【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)高層管理者；人事經(jīng)理及其相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】

一、《勞動法》實(shí)施25周年加強(qiáng)勞動用工法律風(fēng)險防范意識能力
1、勞動用工管理過程中如何發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險節(jié)點(diǎn)
2、勞動用工管理過程中法律風(fēng)險節(jié)點(diǎn)的梳理要素
3、勞動用工管理過程中法律風(fēng)險節(jié)點(diǎn)控制
4、勞動用工管理過程中的五個意識
5、勞動用工管理法律風(fēng)險防范的方向
6、勞動用工管理法律風(fēng)險防范的措施
8、盤點(diǎn)2019年十大勞動爭議
二、《勞動法》實(shí)施25周年，勞動用工風(fēng)險防范體系構(gòu)建
（一）入職階段信息審查的法律風(fēng)險防范
（二）紀(jì)律管理法律風(fēng)險的防范
1、企業(yè)所制定的規(guī)章制度必須符合國家勞動的法律法規(guī),新頒布實(shí)施的勞動法律法規(guī)
2、企業(yè)規(guī)章制度民主化。
3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生效的規(guī)章制度公示。
（三）績效管理法律風(fēng)險的防范
1、用人單位與勞動者之間進(jìn)行有效地溝通是實(shí)施績效考核的關(guān)鍵。
2、加強(qiáng)勞動者的職業(yè)培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)的績效提升。
3、強(qiáng)化依法辦事的法律意識,防患于未然。
4、提高企業(yè)的管理藝術(shù),提倡對勞動者的人文關(guān)懷。
（四）薪酬管理法律風(fēng)險的防范
1、調(diào)整試用期內(nèi)勞動者工資,使之符合勞動合同法的相關(guān)規(guī)定。
2、按時足額發(fā)放工資。
3、因員工違反企業(yè)規(guī)章制度或給企業(yè)造成損失的賠付
4、加班的法律風(fēng)險防范
5、對醫(yī)療期的正確認(rèn)識，有助于病假工資的發(fā)放
（五）培訓(xùn)開發(fā)法律風(fēng)險防范
1、培訓(xùn)開發(fā)法律風(fēng)險的識別
2、培訓(xùn)開發(fā)法律風(fēng)險的防范
（六）規(guī)范員工離職管理的難點(diǎn)
1、協(xié)商解除勞動合同的操作
2、員工主動辭職的難點(diǎn)
3、用人單位有過錯，勞動者即時解除權(quán)
4、勞動者有過錯，用人單位行使解除權(quán)應(yīng)用的難點(diǎn)
5、勞動者無過錯，用人單位行使解除權(quán)應(yīng)用的難點(diǎn)
6、經(jīng)濟(jì)性裁員，用人單位行使解除權(quán)應(yīng)用的難點(diǎn)
7、勞動關(guān)系終止應(yīng)用的難點(diǎn)
8、勞動關(guān)系解除和終止用人單位的后義務(wù) 

• 新勞動法下的勞動爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題精解

   

  一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)1. 企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？ 2. 未簽訂勞動合同滿1年，第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資？3. 補(bǔ)簽或倒簽勞動合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資？ 4. 法人代表、董事長并非為股東，而是職業(yè)經(jīng)理人，那么企業(yè)是否需要與其簽訂勞動合同，不簽有何風(fēng)..

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• 部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能

   

  一、勞動關(guān)系的建立1. 招聘需求申請表該如何設(shè)計，以做好預(yù)防用工風(fēng)險的第一步？2. 入職后，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？3. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應(yīng)對風(fēng)險？ 4. 勞動者主動申請延長試用期，部門經(jīng)理如何走流程，須注意什么風(fēng)險？5. 不符合錄用條件的范圍包括哪些？屬于部門經(jīng)理取..

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