課程編號:33050
課程價格:¥18000/天
課程時長:2 天
課程人氣:888
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:政府智庫
授課講師:劉峰松
分享與分析 工資是如何確定的 不同崗位對于公司的價值是如何標定的 如何計算員工對于公司的貢獻 關于工資員工都在想什么 您認為給員工薪酬待遇應該考慮哪些因素 如何由您領銜協(xié)商集體合同,您考慮談什么
v發(fā)文背景 v發(fā)文用意 v發(fā)文意義 v文件解讀 總體要求 指導思想 基本原則 改革工資總額決定機制 改革工資總額確定辦法 完善工資與效益聯(lián)動機制 分類確定工資效益聯(lián)動指標 改革工資總額管理方式 全面實行工資總額預算管理 合理確定工資總額預算周期 強化工資總額預算執(zhí)行 完善企業(yè)內部工資分配管理 完善企業(yè)內部工資總額管理制度 深化企業(yè)內部分配制度改革 規(guī)范企業(yè)工資列支渠道 健全工資分配監(jiān)管體制機制 加強和改進政府對國有企業(yè)工資分配的宏觀指導和調控 落實履行出資人職責機構的國有企業(yè)工資分配監(jiān)管職責 完善國有企業(yè)工資分配內部監(jiān)督機制 建立國有企業(yè)工資分配信息公開制度 健全國有企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查制度 做好組織實施工作 v社會現(xiàn)實與文件的局限性 v文件與其它政府文件的矛盾之處 v如何處理文件之間的矛盾 v如何處理社會現(xiàn)實與文件要求的矛盾 v文件實施 薪酬的類型 薪酬的決定機制 薪酬的戰(zhàn)略 薪酬策略 薪酬類型 薪酬結構 行業(yè)水平 地區(qū)水平 組織性質 組織效益 管理思想 如何進行薪酬對標 如何確定崗位工資 工作分析 崗位評價 定薪的考慮因素 工資總額的考慮因素 工資如何與效益聯(lián)動機制 如何規(guī)定效益目標 如何計算公司效益 如何將員工貢獻與效益關聯(lián)計算 完善企業(yè)內部工資分配管理 工資應該如何傾斜 如何深化企業(yè)內部分配改革 企業(yè)工資列支的規(guī)范 健全工資分配監(jiān)管體制機制 完善國有企業(yè)工資分配內部監(jiān)督機制 建立國有企業(yè)工資分配信息公開制度 健全國有企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查制度 做好組織實施工作 關鍵:崗位價值的確定 基點:對標對象及對標機制 薪點工資體系的靈活應用 工資總額慎之又慎 依靠職代會 做好集體合同協(xié)商 切實 扎實 實際 實效 v討論:本公司的工資變革方案
★中國管理科學研究院 研究員
★中國管理科學院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員(員工關系范疇)
★中國人力資源開發(fā)研究會 理事
★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事
★江蘇省人力資源研究院 副院長
★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師
★浙江大學國家大學科技培訓中心 創(chuàng)業(yè)導師
★南京大學商學院EDP特約講師
★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師
★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師
★北大博雅•元培商學院 特聘教授
★中國管理科學研究院商學院 客座教授
★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長
★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會專家技術委員會委員
★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長
★澳門城市大學MBA
★人力資源管理師 高級
★國際注冊高級企業(yè)培訓師(CISCT)
★注冊國際職業(yè)培訓師
★中國注冊培訓師
★企業(yè)培訓師三級(高級)
★心理咨詢師三級(高級)
★高級人力資源管理外包師
★人力資源法務咨詢師 高級
★企業(yè)信息管理師
★職業(yè)指導師
★商業(yè)管理師
★揚州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問
★南通理工學院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員
★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師
★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家
主要研究領域與課程設計特點
v 人力資源部分
主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓管理。
2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內容作為主要研究課程推出。
v 中高管素養(yǎng)
主要關注組織行為學、心理學、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。
v 工會、共青團管理
主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養(yǎng)提升。
v 央企與國企變革管理
主要關注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實變革要求。
v 課程設計特點
u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是,這種“獨特”是基于現(xiàn)實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。
u 模塊化設計 按照原初知識設計
u 定制化設計 根據(jù)客戶狀況、客戶需求,在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。
關于我們
行業(yè)優(yōu)勢
核心產(chǎn)品
24小時熱線:0571-86155444
掃一掃,關注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執(zhí)行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業(yè)管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1