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可復(fù)制的營(yíng)銷(xiāo)談判實(shí)戰(zhàn)課 ——策略思維營(yíng)銷(xiāo) 實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化變現(xiàn)

課程編號(hào):34913

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:632

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:柳金秋

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、治標(biāo)也治本——方法永遠(yuǎn)無(wú)法追趕,底層邏輯不會(huì)改變!營(yíng)銷(xiāo)思路、客戶觀念和方法論的結(jié)合,道術(shù)共用,讓客戶體會(huì)真誠(chéng),善用套路不忘初心! 2、話術(shù)萃取——課程結(jié)合學(xué)員的銷(xiāo)售場(chǎng)景,有效的把學(xué)術(shù)化的銷(xiāo)售技巧根據(jù)學(xué)員的一線經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)萃取呈現(xiàn)! 3、互動(dòng)性強(qiáng)——生動(dòng)的案例和大量的實(shí)戰(zhàn)互動(dòng),能更好的讓學(xué)員參與其中! 4、全維度課程——從自我銷(xiāo)售定位,到電話邀約,致挖掘需求獲得客戶承諾以及線上營(yíng)銷(xiāo)的全流程解析。

第一部分【理清營(yíng)銷(xiāo)思路】
——路走對(duì)了,就不怕遠(yuǎn)
一、銷(xiāo)售的自我定位
你的選擇很正確
銷(xiāo)售的自身價(jià)值的路徑
二、客戶觀決定了銷(xiāo)售結(jié)果
塑造“魅力人格體”,贏得客戶的信任
你不是站在客戶的對(duì)面,而是站在他的旁邊
三、境隨心轉(zhuǎn)的銷(xiāo)售心態(tài)
有我思維:碾碎恐懼,學(xué)會(huì)接納自己
快速進(jìn)入銷(xiāo)售狀態(tài)
銷(xiāo)售能量的建立方法
四、重塑銷(xiāo)售基礎(chǔ)素質(zhì)
黃金靜默
優(yōu)質(zhì)傾聽(tīng)
高效提問(wèn)
銷(xiāo)售的超級(jí)溝通法則
第二部分【電話營(yíng)銷(xiāo)技巧】
——從第一步開(kāi)始接納你
一、電話前的準(zhǔn)備,有備無(wú)患
資料的準(zhǔn)備
心態(tài)的準(zhǔn)備
有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)問(wèn)句
二、電話開(kāi)場(chǎng)白,先聲奪人
掌握銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)黃金時(shí)間,贏得客戶第一好感印象
建立可信任的“人設(shè)”贏得第一句話
開(kāi)場(chǎng)白的問(wèn)題解決
牛群效應(yīng)法開(kāi)場(chǎng)白
單刀直入法開(kāi)場(chǎng)白
效果吸引法開(kāi)場(chǎng)白
關(guān)系引薦法開(kāi)場(chǎng)白
事由介入法開(kāi)場(chǎng)白
解決開(kāi)場(chǎng)白遇到的挑戰(zhàn)
時(shí)間萃?。洪_(kāi)場(chǎng)白的話術(shù)整理
三、探尋需求
讓客戶開(kāi)口講話
找出關(guān)鍵人
優(yōu)質(zhì)客戶的判斷路徑
痛點(diǎn)、需求的挖掘
探尋需求的技巧
四、產(chǎn)品推介、價(jià)值呈現(xiàn)
用語(yǔ)言轉(zhuǎn)化成讓客戶購(gòu)買(mǎi)他們想像中你的「產(chǎn)品」和「服務(wù)」
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化
如何尋找產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
五、異議處理、撥云見(jiàn)日
異議的產(chǎn)生原因
異議是反應(yīng)不是反對(duì)
先認(rèn)同后澄清
異議處理的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
客戶三大表象系統(tǒng)的判斷和識(shí)別
根絕客戶的類型處理異議
六、電話邀約
會(huì)議邀約法
激勵(lì)邀約法
人脈邀約法
第三部分【訪前準(zhǔn)備】
——知己知彼、百戰(zhàn)不殆
一、列舉客戶的認(rèn)知與期望
客戶的認(rèn)知與期望的判斷
訪前的全維度準(zhǔn)備條件
二、清晰目標(biāo)產(chǎn)品的針對(duì)性
訪前的目標(biāo)定位
客戶預(yù)期管理
三、制定行動(dòng)承諾
營(yíng)造氛圍
請(qǐng)客戶支持
讓客戶做的Coach
四、闡述有效約見(jiàn)理由
PPP法則給客戶見(jiàn)你的正確理由
制定PPP法則的
第四部分【期望挖掘以及優(yōu)勢(shì)建立】
——想客戶之所想,解客戶之所需
一、應(yīng)用四類提問(wèn)句式
需要獲取的客戶問(wèn)題
與客戶的心靈共振
暖場(chǎng)類問(wèn)題的目的以及使用方法
確認(rèn)類問(wèn)題的目的以及使用方法
現(xiàn)狀類問(wèn)題的目的以及使用方法
期望類問(wèn)題的目的以及使用方法
二、銷(xiāo)售表達(dá)力
銷(xiāo)售心理學(xué)
傾聽(tīng)之心態(tài)準(zhǔn)備
傾聽(tīng)合理回應(yīng)
銷(xiāo)售肢體語(yǔ)言
黃金靜默搜集問(wèn)題
超級(jí)溝通建立銷(xiāo)售表達(dá)品質(zhì)
三、優(yōu)勢(shì)建立
因?yàn)橄嗤邮苣?,因?yàn)椴煌x擇你
如何呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
銷(xiāo)售SPAR法則
第五部分【獲取客戶承諾】
——言必行,行必果
一、快速獲取客戶承諾
傳統(tǒng)銷(xiāo)售和新型銷(xiāo)售的改變
合作經(jīng)營(yíng)的流程
二、四季溝通術(shù)
合作營(yíng)銷(xiāo)四部法
制作合作清單
客戶疑慮的識(shí)別
解決客戶疑慮
三、銷(xiāo)售信任柱
構(gòu)建信任的來(lái)源
LSC-SC模型的應(yīng)用
在總結(jié)確認(rèn)中獲得客戶承諾
第六部分【玩轉(zhuǎn)線上微營(yíng)銷(xiāo)】
——新媒體打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代
一、了解微營(yíng)銷(xiāo)的概念
二、微營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)使用
三、微營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)——形象打造
四、微營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)——內(nèi)容創(chuàng)作
五、微營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)——客戶引流
六、微營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)——推廣與工具 

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