【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
◎ 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，使用左腦結(jié)構(gòu)化表達(dá)，使觀(guān)點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰、有說(shuō)服力 ◎ 形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問(wèn)題時(shí)從多個(gè)側(cè)面清晰而全面的進(jìn)行思考 ◎ 掌握感性右腦的創(chuàng)新思維刺激技巧，使用右腦力量直抵人心 ◎ 讓每一個(gè)人都會(huì)講故事，用故事打動(dòng)人 ◎ 游戲化體驗(yàn)，寓教于樂(lè)，讓你的課堂精彩紛呈。 ◎ 不知不覺(jué)中學(xué)會(huì)，鼓舞一切聽(tīng)眾，并幫助你贏(yíng)得100%的認(rèn)可

第一部分：全腦思維
◎問(wèn)卷測(cè)試看學(xué)員全腦優(yōu)勢(shì)在哪里
◎左腦思維vs右腦思維
◎結(jié)構(gòu)化的力量
◎創(chuàng)新思維：決勝未來(lái)的6大能力
第二部分：左腦結(jié)構(gòu)性思維
1、構(gòu)建左腦結(jié)構(gòu)性思維
◎結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
◎結(jié)構(gòu)性思維接受信息的四個(gè)步驟
2、創(chuàng)新思考結(jié)合工作實(shí)戰(zhàn)
◎結(jié)合創(chuàng)意圖構(gòu)建結(jié)構(gòu)化工作論點(diǎn)
◎畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖梳理工作思考
3、縱向的疑問(wèn)/回答式結(jié)構(gòu)
◎自上而下的提問(wèn)回答式
◎自下而上的概括總結(jié)式
4、橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)
◎演繹推理
◎歸納推理
◎歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
5、左腦結(jié)構(gòu)表達(dá)的6個(gè)框架
◎序言結(jié)構(gòu)的基本要素時(shí)間框架：一種使人放松的結(jié)構(gòu)，讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)
◎空間框架：一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達(dá)形象生動(dòng)
◎支點(diǎn)框架：一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀(guān)、審慎的結(jié)構(gòu)
◎鐘擺框架：一種讓你能夠照顧多方觀(guān)點(diǎn)，創(chuàng)造雙贏(yíng)結(jié)果的結(jié)構(gòu)
◎變焦框架：一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)多樣化，并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)
◎遞推框架：一種根據(jù)邏輯層層推進(jìn)，讓你的表達(dá)無(wú)可辯駁的結(jié)構(gòu)
第三部分：打造右腦創(chuàng)新思維
用感性的右腦幫助你推進(jìn)你的思想
1、視覺(jué)力量:讓你思想可視化，讓你的表達(dá)引人入勝
2、隱喻力量:不是機(jī)械的教條，而是用隱喻讓聽(tīng)眾自己說(shuō)服自己
3、對(duì)比力量:通過(guò)對(duì)比，讓你的表達(dá)犀利無(wú)比
4、節(jié)奏力量:節(jié)奏的本質(zhì)是重復(fù)，隱含在表達(dá)中的節(jié)奏引起聽(tīng)眾的共鳴
5、幽默力量: 能夠讓聽(tīng)眾著迷，專(zhuān)心投入的“樂(lè)趣因素”。
6、情緒力量：你的思想通過(guò)通過(guò)情緒的波動(dòng)來(lái)傳遞，讓你的聽(tīng)眾停留在情緒度量表上任何位置
第四部分：結(jié)構(gòu)思維和創(chuàng)新思維的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)
全腦表達(dá)工具的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)
1、整合左腦結(jié)構(gòu)和右腦力量；
2、自然溝通的三要素：注意力的連接、信任度情緒度，讓聽(tīng)眾幫你完美表達(dá)； 

武漢大學(xué)本科畢業(yè)，中國(guó)傳媒大學(xué)MBA
《引導(dǎo)工具箱》譯者
中國(guó)沙盤(pán)領(lǐng)導(dǎo)者品牌《領(lǐng)悟工坊》合伙人
中國(guó)好講師大賽沙盤(pán)賽區(qū)北京導(dǎo)師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、評(píng)委
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)講師，沙盤(pán)課程設(shè)計(jì)師
《人生加速器》沙盤(pán)版權(quán)課設(shè)計(jì)師
《情商加速器》沙盤(pán)版權(quán)課設(shè)計(jì)師
《飛同凡想》沙盤(pán)版權(quán)課設(shè)計(jì)師
《結(jié)構(gòu)性思維》國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
《全腦表達(dá)》沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師
《問(wèn)題分析與解決》沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)講師
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)講師
《系統(tǒng)思維-問(wèn)題分析與解決》沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)講師
《6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》認(rèn)證顧問(wèn)
【就職經(jīng)歷】
曾任：2003年-2010年 創(chuàng)維集團(tuán) 培訓(xùn)經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理
曾任：2010年-2011年 世界500強(qiáng)外資三星電子 華北大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：2011年-2012年 紅牛中國(guó) 總部高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：2012年-2013年 萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 長(zhǎng)白山度假區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：2013年-2015年 中弘地產(chǎn) 中弘學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
李猛老師曾就職于三星、創(chuàng)維、紅牛、萬(wàn)達(dá)、等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的世界，服務(wù)過(guò)于電子、快銷(xiāo)、房地產(chǎn)、電信、銀行、電力等多個(gè)行業(yè)，具備豐富的培訓(xùn)管理及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。10幾年來(lái)長(zhǎng)期致力企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理，更了解基于企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的需求。主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域：《結(jié)構(gòu)性思維系列課》《魔力演講》《全腦表達(dá)沙盤(pán)》《人生加速器沙盤(pán)》《情商加速器沙盤(pán)》《非同凡想沙盤(pán)》《系統(tǒng)思維-問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)》等。他的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及：引導(dǎo)式學(xué)習(xí)和沙盤(pán)模擬課程教學(xué)和設(shè)計(jì)，企業(yè)專(zhuān)業(yè)和混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、定制化行動(dòng)教學(xué)、中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。 

主講課程

1.《人生加速器沙盤(pán)》（職業(yè)化自我認(rèn)知、時(shí)間與工作推進(jìn)管理、職業(yè)生涯規(guī)劃）
2.《情商加速器沙盤(pán)》（職場(chǎng)情商修煉、情緒識(shí)別和運(yùn)用、職場(chǎng)高情商領(lǐng)導(dǎo)力）
3.《非同凡想情境沙盤(pán)》（目標(biāo)設(shè)定及管理、談判中的博弈和合作、合作與共贏(yíng)）
4.《結(jié)構(gòu)性思維系列課程》（演講表達(dá)、公文寫(xiě)作、報(bào)告輔導(dǎo)、問(wèn)題分析與解決）
5.《問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)》（職場(chǎng)系統(tǒng)化思維訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題分析與決策）
6.《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》（領(lǐng)導(dǎo)力行為修煉、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨部門(mén)溝通合作、團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力）
7.《全腦表達(dá)沙盤(pán)》（左右腦語(yǔ)言訓(xùn)練、問(wèn)題分析與表達(dá)呈現(xiàn)、內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)提升）
8.《復(fù)盤(pán)-項(xiàng)目管理沙盤(pán)》（項(xiàng)目管理系統(tǒng)化認(rèn)知、平衡項(xiàng)目管理全過(guò)程、厘清時(shí)間和成本對(duì)商業(yè)價(jià)值的影響）
9.《戰(zhàn)國(guó)四君子人力沙盤(pán)》（不同周期合理搭建團(tuán)隊(duì)、完善人才金字塔、改善和提升組織能力）
10.《影響式銷(xiāo)售沙盤(pán)》（全面銷(xiāo)售能力訓(xùn)練、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧培養(yǎng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)化流程的建立）
11.《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)》（4D領(lǐng)導(dǎo)力能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與問(wèn)題診斷、團(tuán)隊(duì)情緒轉(zhuǎn)化）
12.《知彼解己的職場(chǎng)溝通》（新員工溝通融入、跨部門(mén)溝通、向上匯報(bào)溝通）
13.《基于DISC的職場(chǎng)江湖》（職業(yè)生涯規(guī)劃、銷(xiāo)售技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作）