【培訓(xùn)對象】
企業(yè)全體員工

【培訓(xùn)收益】
感受：可以泄露公司秘密的途徑真多呀！必須做好管控！ 了解：做好公司保密工作的方法 了解：保密工作的基礎(chǔ)知識

開課導(dǎo)入：
案例1：日本人是怎么知道中國發(fā)現(xiàn)了大慶油田的
案例2：客戶是怎么被挖走的
案例3：臺灣回歸為什么又被拖延了
案例4: 研究大飛機(jī)的研究所為什么被解散
案例5：2011年銀行“泄密門”：交通銀行7000萬，民生銀行3500萬；
案例6：招商銀行信用卡中心泄密事件
案例7：中信銀行對池子個(gè)人流水信息的泄露
案例8：信用卡信息失密 4000萬用戶信息泄露
案例9 ：瑞士銀行失密案件
案例10：美國信用卡失密波及德國5萬用戶

老師提問，學(xué)生自由回答：
上述案例你有何感想
我們?nèi)绾卫斫獗Ｃ芄ぷ?br /> 哪些是需要保密的
您知道廢舊的硒鼓可以用來做什么用
開保密會議應(yīng)該有哪些保密要求
出現(xiàn)泄密事件，相關(guān)責(zé)任人會受到怎樣的處理

第一章 企業(yè)保密工作面臨的形勢
v敏感信息收集
公開收集有用信息
竊取計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息
攻擊移動(dòng)平臺
v策反重點(diǎn)部門人員
利用網(wǎng)絡(luò)策反
金錢誘惑
感情慰藉
以正常經(jīng)營喬裝隱匿
滾雪球式、病毒式發(fā)展人員
v幕后操作遙控和長線培養(yǎng)
v保密意識不強(qiáng)
v保密思想陳舊
v保密知識不夠
v政治立場不堅(jiān)定
v面對誘惑而失節(jié)、背叛
v投機(jī)取巧，僥幸心理
v保密防范措施落后
v保密執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管缺失
第二章 商業(yè)秘密
v商業(yè)秘密構(gòu)成要件
秘密性——不為公眾所熟悉
價(jià)值性——能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、
實(shí)用性——具有現(xiàn)實(shí)的或者潛在的使用價(jià)值
管控性——經(jīng)權(quán)利人采取保密措施
v商業(yè)秘密保護(hù)
保護(hù)手段
人防
物防
技防
保護(hù)措施
制定保密制度
簽訂保密協(xié)議
簽訂競業(yè)限制協(xié)議
v商業(yè)秘密的合法獲取
獨(dú)立開發(fā)
反向獲取
權(quán)利人自己泄露
獲得實(shí)施許可
善意取得
v商業(yè)秘密的泄密途徑
員工有意識泄密
間諜竊取
接待中無意識泄密
商務(wù)活動(dòng)無意識泄密
文章、演講、交流中泄密
廣告、展覽、促銷、推廣活動(dòng)中泄密
銷毀不受控泄密
第三章 涉密載體管理
v涉密載體概念
v涉密載體分類
涉密計(jì)算機(jī)
涉密移動(dòng)存儲介質(zhì)
紙介質(zhì)涉密載體
涉密實(shí)物
v涉密載體的制作和復(fù)制
標(biāo)明密級、保密期限、發(fā)送范圍和印制數(shù)量
按規(guī)定標(biāo)注密級與保密期限
涉密標(biāo)識和涉密載體不得分離
摘錄、引用秘密信息的，應(yīng)在派生載體上標(biāo)識與原件一致的密級與保密期限
文件匯編的密級按照最高密級標(biāo)識
涉密載體的復(fù)制應(yīng)履行審批登記程序并定點(diǎn)制作
定點(diǎn)復(fù)制單位的審批
v涉密載體的收發(fā)和傳遞
v涉密載體的使用和管理
紙質(zhì)涉密載體
涉密計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲介質(zhì)
v涉密載體的維修和銷毀
維修
銷毀
第四章 涉密會議管理
v歸口管理部門
v會議主辦單位
v管理要求
第五章 泄密主體、渠道及防范
泄密主體
泄密主要渠道
公文處理過程中泄密
保密文件隨意處置
保密文件帶出辦公室
違規(guī)復(fù)印保密文件
違規(guī)銷毀保密文件
用非涉密計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備處理涉密文件
通信泄密
用手機(jī)談?wù)撋婷軆?nèi)容
用普通電話談?wù)撋婷軆?nèi)容
微信、QQ涉及涉密內(nèi)容
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)泄密
新聞宣傳、出版物泄密
新聞報(bào)道泄密
公開出版物泄密
內(nèi)參外傳泄密
涉外活動(dòng)泄密渠道
未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶涉密載體外出
談及涉密話題
未經(jīng)同意接待境外人員參觀訪問
未經(jīng)批準(zhǔn)向境外提供涉密資料
v泄密防范
涉密保護(hù)“三防”
物理安全保密技術(shù)
環(huán)境安全
設(shè)備安全
介質(zhì)安全
平臺安全保密技術(shù)
身份認(rèn)證技術(shù)
訪問控制技術(shù)
病毒防治技術(shù)
漏洞掃描技術(shù)
入侵檢測技術(shù)
數(shù)據(jù)安全保密技術(shù)
信息隱藏技術(shù)
防竊聽技術(shù)
移動(dòng)通信安全保密技術(shù)
防竊照技術(shù)
監(jiān)控與審計(jì)技術(shù)
隔離技術(shù)
磁介質(zhì)載體信息消除技術(shù)
檢測技術(shù)
保密“三員”設(shè)置與管理
系統(tǒng)管理員
安全保密管理員
安全審計(jì)員
物理環(huán)境與設(shè)施管理
網(wǎng)絡(luò)管理
軟件管理
風(fēng)險(xiǎn)評估
備份與恢復(fù)
應(yīng)急響應(yīng)
信息設(shè)備管理
應(yīng)用系統(tǒng)管理
信息輸入輸出管理
互聯(lián)網(wǎng)使用管理
信息系統(tǒng)保密
資質(zhì)審查
風(fēng)險(xiǎn)評估
物理隔離
技術(shù)規(guī)范
辦公自動(dòng)化防范
無線傳輸設(shè)備保密
有線傳輸設(shè)備保密
會議設(shè)備保密
移動(dòng)存儲設(shè)備的保密
其它輔助保密手段
通信系統(tǒng)保密
使用手機(jī)的保密
微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)社交平臺的保密
宣傳報(bào)道和新聞公開的保密
保密審查審批制度
信息公開保密審查工作責(zé)任制
網(wǎng)站保密檢查
涉外工作保密
保密教育
保密協(xié)議簽訂
其它保密手段
涉密貨物、工程、服務(wù)的保密
體制外人員保密
無人機(jī)等新技術(shù)的防止泄密 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會專家技術(shù)委員會委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國注冊培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會、職代會、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是，這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識設(shè)計(jì)

u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨(dú)特課程。