【培訓(xùn)對象】
《特色社會(huì)主義新商學(xué)》是一門將企業(yè)黨建與企業(yè)管理相統(tǒng)一的課程，適宜于 ✓ 企事業(yè)單位黨政干部、黨員、社會(huì)責(zé)任制度相關(guān)專技部門于人員 ✓ 企業(yè)中高管理干部、決策領(lǐng)導(dǎo)層、投資人 頁 1 頁 2 ✓ 各層級黨組織成員、黨群工作學(xué)習(xí)參與者

【培訓(xùn)收益】
✓ 學(xué)習(xí)了解以社會(huì)責(zé)任制度彰顯的中國特色社會(huì)主義商業(yè)環(huán)境； ✓ 學(xué)習(xí)掌握基于黨建社會(huì)責(zé)任治理的企業(yè)黨建實(shí)操模式； ✓ 學(xué)習(xí)掌握中國特色社會(huì)主義商業(yè)環(huán)境下，以黨、社會(huì)、企業(yè)的和諧發(fā)展為目標(biāo)的 可持續(xù)企業(yè)管理理論與方法。

以下【第一章】、【第二章】分別從政治層面、市場層面剖析黨建工作在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)
建設(shè)、社會(huì)責(zé)任市場制度建設(shè)過程中起到的重大意義和作用。詳見下方表格
第一 中國特色社會(huì)主義商業(yè)環(huán)境
政治層面 《社會(huì)責(zé)任政治使命》
課程收益 社會(huì)責(zé)任是黨的初心使命，也是國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化重要構(gòu)成部分。本模塊透析社會(huì)
責(zé)任內(nèi)涵及其與黨和國家的關(guān)系。
學(xué)習(xí)內(nèi)容 1. 社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵
◼ 社會(huì)責(zé)任定義
◼ 社會(huì)責(zé)任主體
◼ 社會(huì)責(zé)任范疇
2. 社會(huì)責(zé)任與黨和國家的關(guān)系
◼ 社會(huì)責(zé)任與黨的初心使命
◼ 社會(huì)責(zé)任與國家治理模式
◼ 社會(huì)責(zé)任與新時(shí)代五位一體總體布局
市場層面 《社會(huì)責(zé)任市場制度》
課程收益 社會(huì)責(zé)任市場制度是以市場手段推進(jìn)社會(huì)責(zé)任的制度，是對經(jīng)濟(jì)市場制度只注重經(jīng)濟(jì)效率而忽視
社會(huì)公平的完善，二者的結(jié)合使得市場成為既可以配置經(jīng)濟(jì)資源也可以配置社會(huì)資源的兼具效率與公
平的中國特色社會(huì)主義市場制度。
本模塊透析社會(huì)責(zé)任市場制度工具，及其與經(jīng)濟(jì)市場制度相結(jié)合的中國特色社會(huì)主義市場制度發(fā)
展歷程。
學(xué)習(xí)內(nèi)容 1. 社會(huì)責(zé)任市場制度工具
◼ 社會(huì)責(zé)任透明性制度工具
◼ 社會(huì)責(zé)任問責(zé)性制度工具
2. 中國特色社會(huì)主義市場制度發(fā)展
◼ 改革開放時(shí)期中國特色社會(huì)主義市場制度
◼ 科學(xué)發(fā)展時(shí)期中國特色社會(huì)主義市場制度
◼ 中國夢時(shí)期中國特色社會(huì)主義市場制度
第二 企業(yè)黨建實(shí)操模式
治理層面 《黨建社會(huì)責(zé)任》
課程收益 黨建社會(huì)責(zé)任是將企業(yè)黨建與社會(huì)責(zé)任建設(shè)相結(jié)合的企業(yè)黨建與社會(huì)責(zé)任建設(shè)模式，這一模式以
高度符合中央企業(yè)黨建精神與社會(huì)責(zé)任建設(shè)原則為前提，一方面為企業(yè)黨建提供了著力點(diǎn)與實(shí)操模
式，另一方面為社會(huì)責(zé)任建設(shè)注入了領(lǐng)導(dǎo)力量，是新時(shí)代黨建與社會(huì)責(zé)任建設(shè)的創(chuàng)新。
頁 4
本模塊透析黨建社會(huì)責(zé)任理論與實(shí)操模式。
學(xué)習(xí)內(nèi)容 1. 黨建社會(huì)責(zé)任理論基礎(chǔ)
◼ 企業(yè)黨建與企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)中的痛點(diǎn)
◼ 社會(huì)責(zé)任與企業(yè)治理制度
◼ 西方后現(xiàn)代企業(yè)治理模式
◼ 黨建社會(huì)責(zé)任治理模式優(yōu)勢
◼ 模式與中央關(guān)于企業(yè)黨建精神的符合性
◼ 黨的群眾路線與利益相關(guān)方參與
2. 黨建社會(huì)責(zé)任實(shí)操指引
◼ 黨建引領(lǐng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任原則建立
◼ 黨建引領(lǐng)的社會(huì)責(zé)任治理結(jié)構(gòu)安排
◼ 黨建引領(lǐng)的社會(huì)責(zé)任執(zhí)行的組織方式
◼ 社會(huì)責(zé)任核心決策議程安排
◼ 黨建引領(lǐng)的利益相關(guān)方參與機(jī)制安排
◼ 企業(yè)黨建與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的“黨建網(wǎng)站”模式
正在開發(fā)
本課程還將在不久的將來陸續(xù)開發(fā)更全面的學(xué)習(xí)模塊，將在企業(yè)資方角度探討戰(zhàn)略、運(yùn)
營、產(chǎn)品等層面的具體工作，使參與者在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題方面進(jìn)行深度思考和研
討。
可持續(xù)企業(yè)管理
戰(zhàn)略層面 《可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》
課程收益 進(jìn)入 21 世紀(jì)，隨著社會(huì)責(zé)任市場制度建立，企業(yè)商業(yè)環(huán)境由經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)展到了社會(huì)領(lǐng)域，更為重
要的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與社會(huì)環(huán)境并不是獨(dú)立而是相互交錯(cuò)的，相應(yīng)地企業(yè)既有傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理問題也
有由新商業(yè)環(huán)境帶來的新戰(zhàn)略管理問題，在此背景下企業(yè)如何在更大范圍內(nèi)制定戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社
會(huì)的可持續(xù)發(fā)展成為 21 世紀(jì)稱之為“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的企業(yè)戰(zhàn)略管理新命題。
本模塊貫通傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境與社會(huì)責(zé)任市場制度下的新商業(yè)環(huán)境，透析傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理論向可持續(xù)發(fā)
展戰(zhàn)略理論的演變。
學(xué)習(xí)內(nèi)容 1. 傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境與主流戰(zhàn)略管理理論
◼ IO 學(xué)派：面向產(chǎn)業(yè)定位與市場競爭的理論
◼ IMP 學(xué)派：面向供應(yīng)鏈合作的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論
◼ RBV 學(xué)派：面向能力建設(shè)的基于資源理論
◼ MC 學(xué)派：面向戰(zhàn)略執(zhí)行的管控學(xué)派理論
2. 新商業(yè)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
◼ 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理念
◼ 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方法
頁 5
運(yùn)營層面 《可持續(xù)管理體系》
課程收益 進(jìn)入 21 世紀(jì)，隨著新型社會(huì)責(zé)任制度建立，企業(yè)由滿足市場層面的客戶要求發(fā)展到須滿足投資
者、員工、市場、環(huán)境、社區(qū)五個(gè)社企關(guān)系層面的利益相關(guān)方要求，而企業(yè)為適應(yīng)新型社企關(guān)系要求
所建立的管理系統(tǒng)稱作可持續(xù)管理體系。
本模塊透析可持續(xù)管理體系原理與最佳實(shí)踐。
學(xué)習(xí)內(nèi)容 1. 可持續(xù)管理體系原理
◼ 各社會(huì)關(guān)系層面的利益相關(guān)方要求
◼ 可持續(xù)管理體系架構(gòu)
2. 可持續(xù)管理體系最佳實(shí)踐
◼ 投資者可持續(xù)管理體系最佳實(shí)踐
◼ 員工可持續(xù)管理體系最佳實(shí)踐
◼ 市場可持續(xù)管理體系最佳實(shí)踐
◼ 環(huán)境可持續(xù)管理體系最佳實(shí)踐
◼ 社區(qū)可持續(xù)管理體系最佳實(shí)踐
產(chǎn)品層面 《可持續(xù)產(chǎn)品生命周期管理》
課程收益 進(jìn)入 21 世紀(jì)，隨著新型社會(huì)責(zé)任制度建立，產(chǎn)品質(zhì)量概念發(fā)生了變化，產(chǎn)品質(zhì)量不僅是單純的對
于終端用戶的 “使用價(jià)值” 的體現(xiàn)，也是產(chǎn)品從原料開采、到采購、制造、使用、廢棄的全生命周期中
所涉及的各種社會(huì)關(guān)系的“價(jià)值”體現(xiàn)，是使用價(jià)值與價(jià)值的統(tǒng)一，而這種同時(shí)包含經(jīng)濟(jì)與社會(huì)屬性的產(chǎn)
品質(zhì)量則被稱為可持續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量，華為等公司則稱之為“大質(zhì)量”。
本模塊透析可持續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量意義下的產(chǎn)品全生命周期管理原理與最佳實(shí)踐。
學(xué)習(xí)內(nèi)容 1. 可持續(xù)產(chǎn)品生命周期管理原理
◼ 可持續(xù)產(chǎn)品生命周期分析方法（S-LCA） ◼ 可持續(xù)產(chǎn)品生命周期管理方法（S-LCM）
2. 可持續(xù)產(chǎn)品生命周期管理最佳實(shí)踐
◼ S-LCA/M 與可持續(xù)采購最佳實(shí)踐
◼ S-LCA/M 與精益生產(chǎn)最佳實(shí)踐
◼ S-LCA/M 與產(chǎn)品戰(zhàn)略最佳實(shí)踐
<完 

【資質(zhì)背景】
工業(yè)與組織心理學(xué)專業(yè)
企業(yè)教練，高級商業(yè)講師
實(shí)戰(zhàn)型行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、企業(yè)搭建學(xué)習(xí)型組織顧問
四川省社會(huì)科學(xué)院特聘研究員
四川大學(xué)、西南財(cái)大、多家商學(xué)特聘講師

【合作案例】
為內(nèi)蒙古電力與國網(wǎng)蒙東進(jìn)行了持續(xù)多年的新人培養(yǎng)規(guī)劃和新人輔導(dǎo)工作；
協(xié)助科倫藥業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作十余年，幫助集團(tuán)打造內(nèi)部完整的培訓(xùn)體系和人才儲備中心；
為搭建學(xué)習(xí)型組織，同四川航空一起設(shè)計(jì)并執(zhí)行了崗位修復(fù)辦法，推出可持續(xù)更新的《崗位速查手冊》；
協(xié)助四川省社科院青少年研究中心推進(jìn)中美合作教育TSP項(xiàng)目，并覆蓋全川大部分中小學(xué)和幼兒教育機(jī)構(gòu)；
與北京天拓?cái)?shù)信一同打造員工職業(yè)技能培訓(xùn)、工作現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)管平臺，并為山東鋼鐵集團(tuán)、北汽集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)服務(wù)；
以融入企業(yè)的方式，先后與東方電氣、華能、郵儲銀行、中信銀行等多家企業(yè)一同進(jìn)行多個(gè)課題攻關(guān)，課題范圍涉及人資培養(yǎng)、戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力拔高等實(shí)戰(zhàn)落地內(nèi)容……
【主講課程】
學(xué)習(xí)型組織系列：
《玩轉(zhuǎn)直播》系列課程
《搭建帶有修復(fù)功能的學(xué)習(xí)型組織》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊助力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》
《組織最佳實(shí)踐萃取》
《結(jié)構(gòu)化研討與實(shí)操》
《復(fù)盤工作坊》
管理與技能課程系列：
《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》
《時(shí)間操控術(shù)》
《學(xué)習(xí)力提升與職場思考力》
《問題分析與解決》
《TTT》
行動(dòng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與咨詢項(xiàng)目系列：
《培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與落地工作坊》
《打造行業(yè)一流業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作坊》
《企業(yè)問題解決與落地》
《目標(biāo)落實(shí)與實(shí)現(xiàn)工作坊》
《搭建學(xué)習(xí)型組織》 

• 高績效團(tuán)隊(duì)與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；沙盤模擬時(shí)學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時(shí)的行事方法，通過沙..

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• 中國共產(chǎn)黨黨史沙盤課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)在北京召開，習(xí)近平總書記指出，只有堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，不忘初心才能更加自覺，擔(dān)當(dāng)使命才能更加堅(jiān)定，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..

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• 中國特色社會(huì)主義制度體系的特點(diǎn)與優(yōu)勢

   

  胡錦濤總書記《在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話》中，創(chuàng)造性地闡述了中國特色社會(huì)主義制度體系。新的《白皮書》指明，憲法確立的政治制度，與領(lǐng)土、主權(quán)等一樣，屬于國家核心利益。中國特色社會(huì)主義制度體系的基本內(nèi)容、來源、演進(jìn)、依據(jù)和優(yōu)勢。當(dāng)前中國有一股勢力，西方基金會(huì)培養(yǎng)的某些“異見”人士，把矛頭對準(zhǔn)國家根本政治制..

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• 房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹

   

  1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認(rèn)識，加強(qiáng)企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)）的技巧3) 學(xué)習(xí)如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略4) 如何對公司的整體業(yè)績進(jìn)行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財(cái)務(wù)方面1) 掌握如何做現(xiàn)金..

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• 戰(zhàn)略營銷與管理沙盤課程

   

  一、收集信息和測量市場需求1. 現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成2. 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)3. 營銷情報(bào)系統(tǒng)4. 營銷調(diào)研系統(tǒng)5. 營銷決策支持系統(tǒng)6. 市場預(yù)測和需求衡量二、營銷環(huán)境掃描1. 宏觀環(huán)境分析2. 主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映三、購買行為分析1. 消費(fèi)者購買行為模式2. 影響消費(fèi)者購買行為的主要因素3...

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• 市場營銷與管理沙盤課程

   

  一、競爭的起點(diǎn)——市場調(diào)研與分析1、市場環(huán)境分析企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容和方法行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟自身內(nèi)部環(huán)境分析的要素和意義2、消費(fèi)者市場分析如何進(jìn)行消費(fèi)者市場分類分析消費(fèi)者市場的基本特點(diǎn)解析消費(fèi)者的購買決策過程3、產(chǎn)業(yè)市場分析產(chǎn)業(yè)市場的基本特征產(chǎn)業(yè)市場的購買行為特性產(chǎn)..

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