧
面對沖突的禮儀
公眾表達(dá)模型
3、商務(wù)溝通技巧彰顯品牌價值
商務(wù)溝通必備錦囊——四型風(fēng)格法
風(fēng)格類型與有效邀約
有效溝通技巧
傾聽的流程
給與和接收反饋
贊美的價值:二級反饋的意義
 四種不同行為傾向的溝通方式
識別“氣場強(qiáng)大,支配型”客戶
與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)?
與高能量因子型人電話溝通的四個要點(diǎn)
案例分析:如何與氣場強(qiáng)大的客戶達(dá)成長期合作關(guān)系?
識別“善于交際”型客戶
與高社交因子型人溝通的痛點(diǎn)?
與高社交因子型人電話邀約的四個技巧
案例分析:如何與善于交際的展現(xiàn)個人品牌?
識別“追求平穩(wěn)和平”型客戶
與高和平因子型人溝通的痛點(diǎn)?
獲得高和平因子型人認(rèn)可的四個技巧
案例分析:你所不知的人際交往秘密
“邏輯性強(qiáng),挑剔型”客戶
與高思考因子型人溝通的痛點(diǎn)?
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案例分析:如何讓敏感多疑的他認(rèn)可? 

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