【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】

一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法”
（一）企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大
（二）共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勞動(dòng)者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)更大的成本
（三）情理法和法理情在“依法治企”中的運(yùn)用效果
1、情理法中“理”和“法”的建立需要有明確的制度管理
（1）建立一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制
（2）實(shí)行目標(biāo)管理
（3）合理分配員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
2、根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求，適時(shí)選擇“情理法”或者“法理情”
3、了解法律本身對一些特殊人群的特殊保護(hù)的“法”
4、在經(jīng)營管理中“情”和“理”需要一種文化氛圍，建立管理文化，形成良好氣氛。
二、構(gòu)建“六個(gè)理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的重要性
（一）強(qiáng)化以人為本理念—— 對于制度奉行“八字方針”
（二）強(qiáng)化公平正義理念——對于勞動(dòng)關(guān)系采取“非歧視”原則
（三）強(qiáng)化利益共同體概念——讓績效考核凝聚更真實(shí)勞資利益共贏共享
（四）強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任概念——對特殊群體員工采取“多標(biāo)”和諧政策
（五）強(qiáng)化恪守法治理念——積極正面維護(hù)國家法律神圣與尊嚴(yán)
（六）強(qiáng)化以發(fā)展促和諧理念——領(lǐng)會(huì)憲法精神，協(xié)調(diào)、穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系  

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